字节跳动调整，头条等业务并入抖音，梁汝波正式接任CEO

11月2日消息，伴随着字节跳动新一轮组织升级，梁汝波已正式接任字节跳动CEO，全面负责该公司的整体发展。11月2日，梁汝波发布全员邮件宣布组织调整，实行业务线BU化（Business Unit，业务单元），成立六个业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok

11月2日消息，伴随着字节跳动新一轮组织升级，梁汝波已正式接任字节跳动CEO，全面负责该公司的整体发展。

11月2日，梁汝波发布全员邮件宣布组织调整，实行业务线BU化（Business Unit，业务单元），成立六个业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相关业务板块负责人均向梁汝波汇报。

这是该公司最新一次组织调整，按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，旨在应对业务变复杂以及团队规模变大的挑战。

今年5月，张一鸣在内部全员信称，他和梁汝波将于2021年底前完成字节跳动CEO职责的过渡交接。此次组织调整，意味着交接已如期完成。

公开数据显示，字节跳动全球员工数超过11万人，业务覆盖超过150个国家与地区。该邮件称，最新的组织调整是基于业务需要，“为了使命驱动，始终创业，保持组织灵活高效，激发创造力”。

据了解，字节跳动将今日头条、西瓜视频、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。该板块负责国内信息和服务业务的整体发展。

同期，该公司员工发展部门的部分职能转型为职业教育方向，并入大力教育板块。该板块致力于建立终身教育服务体系，覆盖智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作等领域。飞书、EE（企业效率部门）、EA（企业应用部门）合并成飞书板块，聚焦提供企业协作与管理服务。

此外，火山引擎板块聚焦打造企业级技术服务云平台。朝夕光年板块负责游戏研发与发行。TikTok板块负责TikTok平台业务，同时支持海外电商等延伸业务的发展。值得关注的是，TikTok CEO周受资不再兼任字节跳动CFO，该公司财务部转向梁汝波汇报。

以下为全员邮件内容：

各位同学，

过去几年公司经历了快速发展，我们始终根据业务需要来调整组织，不断推动组织结构优化和升级。随着公司业务演化、团队成长，各业务面临不同的机遇和挑战。为了使命驱动，始终创业，保持组织灵活高效，激发创造力，公司将按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，做如下组织调整，成立六个业务板块：

1.头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。该板块负责国内信息和服务业务的整体发展，为用户提供更优质的内容及服务。

2. 员工发展部门的技能与职业培训职能，转型为职业教育业务，并入大力教育板块。该板块聚焦教育业务，致力于建立终身教育服务体系，覆盖智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作等领域，希望通过持续创新，服务教育生态参与者，实现“创新教育，成就每一个人”的目标。

3. 飞书、EE、EA合并成飞书业务板块 。该板块聚焦提供企业协作与管理服务，整合即时沟通、在线文档、日历、音视频会议等办公协同应用，并提供OKR、招聘、绩效、合同等组织经营管理类产品。

4. 火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台，将字节跳动发展过程中积累的经验方法、技术工具和平台能力开放给外部企业，帮助企业在数字化升级中实现持续增长。

5. 朝夕光年负责游戏研发与发行，面向全球用户与开发者，提供顶级游戏和打造玩家社群，为每位玩家带来有趣和激励人心的体验。

6. TikTok负责TikTok平台业务，同时也支持海外电商等延伸业务的发展。

各个业务板块负责人将向我汇报。TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO，公司财务部向我汇报。

以上组织结构及系统配置调整，将会陆续完成。

挑战层出不穷，前路风光旖旎，期待大家继续在共事同行中为自己为用户Inspire Creativity & Enrich Life。

汝波

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字节打响“反加班”第一枪，会是互联网反内卷的关键一步吗？

撰文/AI财经社 何畅

编辑/ 董雨晴

放眼国内互联网大厂，大概没有几家公司会像字节跳动一样，从大小周的取消到加班管理规定的更新，一举一动都备受外界关注。

11月1日下午，有消息称字节跳动在飞书上更新了一则与加班管理相关的文档，其中对员工的工作时间做出了明确规定，为上午10点到晚上7点，工作日7点后加班需在系统提交申请。与“996”相对应，这被总结为“1075”工作制。随后AI财经社向字节跳动员工求证，多名员工表示此消息属实，但内部尚未发布正式邮件。

