主流视频陷盈利泥沼 聚合类视频App寻第二出路

厮杀至今，不管是抢版权还是自制剧，大部分视频网站只能被内容牵着鼻子走，而内容渠道的排他性和高频变动也决定了没有一家视频网站能真正做到全包全揽，结果仍是用户跟着内容在各家网站不时跳转，难言黏性。而移动互联时代的最大表现就是对多个 App 的“安装了卸载、卸载了安装”

厮杀至今，不管是抢版权还是自制剧，大部分视频网站只能被内容牵着鼻子走，而内容渠道的排他性和高频变动也决定了没有一家视频网站能真正做到全包全揽，结果仍是用户跟着内容在各家网站不时跳转，难言黏性。而移动互联时代的最大表现就是对多个 App 的“安装了卸载、卸载了安装”。而这反而给了不采购版权、只专注聚合的视频网站更多机会，100tv、开迅视频等层出不穷。

主流视频的盈利泥沼

显著区别于其他互联网行业的寡头垄断，在线视频市场依然是群雄鏖战，难分输赢：诸如优酷土豆的自制大旗，百度爱奇艺的流量和数据挖掘优势，乐视网内容硬件一体化的多屏战略，搜狐、腾讯的英、美剧策略等都取得了一定的成效。

但无论何种风格，主流在线视频都离不开“高价买版权，低价卖广告”内容搬运的基本模式，而非提供高附加值的服务。作为依靠市场规模取胜的视频行业，在现如今版权、市场、用户边际成本不断增加的情况下，视频企业很难实现一家独大或全家吃饱。

相比大洋彼岸的YouTube和Netflix们，高成本、低毛利、盈利难等名词几乎成为整个国内视频行业的标签。根据市场研究机构eMarketer去年12月的报告显示，YouTube 2013年全年营收达56亿美元，实际数字可能比这一数据更高。而刚刚在2013年Q4实现首季盈利、结束长达八年亏损的优酷土豆，2013年全年的净收入也仅为5.003亿美元。

聚合类视频的轻快生意

而现实中的市场并非言必及优酷、乐视，一些诸如100tv、开迅视频、视频飞搜等聚合类视频应用反而在享受着他们的“幸福生活”。以100tv为例，他们通过与各大视频网站的合作，将热门的视频内容聚合到自己的平台，然后经过筛选将最适合的内容呈现在用户的首页，在为各家视频网站带去流量的同时，也为自己的用户提供一站式的视频观看服务。

用户在观看视频时通常会面临这样的状况，看不同的电影、电视剧需要切换不同的视频客户端，久而久之，那些视频爱好者的手机或者平板电脑中就会聚集各家的视频应用。而用户实际上最希望通过一个应用可以看到所有主流视频网站的内容，这能省去在很多视频应用间来回切换的麻烦。100tv相关负责人如是描述他们的产品初衷。

另外，与传统视频类App仅是各平台间同步播放、收藏缓存等功能不同，100tv等聚合类App依托各移动设备，将手机、平板电脑、智能电视等设备打通，为用户提供不同场景下的可延续播放体验。尽管目前各大视频网站自己的App也在做该类工作，但困扰用户的核心还是内容无法完全覆盖。

聚合类视频商业前景浅析

当一种新的互联网模式兴起，且处于市场格局尚未明朗化之前，随之就会出现与之相符的聚合平台或者内容筛选平台，诸如hao123、团800、美丽说、蘑菇街等。这些导航类网站分别瞄准网址、团购以及电商商品等，而视频行业也不例外。

有互联网分析人士认为，区别于以独家版权见长的视频网站，聚合类视频网站应该更加专注于内容筛选和播放体验。100tv方面表示，没有了采购压力，公司得以更多针对用户的观看行为进行大数据分析，最终呈现的是“智能推荐”、“省电加速”等增强用户体验的服务。

100tv相关负责人表示，除了常规视频网站的内容合作外，也会和一些电影发行商、微电影公司合作，将更多的不能进院线发行的影片或者微电影搬进VIP付费专区。这种更加直接的前向收费模式被越来越多的视频网站意识到是视频行业走向盈利的长久之计。

值得注意的是，在这一层面，聚合类视频网站避开竞争激烈的主流版权争夺，而是直接以分账模式为电影、微电影公司提供了全新的发行渠道。据悉，目前国产电影只有大约20%能够进院线，80%的电影没有出路，后者往往不入主流视频网站版权采购法眼。同类的还有微电影，从业者居多但与主流视频合作的发行渠道依然有限。

据介绍，100tv与南京大世堂联合出品的微电影《莫陌3》上映后，为片方带去了超过常规版权发行费用的收入，同时带动了《莫陌》系列前两部的付费观看次数，为片方持续带来可观收益。

有业内人士也表示，视频类聚合网站表面上看只是简单的内容流量的互换，其实除流量入口的角色定位外，甚至能将影视剧投资、分发、播出、监测、分析的在线视频生态链全部覆盖。北京商报记者 张绪旺