腾讯产业共赢基金李朝晖：不移动，非互联

编者按尽管BAT的移动棋局雏形初现，移动互联网的商机只露出冰山一角。众多从业者对于新商业模式的探索与寻找，注定移动互联网创业、投资都将迎来一场更为持久的征战

编者按

尽管BAT的移动棋局雏形初现，移动互联网的商机只露出冰山一角。众多从业者对于新商业模式的探索与寻找，注定移动互联网创业、投资都将迎来一场更为持久的征战。因为连接变得无处不在，跨界又为移动互联网创业投资带来更巨大的想象空间。

本报记者 赵娜 整理报道

移动互联网对整个互联网产业，甚至整个经济发展带来一个非常巨大的影响。在过去几年当中，不仅在投资方面，而且在整个互联网创新方面，看到了一个非常大的突破，我们投资的案例非常多。

我们的基本的两个判断：一是，互联网特别是无线互联网，是中国经济未来转型最重要的一个驱动力。这两年在A股游戏公司和影视公司的并购，并购方都很奇怪，有做玩具的，做钢铁的，做媒体的等各种各样的企业。他们开始进入到TMT领域，所体现的在经济里面最有活力，最有驱动性这一部分，确实是在TMT领域里面产生。

我们认为，最重要的一点就是互联网对于效率的提升。不管是京东，还是赶集，还是小米，我们看到他们带来的最直接的影响是提升效率。对于传统行业过去多年低效率运营的翻天覆地的改变，而且这种改变在某种程度上，是不受经济环境和地理区域限制的，这种改进是一个持续性的改进。

创新的改进非常可怕。互联网的创新不仅是对传统行业的创新，更是对互联网内部的创新。移动互联网对于传统PC互联网的革命，所有的继承者到底如何面对，是跟着能够一起去进行变化，还是说固守原来所有的东西。我们其实在传统行业看到了固守者非常悲惨的下场，但是在这个过程中，你能够寻找到一条自我革新，自我颠覆的道路，还是来一个生硬的办法自宫，这是很难的选择。

互联网的规模效应。消费品在美国是一个大一统的市场，你会看到一堆熟悉的品牌，比如沃尔玛、麦当劳。在中国很少有传统行业，能够达到一个足够大的规模，和足够大的经济体量，既包括销售额，也包括地域的覆盖。所以在中国，规模实际上是一个大家都非常梦想的，我们看到在中国有什么东西是真正上了规模，比如说中石油和中石化，全国一盘棋的，再就是互联网。互联网扫平了国内的地理区域、城乡差异，一二三四线的城市。想象一下，京东把一个产品送到北四环的家里，或者送到三亚村里的时候，所承担背后的辛苦工作是非常令人尊敬的，但是从消费者的体验来说，完全是扁平的。所以互联网是完全超越了任何原有传统商业模式，能够达到这种规模化，而这种规模化一定是未来中国一个非常重要的经济增长要素。

二是，真正的移动互联网的时代才刚刚开始。

我是在2004年加入诺基亚，开始接触到这个行业，在过去十年中，我们对无线互联网的体验和移动互联网的体验，已经发生了翻天覆地的变化，当年在诺基亚时代，你玩一个贪吃蛇，这就是移动互联网了，就可以收钱了；之后我们会看到有wap时代，会有网上文学的时代，还有当年SP的时代，你通过卖图片，就可以做成纳斯达克的上市公司，这是非常美好的过去。但是现在这真的不是我们所谓的真正移动互联网。什么是真正的移动互联网？第一，随时随地都带着手机；第二，更加丰富的输入方式，图片、文字和视频，以及未来更多输入和表达方式；第三，就是身份体系，我们可以看到账号体系，还有支付体系。

特别有意思的是，我们其实看到无线互联网里面，真正的无线互联网在某种程度上是不以形态作为依赖的，我们看到越来越多一些新型创业者在手机端，特别是O2O非常创新的创业者，连APP都不需要了，在用户端只需要微信公众账号，只需要微信朋友圈，通过微信账号来做客户的下单、CRM、客户管理、交互，通过朋友圈来做传播；商铺这一端有App，主要是管理库存。现有的移动互联网给大家提供的一个平台，是说你可以抓住更重要商业的实质，而脱离基本的形态。

腾讯非常关注的几个重要的领域。第一，从虚拟到现实，包括整个O2O、互联网对传统行业的改造、颠覆和协作；第二，是大数据为驱动力的行业变革；第三，物联网及智能软硬件的结合；第四，新兴人群。90后的成长环境、教育背景、内心的心态，以及生活方式跟我们有翻天覆地的变化，他们所关注的东西，我相信会有全新的移动互联网创业的机会。