诺基亚东莞厂区会否重生？

站长搜索（www.adminso.com）：诺基亚东莞厂区会否重生？ 昨天上午，在诺基亚东莞周溪厂区生活工作了七年的阿东，终于办完了离职手续。阿东只是先走一步，前来送别他的伙伴阿亮10月份也要离开

站长搜索（www.adminso.com）：诺基亚东莞厂区会否重生？

昨天上午，在诺基亚东莞周溪厂区生活工作了七年的阿东，终于办完了离职手续。

阿东只是先走一步，前来送别他的伙伴阿亮10月份也要离开。自从7月份微软宣布开始史上最大裁员动作后，位于东莞的这个曾有上万员工的功能机生产厂区，就开始对基层生产线“动刀”。按照员工流传的说法，到12月份，原本有数千人规模的生产线，最终将裁减至100人左右。而下一步面临裁减的将是1000多人的中层管理团队。

在东莞近20年的诺基亚厂区未来何去何从？记者多方求证，微软方面有关负责人强调，厂区正在按计划继续生产诺基亚的功能手机，对于其他问题“暂无回复”。

记者调查发现，除了大量员工离职，厂区内的生产设备其实也在逐步转移。关于东莞厂区的未来，员工们大都觉得难逃“关闭”或“转卖”的命运。

1日下午，保洁人员在诺基亚周溪生活区清理物品

探访

员工宿舍冷冷清清

一个饭堂已经关闭

8月31日上午，记者进入诺基亚生活区某座2楼宿舍，一个约80平方米的五室一厅。作为有7年工龄的老员工，阿东住的房间比较大，空调、单人席梦思床等生活配套设施一应俱全。每层楼宿舍门口，免费配有饮水机和饮用水。“这些都是免费的，我们每月只需要交约200元房租”。

“住宿条件不错。”阿东2007年毕业时，诺基亚是手机行业老大，待遇好。在别人眼中，阿东算谋得了一份好职业。但七年过去，原本满员的宿舍房间里，只剩阿东和同事阿明。其他卧室空空如也。“等他明天走了，宿舍就剩我一人了。”阿明有点不舍地说。“诺基亚被微软吞并后，我们离开是迟早的事。”阿明因个人原因，很可能会坚持到12月份才离开，他也已基本同意公司给出的补偿方案，等着迟点签约了。

记者走访了解到，诺基亚生活区内一个饭堂8月15日已经关闭，D座宿舍也已经清空，通往饭堂和D座宿舍的5号门也已紧闭。

探问

曾经影响非同小可

如今易主何去何从

据公开消息，2013年9月，微软宣布以37.9亿欧元收购诺基亚旗下大部分手机业务，再以16.5亿欧元购买诺基亚的专利许可证。今年7月，微软宣布，将在今年裁减最多1.8万名员工，这将创下微软公司历史上最大的裁员规模，而其中约1.25万名被裁员工将来自于诺基亚设备和服务部门，作为功能手机主要生产厂区，诺基亚东莞厂区就是在这一背景下，大量员工离职。

记者了解到，今年以来，微软方面已陆续有人员进驻诺基亚东莞厂区。至于诺基亚管理层与微软管理层，如何整合和调整，未对外发布。记者注意到，诺基亚中国公关总监高翔，目前代表微软负责与媒体进行对接。

高翔说，目前诺基亚东莞厂区并没有停产，仍然在按计划生产诺基亚品牌功能手机。至于裁员问题，他多次强调，“东莞厂区的员工是自动离职，并非裁员。”

生产线空置过半

机器被陆续运走

微软入主后的诺基亚东莞厂区，目前大量员工离职，是更新换代还是彻底裁员？

羊城晚报近日就上述有关问题采访诺基亚和微软方面有关负责人，截至记者发稿，暂未有正式回应。

微软为什么要裁员？一位接近微软管理层的有关人士分析，比如，在收购之前，微软有一个人力资源部，诺基亚有一个人力资源部，合并后肯定不需这么多人，必定要分流。要么调岗，要么裁掉。

“你以前做文职，如果现在让你去做云计算的业务也能胜任，自然你就不用被裁掉，但事实是绝大部分人都没有这个能力。”他强调，诺基亚的优势部门，比如设备、研发这一类员工，必定被微软当宝贝一样留着。

