世界经济环境的不明朗，信息技术的飞速发展，以及国内的房地产调控，给房地产企业的发展带来了一些不确定因素。在如此不景气的情况下，融创中国却逆势上扬，运用云管理实现了跨越式的发展。
“这是一个云时代，同时也是一个不确定的时代。在市场不确定的环境下，如何运用新型的云管理来做一个确定的角色，是企业面临的重要问题。”
11月4日，由金蝶承办的“2012中国管理?全球论坛”在上海浦东嘉里中心隆重举行，融创集团董事会主席孙宏斌发表了《云时代的创新机遇》的主题演讲，他以房地产行业与融创自身为例，阐述了在影响所有人的云时代，如何拨开云雾，顺利进行企业的转型升级。
世界经济环境的不明朗，信息技术的飞速发展，以及国内的房地产调控，给房地产企业的发展带来了一些不确定因素。
然而，在如此不景气的情况下，融创中国却逆势上扬，运用云管理实现了跨越式的发展。同日，融创中国控股有限公司此次还获得第五届中国管理模式杰出奖“卓越运营奖”。孙宏斌在获奖感言中表示，第一，作为企业家，在成功创业后还得“守”住，要会管理。第二点，企业在快速成长过程中，借助云管理进行运营变得特别重要。这个奖是对我们的一个肯定。
（有关中国管理模式杰出奖，敬请关注：http://www.cmmr.org.cn）
那么，如何在这样一个不确定的环境下做出正确的决策，孙宏斌提出了一些思考：
第一，在不确定的环境下，一定要知道企业的战略是什么，包括战略的选择以及战略的方向。企业必须明确想要干什么，否则就非常危险。
第二，要不断地分析市场，持续地判断市场、判断环境。判断错误了再调整，逐渐就会把握正确的方向。虽然有很多的不确定性，但是有些事情即使不确定也得做，不能干等。
第三，随着企业规模越来越大，管理要跟上企业发展的步伐。
对于第三个问题，孙宏斌说到，2000年前，没有云，也没有计算机，房子都盖得很好。但随着企业的快速增长，迫切需要完善企业管理。尤其是房地产行业，一旦买错了地，怎么努力都挣不了钱。因此必须有很好的管理体系支持你的决策，必须支持你买对了地，支持你的定位和规划。
演讲最后，孙宏斌分享了融创利用金蝶的相关产品进行管理升级的经验，他指出融创运用云管理将运营、财务、销售、成本等连成一个整体，对机会成本进行预测和分析，最终成功地为企业提供决策的支持。
标签: 融创 孙宏斌 用云 管理 支持 决策 实现 跨越式 发展
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