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中国市场难走 沃尔玛在加拿大推生鲜O2O
加拿大沃尔玛推生鲜O2O 北京商报讯尽管在中国市场电商路坎坷，但全球零售巨头沃尔玛仍在其他市场试验新业态。有消息称，沃尔玛将在位于加拿大多伦多郊区的6家分店开通线上下单、到店取货业务，同时也是首次在多伦多开启线上销售生鲜的业务，本月该服务还会扩展到另外的6个郊区店...
电子商务 2016-02-05 10:15:09 -
为何还能占领朋友圈 心灵鸡汤逻辑混乱
先来讲两个听来的故事。第一个故事，一个年轻人去公司应聘，老板告诉这群求职者千万不要打开一扇门，大家答应下来...
业界动态 2016-02-05 08:03:09 -
3月1日彻底关闭微信服务市场 腾讯
站长搜索讯 2月4日消息，腾讯云今天给用户发出通知，由于腾讯云平台业务范围调整，将不再维护微信建站服务第三方平台，计划于2016年3月1日彻底关闭微信服务市场。对于仍需要继续使用微信建站服务的用户，腾讯表示可直接与其购买的微信建站服务商联系，进行后续的服务沟通...
业界动态 2016-02-04 16:51:09 -
中国网吧依旧是游戏市场的强力支柱 外媒
据美国科技博客VentureBeat报道，市场研究公司Niko Partners预计，2016年中国数字游戏行业将继续维持强劲增长。Niko Partners创始人丽莎・汉森(Lisa Cosmas Hanson)公布了该公司今年的14大预测...
业界动态 2016-02-04 10:03:03 -
视频个人付费市场达11.9亿
北京晨报讯（记者 韩元佳）视频网站用户的年轻化趋势和自制水准的不断提升令网络剧和网络大电影异军突起，烧钱多年的视频网站终于找到了点播分账的盈利模式。进入2016年，在视频网站免费看精品剧的可能性越来越低，视频网站也终于站上了付费风口...
互联网 2016-02-03 03:21:00 -
2016年PaaS市场将迎来小风口 最终还是巨头之争
提及云计算，离不开三个名词：IaaS（基础架构即服务）、SaaS（软件即服务）、PaaS（平台即服务） IaaS提供计算能力和存储能力，相当于一个云上的服务器，用户能够在其基础上部署和运行任意软件，比如阿里云支撑着“12306”75%的查询业务。SaaS直接提供软件服务， 通过互联网即可使用相关软件应用，不需要本地安装，比如我们所熟悉搜索、邮箱、各类企业管理系统等...
云资讯 2016-02-02 14:09:05 -
杏仁医生如何做互联网医疗的“面诊后市场”？
文/站长搜索科技 王真许多创业者认为，医院是一个封闭的系统，壁垒很高，难以进入。但事实上，医院的互联网变革正在进行，这种变革不仅仅在医院内部，还正在冲破医院围墙、蓬勃发展...
互联网 2016-02-02 13:15:13 -
Intel该考虑收购联发科 移动市场流血太多
在移动领域英特尔从未打过赢仗，过去三年时间里英特尔移动芯片“烧钱计划”的至今，已经累计亏损超过100.56亿美元，数字很巨大很夸张。曾经英特尔乐观地估计能够在移动领域越活跃好，尽管早期一直有建议认为，英特尔应该通过收购移动芯片厂商的方式进入该领域，比如联发科，但英特尔拒绝这么做，如今不得不面对残酷的事实在于，其亏损的现金已几乎足以购买一家芯片厂商...
业界动态 2016-02-01 22:12:07 -
小米仍是去年中国智能手机市场霸主 华尔街日报
据《华尔街日报》网络版报道，尽管前景不妙，但小米仍是2015年中国智能机市场的霸主。市场研究公司即将完成对于去年中国智能机市场的统计...
业界动态 2016-02-01 19:24:05 -
希捷上季度硬盘出货量4590万部 HDD市场江河日下
西数上周发布了2016年Q2财报，营收、利润双双下跌，HDD硬盘出货量也只有4968万部，是这两年来的历史第二低。西数保住了HDD硬盘市场第一的位置，但面对HDD这个鸟样，希捷的日子也没好过到哪里去――截至今年1月1日的2016财年Q2财报中，希捷营收30亿美元，净利润1.65亿美元，HDD硬盘出货量4590万部...
业界动态 2016-02-01 17:09:05 -
学生财主多？校园消费金融市场规模或达千亿
京华时报讯（记者牛颖惠）日前，易观智库发布的《中国校园消费金融市场专题研究报告》显示，2016年校园消费金融市场将迎来高速发展期，各平台竞争将更加激烈。 据介绍，一直以来，年轻人消费均呈现收入来源少、支出多的结构，并对手机电脑等数码3C产品及旅游娱乐等项目表现出旺盛的消费需求...
电子商务 2016-02-01 13:24:00 -
联想过大坎需要复盘什么？ 疏于PC与国内市场
孙永杰日前，针对联想去年差强人意的市场表现，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在2016年联想新年年会演讲中，抛出了联想发展面临第四道大坎的观点，并以联想之前已经跨过的三道大坎为例，认为联想以前过了三道坎儿，经过认真地甚至痛苦地复盘总结，最后拿出了方法，有了大的突破，还站到了新的高度，所以这第四道大坎依然能过。那么事实真的会如柳总所言和之前的三道坎一样通过吗？或者说联想要想过这第四道坎，究竟需要复盘什么？在此，我们不妨首先看看柳传志所言的联想曾经有过的三道大坎第一个坎是在1994年，国外的品牌大举进入中国，本土品牌几乎全军崩溃，联想成立了以杨元庆为首的微机事业部，一举突破了这个坎；第二个是在90年代后期，戴尔的直销模式“落地”中国，联想与之大战3年一度被唱衰，直到2004年底终以双模式营销取胜；第三个是联想并购IBM PC出现短暂亏损，后面实现突破...
互联网 2016-02-01 09:18:04
