中新网11月8日电“恐龙脚上踩一个刺,几个小时以后它的脑子才能反应出来,这样不管你长到多大,都会灭绝。我们不能做恐龙,我们要做一个强者。”近日,百度CEO李彦宏一封题为“改变,从你我开始”内部邮件在互联网业界广泛流传,邮件中,李彦宏指出,应当充分利用固有优势,实现从PC向移动的迁移,并强调鼓励狼性,淘汰小资。
中新网11月8日电“恐龙脚上踩一个刺,几个小时以后它的脑子才能反应出来,这样不管你长到多大,都会灭绝。我们不能做恐龙,我们要做一个强者。”近日,百度CEO李彦宏一封题为“改变,从你我开始”内部邮件在互联网业界广泛流传,邮件中,李彦宏指出,应当充分利用固有优势,实现从PC向移动的迁移,并强调鼓励狼性,淘汰小资。
在众多业界人士看来,这封写给内部员工的邮件,反映出的是百度快速布局移动互联网的决心和思考,值得更多互联网企业思考借鉴。正如互联网资深评论人信海光评论指出,“面对移动互联网搅动的变局,在目前互联网格局下占有极大优势的百度,正在居安思危、主动求变。从去年最高奖的提出,今年百度世界的‘移动云’战略,到最近的‘狼性文化’,可以看出百度在发展战略和制度文化上的变革。这也给更多传统互联网企业提供了发展思路:与其坐等变化,不如拥抱变化、拓展机遇。”
在邮件中,李彦宏表达了他对移动互联网的思考:“抗拒市场的变化会很危险,不如革自己的命。既然发现用户的搜索行为从PC往移动上迁移,我 们就应该主动引导用户更早的去迁移到无线上,这样我们就可以借助PC上的优势,把移动做起来,而不是拼命维持现状,想把用户留在PC上。”
事实上,百度近年来一直在主动拥抱移动互联网带来的变化。近年来,除了不断将自身优势服务向移动互联网无缝迁移,不断拓展与移动终端厂商、电信运营商等产业链上下游伙伴的深度合作之外,百度也在尝试通过资源开放的方式,帮助更多开发者共同推动移动互联网产业的创新和发展。在今年9月的百度世界上,百度特别提出“移动•云”战略,宣布从前台走向后台,利用自身的云计算优势,帮助移动开发者获得成功。而就在不久前的10月17日,为了更好地服务移动互联网市场,百度宣布成立LBS事业部,以地图产品为载体进行延伸,通过提供多终端、一站式的LBS服务,推进智能生活的全面普及。
显然,面对当前这样一个机遇和挑战并存的移动互联网市场,狼性文化所强调的“敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗”,正是百度最为需要的特质——敏锐的嗅觉,意味着员工要面对不断变化的市场竞争环境,抓住新的机遇;不屈不挠奋不顾身的进攻精神和群体奋斗精神则是要求员工保持小团队的激情和创业心态,面对自我革新带来的挑战。
敢于“呼吁狼性”、直面挑战的百度,获得了众多业内人士的充分肯定。长城会联合创始人宋炜指出,百度此举意味着公司的进攻态度更为积极主动,不再依赖过去的积累,而愿意挑战新的领域,在新的市场中分得一杯羹。知名IT评论人洪波认为,在移动互联网市场上,商业模式还不清晰,因此更需要以创业的心态来应对新的变化。《创业家》杂志社长兼总编辑牛文文则评论指出,“当年任正非预警华为冬天,如今李彦宏呼唤狼性,大公司更需要有危机感。”
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