三星背后的“韩国病”

AS网站目录（www.adminso.com）：三星背后的“韩国病” 三星一感冒，韩国就发烧。三星之于韩国有多重要，媒体着墨已经很多：2013年三星集团的营收超过韩国GDP的19%；7月7日发布的《财富》500强名单中，韩国的三星电子上升到第13名，而利润则达到第九名（只算经营利润则排名第六），风头一时无两

AS网站目录（www.adminso.com）：三星背后的“韩国病”

三星一感冒，韩国就发烧。三星之于韩国有多重要，媒体着墨已经很多：2013年三星集团的营收超过韩国GDP的19%；7月7日发布的《财富》500强名单中，韩国的三星电子上升到第13名，而利润则达到第九名（只算经营利润则排名第六），风头一时无两。这不但是三星自己的最高排名，也是韩国企业有史以来最高的排名。

但是，巨人三星最近有点烦。

五面受敌

作为三星电子最核心的业务，三星手机正在面临巨大挑战，而三星电子又占据三星集团2/3的营收，可以说是重中之重。7月8日，就在《财富》500强榜单发布的第二天，三星电子发布今年二季度业绩预告，销售额515亿美元，同比下滑约10%，运营利润71亿美元，同比下滑约25%，已经连续多个季度同比下滑。

在区域市场，三星已经“五面受敌”：在美日市场，iPhone地位稳固，一直占据比Android更高的市场份额，比如美国，2014年5月苹果份额为41%，三星为27%；在欧洲市场，三星虽然仍然占据约40%的市场份额，但是不断受到中兴、华为等中国厂商的骚扰，还被Lumia在多国切去部分蛋糕；在中国市场，小米、中华酷联、OPPO、VIVO等企业不断扩张，三星到2014年Q1的份额已经下跌到20%以下，三星第一的地位未必能再延长一年；在印度市场，印度本土品牌Micromax、Karbonn如同中国的中华酷联，到2013年Q3份额分别上升到14%和9%，直逼三星的26%，三星并无良策……

在市场份额的表象的背后，更多的是产业模式的变迁。比如，在中国市场，运营商定制市场大幅退化，三星、中华酷联等传统倚重该渠道的厂商都受到不同程度的影响；同时，在社会化渠道方面，互联网手机的兴起让三星的传统渠道方式无所适从，小米、荣耀、NUBIA、魅族等产品的性价比远高于三星；加上手机在硬件层面日益同质化，台积电、联发科、南亚科等台湾厂商分别在芯片代工、芯片设计和内存方面拉近了距离，京东方、深天马等大陆企业在TFT、OLED等屏幕制造能力上也不断提高，三星在零部件方面的巨大优势也被缩减了。

恰在这时，公司领袖李健熙因病入院多日。虽然接班人李在F作为“王储”已久，但是在这个阶段面临的挑战无疑是巨大的。李健熙作为三星集团创始人李秉吹娜樱诮影喙讨杏龅搅酥卮蟮募易宥氛痹诘募易逭嵴绞贾帐且桓鲆肌

可以说，到了2014年，三星依然极为强大，但是可能已经是增长尾声，面临着巨大的外部竞争压力。五面受敌的三星手机何去何从？三星手机如果出现闪失，三星电子的未来将如何演绎？而三星电子的问题，是三星集团内其他企业难以解决和弥补的。

似曾相识的通病

抛开三星一家企业，我们可以看到，这背后还有更为深层的原因。

众所周知，东亚地区有典型的雁阵结构：先是日本崛起，然后是四小龙崛起，后面的中国崛起，后续不排除可能是东南亚，整个进程如出一辙，都是从承接欧美的低端制造业起步，消化再吸收后，逐步向产业链上游发展，甚至在很多环节取代了欧美。

问题是，这个置换和迁移过程不是无止境的。IT电子业不进则退，尤为严重：先是日本电子制造业的迅速崛起，产生了索尼、松下、日立、东芝、夏普、NEC、三洋、富士通、佳能、爱普生为代表的十大IT电子企业；随之，韩国消费电子企业崛起，三星、LG、SK在手机、电视、闪存等领域大幅挤占日本企业空间，台湾的台积电、鸿海、联发科在IT制造和IC设计领域领先；目前，中国势力正在崛起，又在抢夺日、韩、台的市场。

正如韩国《中央日报》根据韩国产业研究所分析，中国正在跟随韩国的步伐，复制韩国的路径，在电视、手机领域与韩国的差距已经极微，在OLED领域缩小到1年，在半导体领域也在奋起直追――这个趋势不可逆转。

如果要克服这种迁移，只有继续“向上”产业升级，那就是要动摇、抢占美国占据的产业制高点，如操作系统、软件、互联网和芯片，何其难哉，日本已经早早败下阵来！

东亚地区都是资源贫国，都以制造业立国，精于模仿、微创新、制造管理，但是在软件、标准、颠覆性创新方面又都相对较弱。如果你干不掉“头顶”的，又踩不死“脚下”的跟随者，那么你原有的优势一定会削弱，直到形成势均力敌的均势，甚至被替代。苹果和三星、LG基本从上向下和从下向上打垮了日本的手机业，三星、LG已经中国家电厂商也大幅削弱了日本的家电业，日本企业向零部件和B2B市场退守……今天，三星在手机领域、家电领域一样将要面临中国企业的强劲挑战，三星似乎必须要向NAND、OLED、IC制造部分退让。

三星背后的病灶是典型的“韩国病”，其实，也可以说是“日本病”，“东亚病”，是制造业产业链在不同国家迁移的一个必然结果，不止是三星一家的问题。2014年Q2韩国市值前20位的企业的运营利润预期同比减少7.1%，三星电子、现代汽车、起亚汽车、浦项制铁、LG化学、现代重工等的利润都出现不同幅度下滑，固然有韩元升值等短期因素，也有长期产业迁移、产业竞争的因素。

这是大势所趋，只是最终未必是以消灭对方为结果，也可能是相对均势，比如汽车行业的现代已经是全球第四大厂商，起亚也成为主流，但是，并不必然消灭丰田、本田和日产――因为后发者的成本也会逐步水涨船高。产业未强、追求先富几无可能，一旦人力成本过快成长，比较优势则已不再，产业升级也成为空话――这也是对中国的警示。