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联想:月底推出可穿戴设备,请猜的再疯狂些

业界动态 2014-07-05 14:28:44 转载来源: 网络整理/侵权必删

AS网站目录(www.adminso.com):联想:月底推出可穿戴设备,请猜的再疯狂些 人类失去联想,世界将会怎样?虽然这句口号联想已经很少提及,但是你对30岁的联想千万不要失去好奇心,指不定它哪一天会带来惊喜。今日上午,在2014移动互联网创新大会上,联想集团高级副总裁,中国及亚太新兴市场总裁陈旭东指出,虽然移动互联网方兴未艾,但是所有从业者应该警惕其中的泡沫

AS网站目录(www.adminso.com):联想月底推出穿戴设备请猜的再疯狂

人类失去联想,世界将会怎样?虽然这句口号联想已经很少提及,但是你对30岁的联想千万不要失去好奇心,指不定它哪一天会带来惊喜。

今日上午,在2014移动互联网创新大会上,联想集团高级副总裁,中国及亚太新兴市场总裁陈旭东指出,虽然移动互联网方兴未艾,但是所有从业者应该警惕其中的泡沫。陈旭东在详解联想移动互联网创新战略时透露,联想内部成立了“智能设备+服务”的互联网创业平台,月内或推出可穿戴式设备。

警惕移动互联网泡沫

陈旭东在题为《移动互联网的下一轮竞争》的主题演讲中指出,移动互联网改变了生活,但是泡沫也已经出现。有关数据显示,过去一年,移动互联网流量增长了81%,人们在移动端使用导航、购物、打车等应用的使用率越来越高。如今,移动互联网成为了VC们的首选。

图为联想集团高级副总裁,中国及亚太新兴市场总裁陈旭东但是,业内有一种说法,如何判断某一家互联网公司值不值钱,就是以每个用户100美元计算。但是值得注意的是,似乎每个消费者都已经被计算了好多次,由此移动互联网的泡沫应运而生。

陈旭东疾呼,”一定要警惕移动互联网的泡沫!“

谈到泡沫的具体化,陈旭东说,如今移动互联网设备多样化,但是同质化严重,即便是在方兴未艾的可穿戴设备,顶多也就是个玩具而已,平板和手机市场更是充斥着同质化、价格战。与此同时,虽然4G时代已经来临,但是与之匹配的设备和应用尚未普及,如今没有一款设备和应用,必须依附4G。

经营好客户是核心

“泡沫的出现,看似是一种悲哀,但我们认为它更是一种商机。联想已经为下一轮移动互联网的竞争做好了准备。”

在提出问题的同时,陈旭东还给出了联想所了解的移动互联网市场的核心战略。他把这个战略归结为:经营好客户。

“经营好客户,是无论互联网时代或PC时代等不管什么时代,最根本和最核心的战略,也是最朴素的真理。无论什么时代,用户都是最重要的,企业通过提供产品和服务,不断获取客户,持续经营好客户,与他们建立紧密的连接。”

陈旭东表示,联想经过20多年的努力,如今已是PC全球第一、PC+平板电脑全球第二、智能终端设备(PC+平板+智能手机)全球第三,联想的客户和业务已经遍布全球160个国家和地区。

但是,陈旭东坦言,和打江山比,守好江山、做到基业长青就更不容易,尤其是在移动互联网时代,联想该如何发挥原有的竞争力,并构建新的竞争实力成为联想的课题。

四招卡位下一轮竞争

紧接着,陈旭东以联想自身的移动互联网战略为例介绍说,要想在移动互联网时代打造全新的竞争力,企业应该做好四方面的工作:

一是持续加强现有体系竞争力建设。企业必须练好基本功,否则别怪对手抢走你的奶酪。联想的基本功是一套全价值链体系,在研发、产品、供应链、渠道、营销、服务等领域的竞争力。在产品和供应链方面最能体现联想的创新,联想建立了二级研发体系,公司级研发体系确保重大技术发展趋势,而部门级研发聚焦在未来1~2年的产品技术。另外,联想坚持自主生产制造,如今这种方式已经成为移动互联时代的主动优势。

陈旭东表示,”去年,联想销售了1.15亿台设备,平均每秒销售4台。这样的规模,离不开既高效又“短”的供应链。上月,Gartner称,联想在全球企业供应链25强中排名第16位,在中国企业中排名最高。

二是利用互联网工具改进业务流程。这一点中,陈旭东举例时提到大数据对产品研发带来的促进。他介绍说,如今在平板电脑市场上很受欢迎的YOGA平板,在研发时使用了大数据进行需求搜集,总结出用户的痛点,推出了业界首款可自主站立、具有最佳握持感体验的平板电脑。

