健康跟踪可穿戴：耐克或许第一个退出，谁是下一个?

上周五耐克公司宣布将Fuelband团队进行大裁员，业界传出耐克将解散该团队，退出可穿戴设备领域，尽管随后耐克否认了退出传言，但恶劣影响并没有消散。突然间可穿戴科技领域的前景都一下不乐观了

上周五耐克公司宣布将Fuelband团队进行大裁员，业界传出耐克将解散该团队，退出可穿戴设备领域，尽管随后耐克否认了退出传言，但恶劣影响并没有消散。突然间可穿戴科技领域的前景都一下不乐观了。毕竟在这个领域耐克的健身社区还是很活跃的，而且他的Fuelband手环产品的设计也得到了很多的好评。那耐克公司为何这么做呢?

实际上，耐克不会离开这个领域，只是不再开发任何新的硬件了。他们表示会继续开发新的软件来适应不同的系统平台。而且从耐克和苹果公司的关系来看，这个举动只能让人们猜测传说已久的iWatch的到来。

这个战略调整从整体来看很正常，但是考虑到具体的市场情况又很让人意外。因为可穿戴科技确实是个快速增长的行业，按照市场研究公司Canalys分析称，2014年智能手腕类产品的出货量将达到1700万个，到2017年将增加到4500万。而耐克的全球市场份额达到14%。

其实耐克之前就可以开发新的软件的，但是它没有，因为它面临着两个巨大的问题：开发硬件需要大量的投入，另外，让硬件产品脱颖而出会有很多困难。

首先是硬件问题，对于这个行业的从业人员来说，这都是很明显的问题，但是还是需要再次思考。开发一款好的硬件产品很难，即使你做的还不错，但是也还是有很多潜在的危险，而这些问题都会超出你的控制：供应商问题、合作伙伴问题等等。

智能手表公司Basis CEO Jef Holove表示，硬件产品需要对很多东西有很深的专业了解，而在消费电子品领域这些了解甚至是唯一的。另外干这行需要一些坚持精神，而耐克的战略调整也说明这行确实不容易。Basis之前被英特尔收购。

无论如何耐克都首先是一家运动服公司，尽管它开发科技产品的历史已经有10年了，但是毕竟不是它的核心业务。耐克想要把Fuelband带到更高的层次，势必要花费极大的努力，因此他们决定还是调整战略，专注于软件和社区的打造，把硬件的工作交给最擅长的人。

如果把耐克解散Fuelband团队当做一个独立事件的话，那是错误的思维。从Canalys的研究报告显示，这还是有很深的行业背景问题的，其实Fuelband将面临两个方面的挑战：智能手表和智能手机。

比如在iPhone 5S手机新添加了M7 运动处理器，专门用来处理手机内部各种传感器获取的数据。其他的手机制造商如HTC和三星，也有类似的技术推出，三星还更进一步推出了名为S Health的一款应用。

到目前为止，一些厂家已经完成了从计步器到手机上的转变，比如Fitbit的iPhone应用就能直接从M7芯片读取数据，用来跟踪用户运动。随着智能手机内置的传感器越来越精密，手机本身就能提供很好的功能和足够的信息，那时候计步器就是个多余的了。

但是Fitbit的CEO James Park表示，并不是所有人都会永远带着自己的手机，尤其是女人们。所以很多人还是倾向选择计步器。

但是不久之后他们就会面临另一个对手的挑战，那就是智能手表。虽然两个设备都是在手腕上的，但是智能手表所能的提供的功能会更多一些，包括：提醒和通信功能。

然而即使三星Gear Fit这样的智能手表类产品，其实也还是不能完全让用户全天候的佩戴。尽管三星的产品已经很小巧了，而且有柔性的显示设备，提供了很多的可能性。几年之内，用户就能买到比智能手环大不了多少的智能手表了。

所以手环类产品必须发现一些特性，只有它才能提供的数据和分析，其他的产品都不行。就像平板电脑把电子书推向为一种更加专业的垂直细分产品一样，在智能手表的竞争下，手环类产品也会成为更加便宜，面向健身爱好者的产品了。这样也就意味着，可穿戴科技的下一场角逐，还是会在三星、苹果和其他科技巨头之间展开了，因为向Jawbone这样的小型公司，很难开发出更好的智能手表来。

但是Fitbit的CEO James Park表示，他不相信有一款产品可以垄断市场。他认为虽然不会像智能手表类领域那样的复杂，但是也不会像手机市场那就最终就两三个玩家。James Park觉得会有不同的产品出现的。其实他的这种观点强调的是流行和个性。因为健康手环类产品本身就是一种符号，能传递智能手表无法传递的信息，因为只有很关心自己健康的人才会佩戴这些设备的。

但是健康手环类领域的公司，肯定是不能单纯的依靠这些流行和个性因素的。耐克是第一个发现这个问题的，他们敏感的察觉到了智能手表和手机的威胁，之后还会有别的公司认识到的。

（via mashable 译/快鲤鱼）

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