“网大”市场加速洗牌 资本快速涌入

（原标题：资本快速涌入：“网大”市场加速洗牌） 本报记者 王臣 发自北京一直以来，视频网站巨头间的厮杀从未消停，一边推广更成熟、更有黏性的会员付费模式，一边开拓更具市场潜力的IP项目，而网络大电影（以下简称“网大”）成了一轮轮短兵相接中新的疆土。“网大”的风潮悄然始于2015年下半年，却在今年初就迅速进入“吸金”风潮

（原标题：资本快速涌入：“网大”市场加速洗牌）

本报记者 王臣 发自北京

一直以来，视频网站巨头间的厮杀从未消停，一边推广更成熟、更有黏性的会员付费模式，一边开拓更具市场潜力的IP项目，而网络大电影（以下简称“网大”）成了一轮轮短兵相接中新的疆土。

“网大”的风潮悄然始于2015年下半年，却在今年初就迅速进入“吸金”风潮。

2015年6月,爱奇艺公布其电影总数超6000部,其中网络大电影占8%左右,爱奇艺会员服务收入中15%-20%来自网络大电影。截至去年底,爱奇艺网络大电影片库超过了700部。爱奇艺领跑后，包括腾讯、搜狐、优酷土豆等视频网站纷纷开辟网大项目。

去年的“爆款”产品《道士出山》、《山炮进城》等点击量破亿，今年初上线的《不良女警》首月票房超过1000万元，2月底腾讯视频力推的《再见美人鱼》上映前5日即突破7000万点击量。

风潮背后是资本投入的高效回报。以《不良女警》为例，前期成本逾百万，首月票房收入超过千万元，接近制作成本10倍，从制作到上线盈利时长约5个月。

“但这是个爆款，目前市面上一半左右（网大）片子能保本或赚钱”，《不良女警》联合出品方MSI映美传媒创始人吴延告诉21世纪经济报道记者。

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相较于院线电影，网络大电影的投资规模更小，片长较短，但商业模式几乎一样，只是发行端从院线搬到视频网站，同样采取“设定付费期采取票房分账”的盈利模式。

2015年下半年开始“网大”土壤逐渐成熟，其催化剂正是付费规模的爆发增长。

爱奇艺对外公布其VIP 会员数已于 2015年12月1日正式突破 1000 万,而在半年以前这一数字还是500万,爱奇艺会员数半年内实现了100%的增长。

根据第三方数据报告,截至2015 年 10 月,中国网络视频用户中, 17%的用户有过付费看网络视频的经历,比去年增长5.3%,增长率为 45.3%。

去年出品的《道士出山》系列网络大电影第一部投资约28万元,截至去年8月7日,网络票房收入已经超过了2000万元。

在吴延看来，“网大”市场虽然从2015年下半年开始受资本关注，但2016年一季度开始就迅速进入新的火爆期。

比如，全网排播量迅速翻番；投资额度从去年的30-50万起步，增长至100万，甚至有些影片制作成本达到200万以上；以及一些知名艺人加入网络大电影的行业。

虽然网大的市场蛋糕相较于440亿元量级的院线电影市场，还有巨大的差距，但崔慈衔捎谕蹲手芷谥挥3-6个月，且单体投资额在50-200万之间，网络大电影在今年将吸引更多的资本，同时，资本也推动更多专业人才进入市场，制作方不断涌现。

同样，网络大电影与院线电影也有着相似的盈利逻辑：“爆款”产品拉动整个市场价值；视频网站对等于院线资源，排片有限，同时直接决定了该片票房收益。

“也只有精品能实现大空间盈利”，吴延告诉21世纪经济报道记者，现在这个行业快速发展，人才推动行业成长，甚至饱和，“在这个饱和期到来时，谁是准备最好的，持续走下去，都是市场决定的。”

虽然市场上的院线电影中只有约20%可以实现盈利，但其行业规范性、成熟性高，“数据指标更清晰，天花板也更明朗”，吴延说，有了更完善的用户喜好和票房数据，才能评判这个行业的增长速度和良性循环周期，而网络大电影方面，这些“市场公式”还都在摸索阶段。

在他看来，对于一个网络大电影的投资标准，目前最重要的还是“剧本选择”，同时需要有互联网的制作手法，以及宣发资源。

以映美传媒联合出品的《不良女警》为例，“校园、警匪、悬疑”，这些都是目前互联网市场认可的商业化标签。同时，爱奇艺线上资源也至关重要，“宣发动作要求很大”，吴延说。

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同时，另外一个考验作品吸金空间的是其IP的孵化能力，“如果一个IP可以积累很多粉丝和资源，实现全产业链的IP孵化，这可以解决传统行业的弊病，未来也是行业趋势，”，崔此担罢夥矫娉杀靖停哂芰Α！(编辑 林坤)