AS网站目录（www.adminso.com）：Oculus谈虚拟现实：要做下一个苹果 当Facebook宣布以20亿美元收购Oculus VR时，一些虚拟现实的粉丝还对公司出售予以指责。但是Oculus VR首席执行官布兰登・艾瑞布（Brendan Iribe）日前表示，这笔交易有助于公司迅速拓展，可以将这项虚拟现实技术覆盖到10亿用户，而不仅仅是几百万用户
AS网站目录（www.adminso.com）：Oculus谈虚拟现实：要做下一个苹果
当Facebook宣布以20亿美元收购Oculus VR时，一些虚拟现实的粉丝还对公司出售予以指责。但是Oculus VR首席执行官布兰登・艾瑞布（Brendan Iribe）日前表示，这笔交易有助于公司迅速拓展，可以将这项虚拟现实技术覆盖到10亿用户，而不仅仅是几百万用户。
虽然Oculus Rift头戴式虚拟现实设备最初是为游戏而设计，但虚拟现实的下一个十年“将更多地专注于面对面的沟通”，艾瑞布表示。他表示，在与Facebook正式签署出售协议前，Oculus VR非常坦诚地向Facebook及其CEO马克・扎克伯格（Mark Zuckerberg）表达了继续保持独立的愿望。扎克伯格表示，Oculus团队可以使用Facebook的任意部分，“现在你们身后有了一个最庞大的网络”。
最终加入Facebook之后，Oculus能够创造出最大规模的多人在线游戏，艾瑞布说，“我们希望把10亿人带到虚拟现实当中，”那么为什么加入Facebook并利用它的基础架构呢？
当被问及他对游戏的执着程度时，艾瑞布指出，Oculus团队仍然以游戏开发人员为主，包括首席技术官约翰・卡马克（John Carmack）在内。但问题在于，“我们要做Game Boy，还是做iPhone或Android”，艾瑞布说。
也就是说，你想打造一个覆盖10亿人的平台，还是一个覆盖2000万到5000万用户的平台？艾瑞布表示，如果开发人员能够把自己的内容放到一个10亿用户的平台上，无疑是一个更加巨大的成功。
当被问及谷歌眼镜时，艾瑞布调侃道，这并不是最时尚的眼镜，就像赛格威踏板车刚刚面世时不少人踩着它到处转一样。对于Oculus VR这样一个生产头戴式设备的公司来说，这种观点似乎有些讽刺的味道，但艾瑞布表示，Oculus VR面临的挑战与谷歌眼镜有很大的不同。
例如对于长时间使用之后用户头晕和设备发热问题，Oculus头戴设备比谷歌眼镜更容易解决。他表示，谷歌的宣传视频把谷歌眼镜描述得比实际使用时更加舒适，“我觉得你们要特别谨慎”，Oculus就一直很谨慎，避免在Oculus Rift的体验方面误导用户。
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