除了硬件方面,互联网对联想的软件研发模式也带来了巨变,联想通过互联网,实现了“4周一迭代”的模式,通过与客户直接反馈、论坛互动等方式,并通过大数据分析,开苏改进产品。茄子快传就是一个典型例子,如今全球下载量达到了1.5亿。

面临移动互联时代,联想的传统渠道受到了电子商务巨大挑战,为此联想推出了“传动业务模式+移动互联模式”双模式战略,如今联想为渠道伙伴开通了微信店、微博店、淘宝店等等,实现020互通。

联想在营销上也大动干戈,去年,专门成立了数字营销团队,加强粉丝经营及用户的群体互动,另建有官方粉丝俱乐部――“想+”。今年,联想成立30年,联想每天推出一个以“逆生长”为主题的创意,与用户持续互动。

三是用互联网精神来进行自我革命。陈旭东认为,互联网精神是一把手工程。作为中国区的负责人,陈旭东包里至少装有三款以上的电子产品,联想每有新品,他都深度体验,提出改进意见。据他称,联想此前发布的智能电视S9,他就提了一个能够帮助缩短鼠标在大屏幕上停留时间的功能,后来还申请了一个小专利。值得一提的是,联想集团董事长兼CEO杨元庆也活跃在微信上,与粉丝保持密切互动。

陈旭东还指出,互联网精神还体现在快速响应上。前一段时间,一些网友自发在社交平台上提出了自己对笔记本电脑的需求,联想第二天就响应了这些需求,而且比他们的期望售价还便宜500元,这款就是如今热售的联想小新笔记本,预定量达到了280万台,2万台产品上线7分钟售完。

四是重新按互联网模式建立新业务。上面陈旭东提到的几点都好理解,因为可以依托原有的资源优势进行拓展,而拓展新业务则不是一件易事,它需要更大胆的战略。在陈旭东演示的一张PPT中,联想的产业布局或将有巨大变化。陈旭东介绍说,如今联想已经涉足的领域有手机、平板、PC、智能电视、服务器、云计算等等,而未涉足的领域包括可穿戴设备、智能家电、智能家居、智能网络等。陈旭东在会上透露说,本月,联想将有重大的消息公布。

联想开启外挂模式?

如今的联想,已经成为人们不得不关注的企业,尽管在猎豹CEO傅盛等人眼里,联想还是一家传统公司,但是就连雷军现在也不敢忽视联想在移动互联市场的一举一动。

放眼当下的移动互联市场,物联网、可穿戴设备、开源硬件、智能硬件等概念层出不穷,而依托这些概念之上,打造产品理念的企业和创业者更是比比皆是。联想作为一家致力于打造移动联设备的公司,早已经转型PC+市场,但是让人失望的是,在上述领域中却鲜有举措。

即便是在今年MWC上,陈旭东被全球众多记者逼得没办法,才秀了一张尚在工程研发阶段的联想智能眼镜的照片,此后再无任何实质性内容。

陈旭东透露说,为了推动移动互联领域的创新,联想专门成立了一个“新业务发展部”,正搭建一个全新的“智能设备+服务”的互联网创业平台。

陈旭东的演讲提到了诸多新兴领域,那么联想此次到底要推出什么产品呢?我们不妨来做个简单分析。

最有可能的是智能眼镜,因为上面提到陈旭东曾经秀过照片,而且从目前市场的发展的形态来看,智能眼镜的成熟度较高,而且Google的可穿戴操作系统Google Wear即将发布,联想极有可能借势推出自己的智能眼镜。

另外,从现有业务的关联度来看,联想很有可能推出智能家电产品,此前联想的看家宝等智能家电产品已经开售,而且联想一直有打造智能家庭的战略,所以,联想或许会推出家电类产品。

不过,CNET记者个人期待是智能手环或者智能手表,因为从联想目前的布局和市场现状来看,这样的产品更能够引起关注。加上联想一直力推乐疯跑应用,联想中国区CMO魏江雷还专业建立了一个乐疯跑群,和众多网友一起交流、约跑。纵观市场上的智能手环、智能手表品类,似乎没有一款让人满意,当下的产品在工业设计、时尚度、待机时间、功能丰富度等方面都存在缺陷。如果联想涉足,或许会带来一款乐疯跑深度定制的手环,这个还是很让人期待的。从另外一个角度讲,智能手环、智能手表类产品可以作为一个起步,逐步向其他领域渗透也是不错的节奏。

标签: 联想 月底 推出 穿戴 设备 请猜 疯狂


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