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慧聪网杨宁:改变中小企业生态环境重构行业格局

电子商务 2014-01-22 02:59:45 转载来源: 网络整理/侵权必删

2013年过去了。 这一年,我们的营收与利润都有大幅度的增长,前三季度收入增长超过50%,利润增长翻约三倍,承接了近几年的健康走势

2013年过去了。

这一年,我们的营收与利润都有大幅度的增长,前三季度收入增长超过50%,利润增长翻约三倍,承接了近几年的健康走势。

这一年,我们的股市表现是众望所归,年初还不足3港币,现在已经翻越13.5元大关。华丽逆袭。大家知道的,阿里巴巴就是以13.5港元退市。

慧聪很努力,慧聪人很努力。

有朋友曾经问我:慧聪做了很多事,其目的是什么?企业的使命是什么?在我看来,其实就是一句话:改变中小企业生态环境重构行业格局

我们是为中国超过5000万家的中小企业提供服务的,改变中小企业的生态环境,就是我们的使命。中国中小企业占全国企业总数的99%以上,创造了60%的经济总量、50%的财政税收,提供了近80%的城镇就业岗位,可近几年却苦于成本高企、效率低下、业务拓展艰难的境地。

慧聪网从创立之日起,就一直在帮助中小企业拓市场、降成本,尤其是互联网大潮袭来之后,慧聪在帮助企业网络化上做了很多工作。总结一下,2013年我们主要做了三个方面的工作:

其一,针对中小企业贷款难的问题,我们年初就与民生银行合作,帮助企业用极其灵活的方式、极低的成本获得信贷。年底,我们与神州数码达成协议,投资10亿元设立小贷公司,用我们的互联网数据优势帮助企业更方便地获得需要的资金服务。

其二,我们在行业垂直上做了很多文章,组建专业队伍,做综合平台难以做到的深度服务,并以此差异化于阿里。进军360行是我们一直的目标,而且每一行都要切近其本质,力求更专业、更可信赖,让中小企业在我们的平台上获得更多的销售与品牌展示机会。

其三,我们结合中小企业的特点,强调线上线下相结合的O2O服务模式。线上,我们力推在线交易,线下,我们做产业园,做52场交易会,让买家卖家直接见面。目前的市场环境下,只强调线上或只强调线下都有失偏颇。一切为了交易,帮助中小企业获得交易,让交易变得更容易,更便捷,更多。

帮助企业解决问题,改变他们的生态环境,是慧聪网的责任与义务。我们的努力也换来了用户的认可。至今,我们的注册企业用户已经接近2000万家,为我们服务付费的企业接近18万家。2014年,我们还将向更大的业绩迈进。

2014年来到了,这一年将是中国B2B历史上重要的一年。十多年的发展,信息黄页式B2B正在逐渐完成它的历史任务,而完全互联网化的B2B时代正在来临。互联网对消费品零售是催枯拉朽式的,对供应链配套也将施展它的魔力。中小企业都希望降低成本、提高效率、提升品牌,而持续进步的B2B服务依然是最好的模式。我们会努力把B2B做得更好,更加贴近企业的需求,提供更好的增值服务,这是行业的目标,也是我们慧聪人的目标。

2014年,慧聪网会做得更多。我们将做全面的产业布局,交易依然是我们的中心目标,无论是线上线下配合,还是在线交易,都将再上一个台阶。建产业园,寻找行业在线交易突破的机会。互联网金融将成为标配,急企业所急,满足企业所需,帮助他们更好地发展取得更大的成绩。我们将更多地进入各行各业,360行,每一行都会有B2B的机会,也都有深耕的机会。

拒绝或观望互联化的企业是没有未来的,慧聪网将热情地拥抱B2B完全互联网化这个时代的到来,帮助更多的中小企业去完成互联网化,去改善他们的生态环境,并因此重构行业格局。

2014,B2B行业格局将由我们来定义,采购上慧聪,专业又轻松!

慧聪网总裁 杨宁

2014年1月21日

标签: 慧聪网 杨宁 改变 中小企业 生态环境 重构 行业 格局


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