成长大事记 YouTube十周年

你可能已经很久没看过它，但YouTube以及随后诞生的其它视频网站确实改变了世界。2005年4月23日，前Paypal员工Jawed Karim在一个名为YouTube的网站上传了一段视频“Me at the zoo”

你可能已经很久没看过它，但YouTube以及随后诞生的其它视频网站确实改变了世界。

2005年4月23日，前Paypal员工Jawed Karim在一个名为YouTube的网站上传了一段视频“Me at the zoo”。这个网站刚刚上线不久，创始人便是Karim和另外两位从Paypal离职的员工陈士骏、Chad Hurley。

又过了半个月，这段视频下才出现了第一条回复：“interesting...”，来自YouTube的第一位注册用户“COBALTGRUV”。

尽管说中文的用户中，大部分人可能已经好几年没用过YouTube了，但这个2006年被 Google 收购的平台成长为全球最重要的几个网络社区之一。这十年里，YouTube成为Justin Bieber起步的地方；鸟叔一个视频可以被人点开超过20亿次；通过游戏视频，没有一分钱市场预算的独立游戏Minecraft成为一笔每年上亿美元的生意并最终以25亿美元卖给微软。甚至仅仅是一个人在家对着镜头玩游戏、拆迪士尼玩具，在YouTube上都能让一个团队带来每年数百万甚至上千万美元的收入。

伴随着互联网数据传输成本的降低、2007年随着 iPhone 进入手机，YouTube以及随后诞生的Netflix、Twitch、优酷、爱奇艺、斗鱼等不同类型的视频网站已经牢牢嵌入了每个人的生活。早在2013年，全球超过一半的互联网下行流量便来自视频。

从2007年起，YouTube在75个国家和地区上线了本地页面，支持61种语言――就连维基百科上拥有10万以上条目的语言其实也不过50种。同时YouTube上平均每位视频上传者收获的点击量中大约有60%都来自国外。更重要的是，十年间YouTube上的一举一动都在影响着全球无数用户和产业。

YouTube改造了好莱坞

“我们坐在屋里想着‘这逻辑不够扎实，过不了Honest Trailer’。我们真的是在打造一部对Honest Trailer免疫的电影”。当《美国队长：冬季战士》的导演Joe Russo接受采访时曾说过这样一段话。Honest Trailer不是什么知名电视台的王牌评论节目，而是一个仅存于YouTube的系列节目，每周一期以伪预告片的形式调侃电影。

影响着好莱坞的不仅仅是评论。如今的YouTube俨然是另一个好莱坞。

Big Frame、the Collective还有Maker Studios这样的原创工作室不停地在签约演员、运营着上百个原创频道，通过YouTube的广告分成获取收入；YouTuber（视频发布者）们发起的一年一度的VidCon庆典越来越像YouTube的“红毯秀”，而YouTube明星的风头也正在盖过好莱坞。

但人们第一次想起把充斥着低劣自制内容的YouTube和好莱坞联系在一起，还是在2010年，好莱坞著名导演兼制片人Brian Robbins决定投资100万美元将一部2005年起就开始在YouTube播出的自制网络剧《Fred》改编成大电影。

《Fred》原本是一部系列网络喜剧，由1993年出生的Lucas Cruikshank自导自演。到2009年，Cruikshank创建的Fred频道已经拥有100多万订阅者。当这部每集1到5分钟的网络剧被改编成电影，并在Nickelodeon频道播出时，更是吸引了近1200万人次观看，是当时热播的《超人前传》观众的近三倍之多。

而同一年，曾经的HBO高管、好莱坞资深人士Robert Kyncl从Netflix跳槽来到YouTube，他在2011年10月宣布YouTube将投资1亿美元打造100个原创频道。最后这项计划不仅如期实现，规模还扩展成了2亿美元、130个原创频道。

刚在《Fred》大电影上大获成功的Brian Robbins投入这个计划，在2012年7月创建了自己的YouTube频道Awesomeness TV，只花了一个月就有10万人订阅，而这个数量本是他们一年的奋斗目标。

这让一大批好莱坞从业人员转移阵地，到YouTube上“淘金”。2012年9月，当时人气一般的喜剧明星Turning Silverman和几位演员一起在YouTube资助下创建喜剧频道Jash大获成功。

而主演每部片子可以获得上千万分账的Ben Stiller也早在2009年便开始通过YouTube建立数字世界影响力并组织拍摄了大获成功的网络剧Burning Love。

