乔布斯在预测科技的发展方向方面确实有超人一筹的能力，但毕竟他也只是一个人，所以也会有“失手”的时候，就比如在对多点触控这项技术的使用上。根据 Becoming Steve Jobs 一书的记载，苹果已故 CEO 乔布斯当时觉得多点触控这个概念没有任何价值，后来是乔纳森和其他核心苹果员工的坚持才让这项技术被使用到 iPhone 上
乔布斯在预测科技的发展方向方面确实有超人一筹的能力，但毕竟他也只是一个人，所以也会有“失手”的时候，就比如在对多点触控这项技术的使用上。
根据 Becoming Steve Jobs 一书的记载，苹果已故 CEO 乔布斯当时觉得多点触控这个概念没有任何价值，后来是乔纳森和其他核心苹果员工的坚持才让这项技术被使用到 iPhone 上。
2004 年，负责第一代 iPhone 界面设计的 Greg Christie 和乔布斯助手 Bas Ording 花了几个月的时间，做出了一个与 iPad 相似的屏幕原型模型，它的尺寸有会议桌那么大。在这个屏幕上，人可以用双手移动文件夹、激活图标、放大或缩小文件、通过轻扫可纵向或横向滚动屏幕。他们向苹果高管演示了这项技术。
乔布斯对于开发平板产品非常兴奋（iPad 项目开始时间早于 iPhone），但是对于 Greg Christie 和 Bas Ording 演示的东西他没有什么兴趣。
乔纳森回忆当时乔布斯想要搁置那个项目。对此他非常意外，因为他本人非常喜欢这个项目。因为乔布斯觉得这个多点触控没有什么价值，乔纳森甚至觉得自己怎么这么愚蠢如此看重这项技术。
乔纳森试图说服乔布斯，他说：“好，举个例子，比如数码相机的背部，为什么它的屏幕得那么小，然后四周都是按键？为什么就不能只有屏幕呢？”乔纳森说这是当时他最先想到的这项技术的使用实例。不过乔布斯还是非常地不屑一顾。
后来经过几天的反复思考，乔布斯开始改变自己的想法――在几名自己非常信任的苹果高管中说明了这项技术。乔布斯当时还没有确信平板在大众市场上能够获得成功，但是他认为手机将能够利用这项技术。
他要求当时还是苹果员工的托尼・法德尔去“找出在手机屏幕上增加这个多点触摸界面的方式。在一个非常酷、非常小、非常薄的手机上（使用这项技术）。”
接下来正如他们所说，一切已成为历史。
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