2010年12月,拉斯・拉斯姆森(LarsRasmussen)从谷歌跳槽至Facebook不久,他的同事、前同事和周围好友都在不停的问同一个问题:在这两家公司工作有什么不同?早从2008年起,就有大量谷歌员工陆续跳槽至Facebook。虽然已持续了两年时间,但一些工程师仍希望能得到拉斯姆森的建议,从而决定自己应该为哪家公司效力
2010年12月,拉斯・拉斯姆森(LarsRasmussen)从谷歌跳槽至Facebook不久,他的同事、前同事和周围好友都在不停的问同一个问题:在这两家公司工作有什么不同?
早从2008年起,就有大量谷歌员工陆续跳槽至Facebook。虽然已持续了两年时间,但一些工程师仍希望能得到拉斯姆森的建议,从而决定自己应该为哪家公司效力。
本月,拉斯姆森又决定离开Facebook,加盟互动音乐创业公司Weav。BusinessInsider近日对拉斯姆森进行了采访,并提出了同样的问题。
谷歌2004年收购了拉斯姆森创建的地图创业公司Where2Technologies,拉斯姆森也因此加盟谷歌,一呆就是6年多。2010年加盟Fcebook后,至今也有近5年时间。
拉斯姆森在接受BusinessInsider采访时称:“当我加盟Facebook后,感受到与谷歌的最大的不同是,工程师和设计师在各自公司重要性的不同。在谷歌,工程师的影响力远大于设计师,而在Facebook恰恰相反。”
一直以来,谷歌的几乎每一个决定都是数据驱动型。一个典型案例是,谷歌曾为超链接测试了42种不同的蓝色,目的不是要找出哪种蓝色更美观,而是要确定哪种蓝色更能吸引用户点击。总之,几乎每一个单一决定都是基于大量数据而做出的。
相比之下,拉斯姆森称,Facebook也不是不进行实验,不收集数据,但Facebook以产品为导向,数据等科学内容要紧随产品之后,以支持产品。而在谷歌则不同,须经大量的研发才能最终形成产品。
拉斯姆森说:“我并不是说其中一种方式要比另一种好。有趣的是,我反而发现,两家公司目前都向着对方的方向发展。”
拉斯姆森说的没错。在拉里・佩奇(LarryPage)于2011年重掌CEO大权后,他做出了一个让许多谷歌员工感到意外的决定。佩奇告诉员工,谷歌现在要关注用户体验了,让产品看起来更美观。
美国知名商业杂志《Fast Compan》产品创新总监克里夫・广(CliffKuang)近日在一篇文章中谈及谷歌设计史时曾表示:“对于内部人士而言,这好像是个幻觉。”
与此同时,Facebook也于2013年12月加大了人工智能技术的研究,成立了一个专门的研发团队。本月早些时候,Facebook还在巴黎设立一个新实验室。
拉斯姆森说,谷歌和Facebook最大的不同与公司价值毫无关系。他说:“四年半之前我加盟Facebook,当时的Facebook更像是2004年的谷歌,而不是2010年时的谷歌。两家公司最主要的不同与其各自的DNA无关,而是与他们各自所处历史阶段有关。”
拉斯姆森还称,谷歌和Facebook都可以被称为“10年来最重要的科技公司之一”,但两家公司都有自己的10年:谷歌的10年始于2000年左右,而Facebook则主导2010年之后。
拉斯姆森说:“谷歌当前所处位置是,正利用其搜索和广告业务充分商业化。它已经不再像以前那样是一家引导潮流的企业,虽然它也在努力。我认为,当前是社交和移动时代,因此Facebook和苹果才是趋势的引导者。”
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