AS网站目录（www.adminso.com）：分析师：HTC若想崛起，应效仿戴尔 据台湾《经济日报》、彭博社报道，德意志银行分析师近日指出，HTC(宏达电)若想重新称霸智能手机市场，应按照Dell(戴尔)的模式选择退市。退市后，HTC可采取更积极的营销手法并推动低端手机业务，有助于其恢复市场竞争力
AS网站目录（www.adminso.com）：分析师：HTC若想崛起，应效仿戴尔
据台湾《经济日报》、彭博社报道，德意志银行分析师近日指出，HTC(宏达电)若想重新称霸智能手机市场，应按照Dell(戴尔)的模式选择退市。退市后，HTC可采取更积极的营销手法并推动低端手机业务，有助于其恢复市场竞争力。
德意志银行分析师吕家霖表示，买断股权可以让HTC推动“无需立即得到回报”的战略，例如研发低端手机。“HTC可推动短期不利但长期有力的措施，他们需要更积极抢进低端手机市场。HTC目前已有低端机，但不够便宜。”
台湾金融集团元大金控分析师表示，HTC董事长王雪红可效仿戴尔创始人迈克尔・戴尔(Michael Dell)，将公司私有化，以便更自由地进行管理。HTC去年年底持有约18亿美元现金，能够提供重整事业所需的资金。退市后的HTC将不必再担忧每季度的财报问题，并可以为长远目标调整组织结构。”
美国调研公司Recon Analytics分析师指出，买断或出售对于股东来说是合理的，这可能是将价值最大化的最佳方法。HTC产品尽管在大幅升级，但营销不佳。
资料显示，2013年HTC在美国营销支出7600万美元，低于三星的3.63亿和苹果的3.51亿美元。
提高营销支出可能会导致HTC亏损扩大，增加股东的不满，而一旦公司私有化，HTC将有能力动用现金，无需理会股东的态度。
HTC董事长王雪红表示，目前无意让HTC退市，而且无需考虑改变发展路线。
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