BAT再度上演"三国杀" 团购巨头上演O2O卡位战

“千团大战”的赢家在BAT的支持下开始上演O2O领域的“三国杀”。日前，百度糯米拿到百度三年200亿元的投资许诺；腾讯系大众点评随后宣布与传统百货巨头百盛达成战略合作；市场份额暂居首位的阿里系美团则在人事、架构方面做出重大调整

“千团大战”的赢家在BAT的支持下开始上演O2O领域的“三国杀”。日前，百度糯米拿到百度三年200亿元的投资许诺；腾讯系大众点评随后宣布与传统百货巨头百盛达成战略合作；市场份额暂居首位的阿里系美团则在人事、架构方面做出重大调整。北商研究院分析认为，三巨头此时心知肚明，本轮O2O卡位战直接关乎未来行业格局，甚至是企业的生死存亡。表面上看是三巨头的市场争夺，实则是BAT在O2O领域的正面交锋，未来格局充满变数。

战火再起

如果说当年的“千团大战”战况足够惨烈的话，那么如今的行业巨头“三国杀”也有过之而无不及。其实，从三方近来频频曝出的摩擦冲突就可以看出竞争的激烈。近来各方大动作又直接将战火的惨烈程度再度升级。

“百度账上大概还有500多亿元现金。我们先拿200亿元把糯米做好。” 百度董事长李彦宏日前在百度糯米“会员+”战略发布会上的一席言论让身处团购行业第三的糯米顿时弹药充足。这200亿元也直接为激烈的战火浇了一把油。

随后，大众点评宣布与传统商业大佬百盛商业达成战略合作，双方将在O2O合作领域进行深耕。百盛商业集团CEO张瑞雄表示，除了百货之外，百盛商业还包括超市、餐饮、品牌等共计八大板块， “未来都具备合作的空间”。美团则通过人事、架构调整加入了O2O“三国杀”。

拼“爹”时代

三大团购巨头背后有着互联网巨头BAT的身影，本轮“三国杀”俨然进入到了拼“爹”时代 。据了解，去年1月，百度全资收购糯米网。在此之前，阿里已持有美团10%-15%股份，腾讯则持有大众点评20%股份。

在外界看来，三巨头的干“爹”绝对够分量。百度在搜索、地图方面拥有绝对优势，移动端更是有数个下载量过亿的应用；腾讯在社区领域几乎垄断，拥有微信、QQ等产品。此前，国内最大的自营电商平台京东正是通过接受投资换得微信入口；阿里则是国内最大的电商企业，拥有淘宝、天猫等重量级C2C、B2C电商平台。

不过，有不愿具名的业内人士表示， BAT巨头实则也“心怀鬼胎”，打着自己的小算盘，“阿里虽然投资了美团，但旗下仍有聚划算等与之竞争，美团处于尴尬的境地；腾讯与大众点评签订了O2O协议，但也投资了58同城布局O2O，同时微信的流量入口对外接业务也并没有想象得那么强大；财大气粗的百度则在O2O领域的布局落后于阿里、腾讯，经验、布局范围明显不及前两者”。

充满变数

三大巨头虽然都不差钱，但想要简单地以钱“铺路”也并非易事。中国实战电商协会会长所志国表示，目前电商各个领域发展空间都足够大，但一般各行业只有前两名才能获得长远发展，“电商各行业并不需要太多巨头”。

在新一轮决战中，淘汰的不再是兴盛时的几千家团购网站，而是整个行业。团购巨头的群起而动已演变成一场地盘划分大战。大众点评CEO张涛表示，团购只是一个阶段性产物，最终还要向O2O转型。

“业内常说线上线下融合是一个1+1>2的效果，但现在看来如果没有1+1，双方就都是0的结局”，在张涛看来，团购行业的O2O转型已关乎到企业未来的生死。

此外，万亿规模级的O2O市场对团购行业充满诱惑。目前，家政、洗衣、外卖等上门服务业迅速走红，一大批生活服务业O2O创业项目快速成长起来。在创业企业眼中，上门服务业掌握着未来打开生活服务业市场大门的钥匙。

北商研究院分析认为，随着O2O创业项目的兴起，以及对更多细分行业的深入，O2O将呈现出一个垂直化趋势，团购巨头想要转型接着做巨头将面临巨大挑战。虽然目前行业竞争仍主要集中在外卖等高频领域，但随着各方对模式探索的深入，出现弯道超车也不是没有可能。

北京商报记者 李铎 王运