苹果还能再造一个“iPhone”吗？爆料者：很难了
苹果还能再造一个“iPhone”吗？爆料者：很难了知名苹果爆料者马克·古尔曼(Mark Gurman)近日指出，尽管外界一直期待苹果公司推出下一个爆款产品，但现实是苹果在自动驾驶等领域的探索失败，很难再推出像iPhone这样的产品。他表示，多年来，苹果的客户、投资者以及观察人士一直在等待苹果推出一款拥有与iPhone相同收入潜力的产品，一款可以成为苹果新增长引擎的设备
苹果还能再造一个“iPhone”吗？爆料者：很难了
知名苹果爆料者马克·古尔曼(Mark Gurman)近日指出，尽管外界一直期待苹果公司推出下一个爆款产品，但现实是苹果在自动驾驶等领域的探索失败，很难再推出像iPhone这样的产品。他表示，多年来，苹果的客户、投资者以及观察人士一直在等待苹果推出一款拥有与iPhone相同收入潜力的产品，一款可以成为苹果新增长引擎的设备。然而面对现实，也许苹果再也无法推出一款能够与iPhone相提并论的产品了。
为什么说苹果难以再造一个“iPhone”？原因很简单，iPhone每年为苹果创造逾2000亿美元收入，占该公司总收入的一半以上，同时还带动了大约1000亿美元的服务收入和更多配件销售，很难想象有什么产品能够为苹果带来一半的收入。
古尔曼坦言：“实际上苹果就是iPhone公司，其他一切都可以看作是iPhone的配件，甚至包括Mac。”
这句话并非危言耸听，纵观苹果产品线，从Mac、iPad到Apple Watch，它们的确都或多或少地依附于iPhone生态而存在。Mac作为生产力工具，可以与iPhone进行无缝衔接，iPad作为移动娱乐和轻度生产力设备，也需要与iPhone进行互联，Apple Watch则扮演着智能手表与健康管理的角色，同样需要与iPhone深度绑定。
因此，想要超越iPhone，就意味着苹果需要摆脱现有生态的束缚，找到一个全新的增长点，但这并非易事。
多年来，苹果一直在探索新的领域，包括自动驾驶、AR/VR等，但至今尚未取得突破性进展。自动驾驶技术仍处于起步阶段，短期内无法实现商业化应用，AR/VR设备则面临着用户体验和市场接受度等挑战。
苹果需要寻找新的增长来源，为了发展，苹果需要几个与iPad、Mac或AppleWatch同等规模的新产品类别。但问题是，这些新产品类别能否像iPhone那样改变世界，能否为苹果带来巨大的收入，都需要时间和市场的检验。
对于苹果而言，如何在保持现有产品线的优势的同时，找到下一个“iPhone”，无疑是一个巨大的挑战。如果无法突破现有的局限，苹果或许将面临着增长乏力、市场份额萎缩的困境。
从另一个角度来说，苹果的困境也是所有科技巨头面临的共同难题。当一个产品达到市场顶峰后，如何保持持续增长，如何找到新的突破点，都是需要认真思考的问题。
未来，苹果能否再造一个“iPhone”？我们拭目以待。
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