AI财经社就此向字节跳动方面进一步询问，截至发稿，未收到回复。不过，社交网络上与此有关的讨论早已热火朝天。然而，对身处其中的字节跳动员工而言，他们更关心的其实是“1075”是否能够真正落实？又要如何落实？

“1075”来了？

11月1日，周一，许多字节跳动的员工来到办公室时，发现气氛有些不对劲。

随着私下讨论愈演愈烈，人们这才发现，原来是飞书上更新了一份有关加班制度的文档。

为了让员工们“早点下班”，字节跳动在这份文档中更新了中国大陆加班管理相关规定。按照所谓的规定细则，字节跳动将推行“1075”工作制，工作时间从上午10点到晚上7点，每周工作5天。员工如在工作日晚上7点后加班，需要提交申请且经过两级领导批准，每日最多加班3小时，每月最多加班36小时，各部门按照双月对加班情况进行审核。

也就是说，员工们想要名正言顺地加班，更难了。

在此之前，字节跳动已经在加班系统中更新过一次工作日加班功能，加班时间最低单位为0.5小时，员工可以自行选择加班费或调休，工作日加班薪资为原有薪资的1.5倍，休息日加班薪资为2倍，法定节假日加班薪资则是3倍。

消息一出，字节跳动员工有人欢喜有人忧。在知乎相关问题下，ID为“如雪”的字节跳动员工打了个比方：“之前是电影院里前排的观众为了看得更清楚站起来了，逼得后排也站起来看，于是大家都站起来了，但是电影效果反而不如大家都舒服地坐着看。”所以，现在需要前排的观众先坐下，后排的观众才能跟着一起坐下，“这对打工人来讲是好事”。

对字节跳动这家曾以高薪、加班、快速迭代为标签的公司而言，其不加班的一小步，很可能是互联网告别“996”的一大步。有员工认为，这是内卷的字节跳动带头打响的反内卷第一枪，从制度上对泛滥且可能较为低效的加班进行约束，将成为真正执行的先决条件。“有总比没有要好，一步一步来才可能彻底解决。”

但一位字节跳动员工告诉AI财经社，除了管理规定文档的更新，自己并未收到涉及加班制度调整的内部邮件，而没有正式邮件，也很难确定是否是公司层面上的硬性要求。

另一个让员工们担忧的因素是，加班与否原本是取决于OKR的制定与完成情况。换句话说，工作做不完，加班是在所难免的，员工自己也无法控制。

此前，有从事产品工作的字节跳动员工在接受AI财经社采访时提到，其白天的时间基本被各种会议占据，到晚上才能够开始写文档。对于这些员工来说，他们更担心的是，写不完的文档是不是要第二天写？那么第二天的会到底开不开？下班后会不会被直接拉进飞书线上会议？

当然，最终这一切依然要和绩效、薪资挂钩。摆在字节跳动员工面前的不只是加班与否的选择，还可能会出现别人在加班、自己却无班可加的对比——这会不会被认为不符合字节跳动“追求极致”的企业文化，或者说没有做到“始终创业”？又是否将影响到薪资和年终奖？

说着容易，做起来难

上面的问题，或许要在字节跳动对于加班制度的具体执行层面中寻找答案。然而，至少在当下，字节跳动并未对细则如何落地给出详细的解释。

前述字节跳动员工告诉AI财经社，如果以晚上7点作为加班的计算原点，按照每月36小时的加班上限，身边不少同事的加班时长将远远超出这个数字。因此，这可能带来两个结果：一是完全杜绝超额加班的可能，二是获得非常多的加班费。前者降薪但拥有一定的个人时间，后者继续超负荷运转却拿到了应有的回报。

这同时也带来了新的问题，什么算是合理的加班理由？如果加班申请未能通过，但工作必须要完成，当在家中进行加班且没有打卡记录时，此类“加班”又该怎么算？有员工认为，某种程度上来说，加班管理制度的更新相当于字节跳动的一次“放风”，和取消大小周的进程类似，“先把消息传出去，看看反馈如何，接下来再针对性地调整”。

