暂不打算进入服务O2O领域 京东高管解读财报

站长搜索科技讯 8月7日消息，京东（纳斯达克代码：JD）今天公布了截至6月30的的2015年第二季度未经审计财报。报告显示，京东第二季度净营收为人民币4590万元（约合740万美元），较去年同期增长61%；第二季度净亏损人民币5.104亿元（约合8230万美元），而上年同期净亏损人民币5.825亿元（约合9390万美元），同比略有减少

站长搜索科技讯 8月7日消息，京东（纳斯达克代码：JD）今天公布了截至6月30的的2015年第二季度未经审计财报。报告显示，京东第二季度净营收为人民币4590万元（约合740万美元），较去年同期增长61%；第二季度净亏损人民币5.104亿元（约合8230万美元），而上年同期净亏损人民币5.825亿元（约合9390万美元），同比略有减少。

财报发布后，京东董事长及CEO刘强东、CFO黄宣德以及京东商城CEO沈浩瑜出席了分析师电话会议，对财报进行了解读，并回答了分析师提问。

以下为分析师提问主要内容：

瑞士联合银行分析师Eric Sheridan：京东与腾讯合作已经有一年时间了，请问来自后者的流量的转化率如何？今年余下时间里，来自腾讯公司的流量会有怎么样的趋势？

黄宣德：跟腾讯合作获得的流量，尤其是移动端流量，主要是来自于微信和QQ的新用户。根据我们的内部统计，在第二季度，公司超过20%的新用户来自于这两款广受欢迎的社交通讯应用。

沈皓瑜：来自微信和QQ这两款应用的日活跃用户数量也稳步增长，在6月的周年店庆活动期间，我们也在这两款应用上进行了促销和推广活动，藉此增加了不少新用户。这两款应用的订单贡献率也非常不错，不过我们现在还不准备公布具体的数字。

巴克莱资本分析师叶毅华：请介绍一下京东商城与永辉超市的合作计划和目标？对于当前的O2O行业竞争状况有何看法？

黄宣德：整体而言，O2O行业仍处于发展初期，虽然从事该行业的公司数量不少，但大家都有不同的目标。例如，京东利用自身在实体产品以及物流网络方面的优势，通过“京东到家”手机应用专注于生鲜产品，将线下的超市与附近居民区的用户连接。我们将连接这些消费者，并且通过配送网络将生鲜产品送到他们家。现在还属于非常早期阶段，但是我们已经看到了很不错的成果。我们还启动了众包的配送网络，雇佣了上万名兼职的送货员。

与永辉超市的合作是京东的O2O策略的一部分，但该项目比目前的其他O2O项目更具战略意义。另一方面，目前我们并不打算进入其他与服务相关的O2O领域。公司希望借助自己在电商方面的优势，在O2O行业占据优势地位。

Jefferies分析师辛西娅・孟(Cynthia Meng)：第二季度营收中，各层级城市所占的比例分别是多少？与上级年度同期相比有何变化？公司在向三四线城市渗透方面有何进展？公司年内建立500家县级服务中心的计划进展如何？第二季度三四线城市的订单增长情况如何？

刘强东：我们自从前年年底提出了渠道下沉战略以来，业务取得了巨大进展。截止到昨晚，京东已经覆盖中国2106个区县（沈浩瑜：中国共有约2800个区县）；中国4万多个乡镇里面，京东已经覆盖了2万个；京东的服务已经覆盖了4万6千多个村庄，这个数字到年底可以达到10万个。这意味着，在这4万6千多个村庄中，每个村都有京东的村民代理，负责公司在这个村子的推广、宣传、送货、收款和售后服务。目前京东在一线城市，特别是北京和上海等超级城市，已经取得了市场优势地位，三到六线城市差一点，但是从今年上半年三到六线城市业务的增速已经远远超过一二线城市的业务增速。我相信，来自三到六线城市的订单数量很快会超过一半。

黄宣德：在第二季度，三到六线城市的活跃用户比例首次超过50%。

摩根士丹利分析师：对第三方商铺的发展有何展望？将采取什么策略吸引更多品牌加入京东商城？第二季度自营业务增速提高是因为季节性因素还是举行店庆促销活动？

刘强东：关于平台开放，我相信中国的市场竞争是比较激烈的，七年前我们的IT数码遭遇全国性的封杀，但现在全球所有的IT数码品牌都和我们有非常深入的合作；五年前，我们进入家电领域，从2012开始受到一些家电厂商的封杀和扼制，但到今天为止，全球所有的家电品牌都和京东有非常良好的合作，可以说家电是推动京东商城GMV（商品交易量）增长的第一大力量。我们理解和尊重一些合作伙伴在某个时期因为竞争策略可能会来了又走了，但我们相信只要能够为客户带来最好的用户体验，能够得到用户的认可，最终几乎每个品牌都会回来。截止目前，京东商城已经有超过十万个品牌，任何一个单一品牌对我们收入的影响都可以忽略不计。

天灏资本分析师侯晓天：请介绍一下目前“京东到家”的业务覆盖范围？目前有多少兼职的配送工作人员？京东与这些工作人员的财务安排是怎么样的？未来有什么扩涨计划？

刘强东：截止昨天，京东到家已经开通了7个城市。在京东众包物流平台里注册的物流员工已经超过5万人。订单的数量每天都在快速增长。我们与超市之间是采用收入分成的合作模式。京东到家主要提供的是各种服务，还有周边的商超，特别是生鲜产品的销售。虽然增长速度非常快，但相对于京东商城过千亿的GMV来说，目前可以说是忽略不计。