苏宁小店5000店之后：融合加速打开全新成长空间

随着线上流量逐步见顶，电商交易规模增速放缓，而单纯的网购场景也不能完全满足消费者的购物需求，尤其对于年轻白领而言，在快节奏的工作生活中迅速买些生活用品成为了日常的刚需。受此影响，不少零售企业纷纷开始提出新的零售概念，丰富了消费者的购物场景及消费选择，深耕零售行业近30年的苏宁推出的苏宁小店，便是其中之一

随着线上流量逐步见顶，电商交易规模增速放缓，而单纯的网购场景也不能完全满足消费者的购物需求，尤其对于年轻白领而言，在快节奏的工作生活中迅速买些生活用品成为了日常的刚需。受此影响，不少零售企业纷纷开始提出新的零售概念，丰富了消费者的购物场景及消费选择，深耕零售行业近30年的苏宁推出的苏宁小店，便是其中之一。

作为智慧零售发展的代表，苏宁小店一经推出便受到了业界的广泛关注。苏宁易购一季报数据显示，截至今年3月底，苏宁小店（含迪亚天天自营门店）已在全国布局门店数超过5000家，成为智慧零售生态中向内连接、向外辐射的高密度节点。近期，苏宁小店获得新一轮增资4.5亿美元的消息，再次引发外界的关注。

内外联动，升级三公里美好生活

作为智慧零售大开发战略的重要一环，苏宁小店扎根社区，主打生鲜、果蔬和日用品等高频消费品类。与传统便利店不同的是，苏宁小店打破了传统零售物种范畴，采取“线上APP+线下便利店”的O2O运营模式，通过线上开放流量入口，打通苏宁整个生态体系，接入产业资源和服务。消费者既可以到店消费，也可通过线上APP直接下单，享受送货上门服务。

（图：苏宁小店）

随着社区用户消费意识的不断升级，日常需求也日益多元，来自苏宁帮客的家电维修、清洗、回收、安装等专业服务，苏宁邮局提供的苏宁物流、天天快递等快递服务，都是近期小店内高频、热门的服务选项。

在外部联动方面，苏宁小店同样发力明显。去年，融合苏宁小店与INTER˙FIT智能健身房的复合型业态在南京开业迎客，为忙碌的工作族打造出“家门口的健身房”，将同属高频次消费的模块有机融合，达到互相引流的效果。

海外直采基地，优化生鲜供应链

进入夏季，生鲜市场可谓热闹非凡。得益于消费升级和生活质量的提升，进口水果早已成为国内的“常客”，包括4月初苏宁在泰国直采回来的山竹、榴莲等，依托苏宁覆盖全国的46座冷链仓，这些生于海外的水果，最快72小时就可直达消费者的手中。

此外，得益于供应链的持续深耕和优化，在商品配送时效方面，苏宁小店同样呈现出领先行业的优势。在海外，苏宁拥有100多个直采基地，买手团队遍布全球147个国家和地区，覆盖果蔬、海鲜水产等众多品类。在国内，苏宁加码建设“拼基地”，推进“包山包湖包海”计划，提供更多源头定制、产地直采的优质商品，更好地充实社区用户的“共享冰箱”。

（图：苏宁易购618发布会现场）

随着前置仓的全面布局，苏宁小店的配送服务能力大幅提速。在此前举行的618发布会上，苏宁提出“3公里1小时达”的口号，旨在依托小店及前置仓资源，为消费者提供更加快捷、实惠、方便的服务，品类包括生鲜、快消、百货、3C等，就连上班族也可实现营养三餐快速采买，一站式配齐。

成长性凸显小店模式后市可期

日前，苏宁易购发布公告称，苏宁小店获得新一轮增资4.5亿美元，以支持其业务高速发展。

增资的背后意味着小店的高成长潜质。背靠智慧零售生态优势，苏宁小店有效地实现线上线下双线融合，以先进的互联网思维进行变革，打造“最后一公里”的零售终端。

如今，遍地开花的苏宁小店已经构成用户生活、工作场景中的“毛细血管”，通过智慧零售的不断渗透全方位满足用户日常生活服务的需求。过去一年零售行业整体增速放缓的情况下，苏宁大快消全渠道销售同比增长187%，苏宁小店功不可没，也再一次证明小店布局的潜在价值。虽然苏宁小店还处于磨合阶段，但新一轮成长周期已经开启，苏宁小店的成长速度让人对其前景充满期待。