不会只出手机产品 TCL并购Palm后续

TCL集团董事长李东生(微博)曾表示，收购Palm与多年前收购阿尔卡特代价不一样站长搜索 郭晓峰 3月26日报道TCL收购Palm已过去2个多月，外界对于TCL如何使用Palm这张牌尤为关注。站长搜索从内部渠道获悉，TCL即将在近期发布针对Palm的具体规划，以及与阿尔卡特、TCL三者之间的发展关系

TCL集团董事长李东生(微博)曾表示，收购Palm与多年前收购阿尔卡特代价不一样

站长搜索 郭晓峰 3月26日报道

TCL收购Palm已过去2个多月，外界对于TCL如何使用Palm这张牌尤为关注。站长搜索从内部渠道获悉，TCL即将在近期发布针对Palm的具体规划，以及与阿尔卡特、TCL三者之间的发展关系。

由于涉及上市公司内容披露，目前还无法获知TCL的具体规划，但在站长搜索与TCL通讯CEO郭爱平的交谈中却获悉，Palm将会独立运作，并定位为高端品牌，初期计划先在北美地区采用互联网方式运营该品牌，且产品方面不会局限于手机。

“原计划准备在2015 MWC上发布相关计划的，后因其他原因向后推延了。Palm不仅仅只是手机，它最早还是掌上电脑。”郭爱平在回答站长搜索有关Palm何时推出相关产品时如此回答。其言外之意，TCL并不一定只推Palm手机产品，很可能会涉及其他智能终端。

此外，TCL计划以新模式运营Palm，让对Palm品牌做贡献的粉丝有机会参与到产品设计、定义、研发、用户体验上，最后形成一个比较独特的、开放式的环境，来支撑品牌的发展。

今年1月7日，TCL正式收购Palm品牌。很显然，此前收购阿尔卡特品牌，TCL成功打入国际中端市场，阿尔卡特品牌让TCL手机业务位列全球第六位，南美洲市场份额位列第二位。而收购Palm品牌，TCL则有机会打入国际高端人群和发烧友群体。

谈及收购Palm的原因，TCL集团董事长李东生曾表示，收购Palm与多年前收购阿尔卡特代价不一样，Palm在美国拥有自己的粉丝群，经营思路类似苹果，用户对它印象很深。

有外界猜测，Palm未来的发展将有可能成为TCL智能生态向海外延伸的切入口。

据了解，作为全球第三大液晶电视品牌，TCL的电视机产品已在美国拥有一定的影响力。手机方面，虽然阿尔卡特表现不俗，来自Gartner的数据显示，2014年总体手机销量上， TCL美国排名第五，拉美排名第二，拉美（巴西除外）排名第一。但市场、用户对其品牌认知多以低端为主。

而Palm虽说有些廉颇老矣，但在海外尤其是美国还是拥有一定的粉丝和发烧友，这部分用户与阿尔卡特所定位的用户完全不同，两者在海外市场可形成互补，从而有机会与三星、苹果抗衡。

除此之外，Palm依然保持着创新和先驱的形象，包括最领先的商业模式、最新的技术等。这使得TCL不会局限于仅仅推出Palm手机，而更有可能成为连接TCL电视的智能家居入口设备。

在刚刚结束的2015CeBIT展上，站长搜索在TCL展台看到，其以智能电视、冰箱、空调、空气净化器、路由器、灯具、门禁系统及监控摄像头等组成TCL智能家庭系统的演示环境。以TCL平板电脑作为智能家庭系统的入口，预装的“智能管家”管理中心拥有非常友好的用户操作界面，以模拟化的3D家居场景，把现场的布局和摆设直接投射到智能终端上。

而Palm早先就是掌上电脑，完全可以成为TCL“智能管家”的载体，Palm在新技术上的创新也更适合智能家庭生态系统，相比单一靠智能手机打开美国市场，整体的生态链切入更容易提升用户认知，最终与其他国产品牌形成差异化竞争。对于Palm本身而言，尘封多年，换个角色回归市场未尝不是件好事。

对此上述猜想，郭爱平并没有直接确认，只是表示确实已有周密计划，但目前还不便对外透露，伺机会宣布。