换句话说，字节跳动需要像下决心取消大小周一样，将打卡、加班时长进行明确，并对可能影响到的OKR进行适度的调整。在取消大小周前，字节跳动CEO梁汝波曾经公布过一项调研结果——三分之一的人反对取消大小周，三分之一的人支持。尽管如此，字节跳动依然在8月正式取消了大小周。

大小周也好，工作日加班也罢，都是字节跳动创业伊始沿袭下来的文化。对一家始终保持高速运转的公司而言，只有足够快，才能最先把握住机会，才能抢在对手前面。然而，当员工数量扩张至10万人后，对字节跳动而言，改变一项制度已经不再是一件简单的事情。

舆论影响是一方面，对公司本身而言，这意味着薪酬体系的配合调整、企业文化的更新、以及员工心态的变化。大小周的取消间接去除了字节跳动长期以来以周末加班为依仗的薪资优势，工作日加班的限制是否会继续加剧这一趋势，目前尚不得而知。

另一方面，字节跳动这个超级巨轮，增长是用时间换来的，时间是用优于同行的金钱换来的，无论是大小周的消失还是工作日加班的制度性约束，都代表其对过往追求速度行为的否定，也意味着生产力的降低。字节跳动会真正接受自己成为一个不再以速度著称的选手吗？所谓的加班管理制度究竟是内卷的结束，还是一种新型内卷的开始？

字节跳动的打工人们，都在等待这个巨头的答案，当然谁都知道，想告别加班，哪里像更新一个文档那么容易。

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字节跳动推行“1075”工作制，每天19点后加班需申请

取消“大小周”后，字节跳动或成为互联网圈第一家迈向“1075”的公司。

11月1日，澎湃新闻记者从多位字节跳动员工处证实，1日当天字节跳动更新了企业内网上的《中国大陆加班管理规定》，规定中提到，工作日7点后加班需提交申请，需要有理由经过领导同意，每天最多加班3小时，每月最多36小时。飞书里也更新了一则中国大陆加班规定的文档，其中对工作时间有明确认定：工作时间上午10点到下午7点。

对于加班工资也有了明确规定：工作日加班工资为原有的1.5倍，休息日加班工资2倍，节假日加班工资3倍。

有网友将字节最新的加班管理规定总结为“1075工作制”：即早上10点上班，晚上7点下班，每周工作5天。当天，澎湃新闻向字节跳动求证上述消息，但是截至发稿尚未收到回复。

此消息一出，各大社交媒体、职场APP上一片沸腾。某字节跳动员工表示：“原来的早会从早上11点改成了10：05分，每周三晚上8点的例会改成了下午5点，这说明‘1075’已经开始落实了。”

也有字节跳动员工总结表示，规定明确每天7点下班后，可以为公司节省夜宵、打车费等成本，能够防止员工摸鱼，也能提高工作效率。同时，还能使得公司的名誉进一步提升，吸引更多不喜欢“内卷”的人才进入公司。

不过，并不是所有人都愿意取消加班。有字节员工对澎湃新闻记者透露，担心取消加班后自己的收入会受到影响。“现在的工资没有改变，却减少了工作时长，相当于薪资普涨，所以绩效考核的晋升调薪可能会变得更加严苛。”另外，也有员担心落实的问题：“工作量不会因为工作时长减少而变低，因此实际推行后未必会让人更加轻松。”

在各大社交媒体上，也有不少互联网大厂员工以字节跳动为案例，敦促其他企业尽快减少加班。此前，多家互联网公司已宣布取消“大小周”：今年6月份，腾讯互娱（IEG）旗下光子工作室曾宣布每周三晚上6点下班；周三以外的工作日不晚于9点离开办公室；周末休息日保证双休，如进入攻坚阶段已报备的项目，需发送邮件阐明周六加班理由，并且严禁周末休息日两天连续加班。

快手也宣布，从7月1日起取消“大小周”，员工按需加班，公司按照相关规定向员工支付加班工资。不久后，美团旗下社区团购业务“美团优选”也发布通知，取消“大小周”。据了解，此前美团并未全员实行“大小周”，只是在今年3月份，在美团优选开始实行“大小周”，周六加班员工可获双倍薪资。