苹果的产品逻辑居然是这样的|译站 Mac不是你以为的Mac

【站长搜索编者按】 在很多人看来，苹果不久前推出新款Macbook Pro表明该公司依然要在PC市场死磕到底，但专业分析苹果的市场研究公司Above Avalon最近表达了一种另类观点：Mac与挽救PC其实毫无关联。（本文来自Above Avalon，由站长搜索编译

【站长搜索编者按】 在很多人看来，苹果不久前推出新款Macbook Pro表明该公司依然要在PC市场死磕到底，但专业分析苹果的市场研究公司Above Avalon最近表达了一种另类观点：Mac与挽救PC其实毫无关联。（本文来自Above Avalon，由站长搜索编译。）

许多人把刚刚过去的半个月称为“个人电脑的复兴期”，这主要是归功于苹果和微软相继推出了惊艳的PC产品。

但在全球PC市场遭遇滑铁卢的背景下，苹果和微软死守PC阵地的做法不免耐人寻味。

第三季度全球PC出货量初步统计结果（来源：IDC）

然而最近，市场研究公司Above Avalon苹果分析师Neil Cybart的一篇文章认为，苹果自有一套“奇特”的产品逻辑，推出全新MacBook Pro同挽救已入暮年的PC产业其实没有丝毫关联。

所有苹果产品都有一项“奇特”的使命

如今，弄清Macbook在苹果产线中的定位，最简单的方式莫过于参照苹果全球营销副总裁菲尔·席勒（Phil Schiller）去年所介绍的“苹果产品大一统理论”（The Grand Unified Theory of Apple Products）。在这一理论中，所有的苹果产品都是互相关联的，且每一款产品的最终目标就是降低下一级别产品的重要性。

（说人话，其实就是这么回事：）

Apple Watch的工作是在用户的手腕上完成尽可能多的任务，这样用户就不需要经常使用智能手机；智能手机也是尽可能多地完成任务，这样你就不需要iPad……以此类推。

（总结一句：每一代新产品都是为了“杀死”上一代产品）

席勒表示：“如果Mac的存在是为了和笔记本竞争，变得越来越薄，越来越轻，那它也没有存在的必要。”

Mac的退场时间到了

如今，Mac产品的销量仅为iPad的四分之一，同iPhone更是不能同日而语。但从苹果管理层在各个场合对于Mac表达出的态度来看，这一产线在苹果内部依旧拥有相当的重要性。

苹果去年曾邀请美国科技界资深记者史蒂芬·列维(Steven Levy)前往该公司的秘密Mac实验室参观。当时，苹果刚刚更新了自己的iMac产品，同时发布了Magic Mouse 2和Magic Trackpad 2，但消费者似乎更加期待苹果对Mac的更新。

另一方面，苹果一直宣称自己将继续研发Mac产品，但就“苹果产品大一统理论”来看，这一产线似乎已经无法完成诸如“挑战个人计算机的极限”这样的目标了。

正当科技界还在对“iPad能否彻底取代Mac”这个问题争论不休时，许多消费者幡然醒悟，如今的iPhone已经可以完成许多原本需要Mac才能够完成的工作。

平心而论，现在的Mac已经无法挑战我们对于传统电脑的认知，反倒是iPhone和iPad的表现则超出了人们的预期，并可以完美接手许多原本只能用Mac处理的工作。

对于Mac产线，苹果还有三条路可走

既然Mac的生命周期已将近完结，那么苹果接下来该怎么处理这款产品呢？对此，分析师Cybart提出了三条苹果“本该采用”的路线（脑洞来了）：

路线一：苹果的工业设计团队承认自己江郎才尽，并将这一产品的设计工作转交给内部其他部门接手。新鲜血液的输入，可能使得Mac产品拥有更加多样的接口及更多定制化元素。

路线二：苹果继续以“挑战个人计算机的极限”为核心理念打造现代Mac机型。同时效仿微软的作法，即当今移动为先的环境下推出一款小巧、内置触摸屏的Mac产品。

路线三：苹果承认Mac永远不会达到如今iPad这样的受欢迎程度，但依旧会出于推动苹果其他产线发展这一考虑而保留Mac。设计团队也可能会从移动产品中汲取灵感，重新思考Mac的用户体验。

Touch Bar能够力挽狂澜吗？

当然，苹果显然觉得自己的路线更加高明。

从上月的苹果发布会来看，他们希望通过打造全新Touch Bar的形式同微软同类产品展开差异化竞争。

Cybart曾在发布会后的展示间内亲自试用了MacBook Pro和Touch Bar，他认为Touch Bar或许在短时间内不会对用户习惯产生巨大影响，许多用户可能仅仅会在听音乐的时候使用到Touch Bar的快捷操作功能。

但这就像iPhone 7取消实体Home键一样，这一功能的影响力会随着时间的流逝而逐渐增强。

不过，席勒此前就曾预计，会有部分Mac用户会对全新Macbook Pro的设计表达出强烈不满，这意味着苹果深知这一设计方案可能伴随着风险。

苹果在新款MacBook Pro上的最大赌注，就是希望Touch Bar能够让Mac变得更加实用，并进一步推动移动设备向前发展。Cybart将这种策略称为“苹果的创新闭环”。

但目前外界依旧对MacBook Pro的电池续航、内置接口、转接口设计理念以及用户使用Touch Bar的方式存在顾虑。

Cybart认为，苹果通过Touch Bar实际上已经在MacBook Pro身上结合了多点触控+机械键盘这两大输入方式，而这有可能为Mac用户提供相较于现款iPad完全不同的用户体验。

比如，用户在编辑照片时的常用编辑选项如今已经被移到了键盘上方，这就释放出了十分宝贵的屏幕空间。

微软与苹果的竞争也不是你想象中那样

放眼全球科技产业，似乎没有哪家企业比微软更喜欢挑战Mac。

两家新品刚刚发布时，不少评论认为微软的Surface Studio在创新上要胜于新款Macbook Pro。

但Above Avalon的分析师认为，微软此次推出的产品并不会对苹果构成太大威胁，这主要是因为两者在客户体验方面选择的是两条完全不同的道路。

微软希望用户能够彻底沉浸在Surface Studio内置硬件出色的使用体验中，甚至激发出用户的创造力，提高工作效率。而苹果则希望尽可能淡化硬件的存在感，并通过产品潜移默化地提高用户生活品质。

就苹果而言，其全新MacBook Pro吸取了许多来自iPhone、iPad和Apple Watch的设计元素，同时MacBook Pro又反过来推动这些产品迎来进一步改善。

反观微软，该公司并没有推出自己的可穿戴、智能手机，甚至是纯粹的平板电脑产品，因此Surface Book和Surface Studio推出的目的就是在移动化大环境下重新定义PC的概念。（综合/汤姆）

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