LinkedIn：从社交求职网站起步，如何打造一个媒体帝国

云资讯 2014-10-14 09:26:05 转载来源: 网络整理/侵权必删

Linkedin进入在线内容发布领域也就是这两年的事情，当时它发起了一个名为Influencers的项目，邀请商业界的大腕人物，比如Richard Branson 和Jack Welch为网站撰写原创文章。从那时开始，发布原创的内容已经成为Linkedin的另一个重要的战略

Linkedin进入在线内容发布领域也就是这两年的事情，当时它发起了一个名为Influencers的项目，邀请商业界的大腕人物，比如Richard Branson 和Jack Welch为网站撰写原创文章。

从那时开始，发布原创的内容已经成为Linkedin的另一个重要的战略。它的1亿用户都是潜在的作者，这种战略让Linkedin从起初的社交类求职网站，变为了一家媒体运营网站，致力于为全世界的用户带去职业化的知识和洞见观察。

对于Linkedin来说这个战略的重要性，可以从管理层的重视上看出来。比如负责媒体内容产品的Ryan Roslansky表示，他每天都会从CEO Jeff Weiner那里收到很多的邮件。Jeff Weiner会经常地跟他讨论关于Linkedin内容发布业务上的进展，在每个季度的财报上还会跟华尔街的分析师强调这些，另外还会关注用户在媒体内容上花费时间的增长。这些都说明媒体内容领域直接受到顶级领导层的关注。

而Linkedin最近还在Mountain View总部之外，设立了第一个办公室，位于旧金山。而且就在这个夏天，已经把几百个工程师、产品经理等员工搬到了新的办公室，而这个新的办公室位于旧金山金融区的附近。

而这个新的办公室还只是一个开始，因为作Linkedin的媒体帝国的梦想，它正在筹建一个更大的地方，至少有45万平方英尺，预计2016年完工，今后将有2500名员工在里面工作。

其实将整个产品部门从公司总部搬迁到另一个地方这种事，在科技公司中并不很多，很少见到的。很多公司比如Facebook，谷歌和苹果都尽量让整个工程团队都在一个环境办公，如果他们收购了小型的新创公司，也会让被收购的团队搬到跟他们一起。

其实相对其他公司而言Linkedin的搬迁并没有引起太多的注意，比如Pinterest虽然只有50个员工但是当它从硅谷搬到旧金山的时候，还是得到了很大的关注的，另外还有其他一些科技公司也是这样。其实现在在旧金山Linkedin也算是一个比较大的公司了，另外像Twitter公司在旧金山有将近2000人的团队。

旧金山的办公室获得了很大的独立身份和自主权，就像谷歌2005年收购Youtube的时候，完全保留了它在旧金山南部地区的工作空间。

而另一方面Linkedin也收购了很多的科技新创公司，比如Slideshare公司就从它原本在旧金山的小办公室搬到了Linkedin的大楼。另外还有Pulse，它是Linkedin自己的新闻阅读应用，一年前从旧金山搬到了硅谷，但是现在又搬回了旧金山。今年夏天Linkedin还收购了位于旧金山的一家新闻搜索公司Newsle，它们干脆直接进入了新的办公室。

Slideshare团队搬进了Linkedin旧金山办公室

旧金山对于媒体行业来说肯定是很合适的位置。Linkedin未来的总部跟CBS在一条街上，另外几个街区之外就是Wired,Techcrunch这样的知名科技博客公司。Linkedin希望这个新的办公位置，能够让他们在招聘工程师、产品经理和编辑的时候，可以和上面这些公司面对一样的人才资源。

当然在Linkedin各种产品中，最为知名的还是3年前开始的那个内容发布平台。起初这只是Roslansky的一个想法而已，他想让每个用户都可以发布自己的独立内容，但是Weiner告诉他还是从一些知名的商业人物开始比较合适。

为此Weiner聘用了之前Fortune和Wired杂志的编辑Dan Roth来做执行编辑。之后Roth构建了Linkedin的第一个编辑团队，负责为主页选择合适文章和标题。起初的时候他们选择了150个知名人士，之后就不断的扩大了，现在美国全部1亿个用户都有权限向它们的网站发布自己的大段文字，Linkedin计划在今年年底的时候进入其他的英语系国家。

现在利用这些工具Linkedin每个工作日可以发布大概7000条消息。而相比之下，拥有1330人的纽约时代周刊每天只能发布700篇文章。

当然时代周刊的文章水平和质量还是要高出一些，但是Linkedin的优势在于它的多样性和相关性，所有的文章都是跟职业方向相关的，无论是销售技巧、增长战略、还是如何从办公室斗争中存活下来，所有这些文章和内容，Linkedin都不需支付任何费用。