就东莞厂区而言，记者多日来调查了解到，从今年3月起，厂区就在酝酿裁员，最终方案是，通过合理赔偿，让员工选择以自动离职方式离开。目前，东莞厂区只在基层员工方面“动刀”，今年初基层还有两三千员工，到了9月份，将剩下不到1000人，按照厂区向员工公布的计划，到12月份，所有生产线基层员工将仅剩100人左右。

如此少的生产线员工，诺基亚厂区今后还要生产吗？据内部员工透露，去年，诺基亚在东南亚的厂房建成投入使用，东莞厂原本有两个生产车间的生产机器，现在都空了一半了。从年中起，厂区的生产机器已陆续往外搬，据说都被搬到越南去了。

上下游企业求变

厂区传或关或卖

曾几何时，诺基亚东莞厂区对东莞影响非同小可。它是否有机会浴火重生？这也是当前东莞制造业行内最关注的话题。

据有关统计，高峰期，诺基亚东莞厂区一年要生产1亿多台手机，而每部手机从原材料的采集到组装，再到包装出售，在东莞有几百家上下游企业依附其而存在。

东莞一家民营企业老板刘先生就是诺基亚的合作商家，他说，诺基亚厂区目前确实流言四起，危机四伏，厂区和他们公司的合作并没有中断，业务量也没有减少。

“厂区易主了，我们当然非常关注，也很担心。”刘老板坦言，最近还有订单在做，但以后的订单怎么签还没有定下来。因为有诺基亚这个大客户，刘老板几乎十年没有开发过新客户，但去年诺基亚被微软合并后，他意识到了危机，就积极寻找新的合作方，目前除了诺基亚，也有了其他业务，“我们做好了应变的准备，即使失去诺基亚，这么多年积累下的资源和经验，也是新的求变基础。”

在诺基亚厂区中目前最为盛传的是，生产线基层员工到年底处理完后，微软可能会把工厂关了，或者转手卖给别的工厂，而收购方则可能是与微软一直有合作关系的深圳某电子制造业公司。

声音

真的退出东莞

有点惋惜伤感

1995年至今在东莞近20年的诺基亚东莞厂区,从盛到衰，经历了阵痛，如今前途未卜，着实让东莞人揪心。

在为诺基亚效力了七年的阿东看来，诺基亚厂区有今天的结局，还是在于“缺乏创新”，以及管理层的“官僚作风”。

阿东进入诺基亚厂区工作一年后，就发现所在生产团队的机械设备很落后，生产效率低下。阿东曾向上级建议淘汰一些机器设备以提高效率，但被拒绝。“听不进别人意见，太官僚了。”阿东说。到了工作的第三年，阿东没有了工作热情，最大的期盼就是多加班多拿点工资，最高峰时一周加35个小时班，每月最多能拿近万元，但从2012以来，他基本就不用加班了，每月就靠增长的工龄拿六七千元。

“诺基亚厂区的辉煌，也曾代表东莞制造业的辉煌，诺基亚如果真的退出东莞，会有点伤感和惋惜。”在东莞生活多年的李先生自称“诺基亚手机”忠实粉丝，至今还在用诺基亚老式功能机。

“但别忘了，微软收购诺基亚是商业行为，以利益最大化为原则。”一位长期关注东莞制造业的人士表示，企业不是慈善机构，不管裁员，还是生产策略调整，都是顺应市场和时代发展。他分析认为，微软未来的业务是以云和移动为先。公司大战略的调整，也导致对人才能力需求的转变。诺基亚现有业务必然会压缩，人员需求降低。“还有一些业务已被科技洪流淘汰，比如诺基亚的功能机部分，必然大幅裁减。因而东莞厂区的出路，不管是不是被关掉或卖掉，肯定不会按诺基亚原来那一套。”

东莞市经济和信息化局一罗姓负责人告诉记者，东莞有几万家制造业企业，手机制造业企业也很多，很成熟。经常有企业倒闭或合并的事情发生，“这是市场竞争的必然结果，是市场主体的自主选择行为。”他表示，就东莞目前的经济水平，万人以内规模企业，也不算特别庞大，其变故不会对行业造成大的影响。

链接

当年诺基亚

2001年，诺基亚东莞厂区是东莞全市出口第一大户。2002全年进出口额达13.0951亿美元，在商务部公布的当年中国进出口额最大的500家企业中排第19名。2005累计生产出1亿部手机。即使到了2011年，厂区位列东莞年度纳税前10名外资企业，排在第三位。但到了2012年，在年度纳税前10名外资企业中，下滑到第七位。