与此同时，一批在YouTube走红的明星也开始进入好莱坞，其中Justin Bieber便是其中典型。Bieber的视频在YouTube走红后被经纪人所发掘，今天已经成为年收入超过8000万美元的巨星。逐渐地，YouTube拥有了一批能和好莱坞分庭抗礼的当红明星，甚至在一些青少年眼里YouTube还略胜一筹。

《名利场》杂志去年做的调查“最受青少年欢迎的20位明星”中有一半来自YouTube，其中前五席悉数被YouTube明星把持。甚至于一贯走亲民路线的美国总统奥巴马，也在今年1月来YouTube接受了三位网络红人联合访谈。

YouTube原创计划以及同期Netflix转向自制剧的成功也在一定程度上刺激了后起的视频网站，复制网络剧、引入工作室、制作原创节目近年来已成国内各大视频网站的标配。

YouTube让玩游戏给别人看成为一门生意

在所有与电脑有关的娱乐活动中，游戏一定是最受欢迎的形式之一。在电影、电视、音乐、体育等等娱乐活动中，只有游戏根植于计算机这个平台之上，并与它共同成长。

在2005年视频分享网站YouTube建立的同期，就已经有游戏爱好者录制关于游戏的有趣视频。James Rolfe（又名喷神James）就是最早进行这项活动的玩家之一，他最初在自建视频工作室网站Cinemassacre上放置了自己边玩游戏边吐槽早期任天堂游戏的节目AVGN。受到鼓励后，James于2006年开始在YouTube上稳定进行视频更新，并以此作为事业。

James代表着最早这一批游戏视频作者的发展路径，从在自建网站上发布视频到以YouTube为基地进行视频制作。背靠Google的YouTube有实力为视频作者提供免费的宽带，并且随着Google的全球化扩张，这些视频也能够方便触及到全世界网民。

在视频分享的蛮荒时期，绝大部分的游戏视频作者纯粹出于兴趣进行这项活动。但实质上，他们通过对游戏内容的再制作，将游戏与解说打包成了一种新的娱乐节目。这种娱乐节目迎合了特定人群，且制作成本极低。而YouTube不薄的广告分成成为这类内容创造者的动力。

2010年20岁的瑞典人Felix Kjellberg化名PewDiePie开始制作游戏视频，5年后它的频道已经是YouTube订阅两最高的频道之一，有3600多万的粉丝。根据福布斯的数据，年仅25岁的Felix Kjellberg年收入可达400万美元。

尤其值得一提的是2009年发布的现象级游戏Minecraft，这款沙盒独立游戏迅速成为各大视频网站游戏区的霸主。Minecraft就像虚拟的积木一般，需要玩家发挥创造力去搭建千奇百怪的建筑。难以计数的游戏视频被上传到YouTube视频区，这些视频反过来为游戏吸引了更多的玩家加入Minecraft。至此，游戏视频才终于晋升为主流娱乐形式。

同时，随着网络基础设施的成熟，宽带费用的降低，游戏视频分享的新形式――直播――出现了。2010年成立，视频直播服务的先驱Twitch，在短短4年间迅速聚集了大量玩家，月独立访问数达1亿人次。

游戏直播独有的真实感、临场感拉近了观众与主播的距离，主播俨然成为游戏圈中的明星，形成了与其它娱乐领域类似的粉丝经济。2014年随着Twitch被亚马逊以10亿美元收购，在国内引发了游戏直播网站烧钱挖主播的热潮。成名游戏主播的签约价高达一年百万，并不逊色于普通明星，国内的斗鱼TV、YY直播都开始进入这个新兴产业。

YouTube推动了在线教育的普及

可汗学院（Khan Academy）创始人Salman Khan最早在2004年年底通过雅虎的互动记事本远程辅导自己的侄女。当Khan发现YouTube之后，他开始将视频指导录成视频上传到网上，让学生自己找时间看。

随着越来越多的人加入，Khan的免费在线教育项目成长为公益组织可汗学院，目前可汗学院已经成长为YouTube上最大的教育类频道，拥有超过200万订阅者，浏览量超过5.3亿人次。

2006年，线下TED会议的视频第一次被上传到网上，如今TED频道也已有300多万订阅，旗下更拥有数十个子频道。

YouTube改变了广告形态

广告是驱动用户上传内容的重要动力。YouTube主要依赖Google的AdSense和AdWords这两套广告系统。

YouTube在卖给Google前就开始使用AdSense，这是Google在2003年开发的按点击次数计费的广告系统，允许广告发布者获得一定的广告收入分成，2010年披露的数据显示，Google的广告分成比例最高可达68%。普通YouTube用户也可以通过关联AdSense账户获取一定收入。这正是支撑起YouTube上众多产业的重要基石，根据Social Blade的估算，YouTube收入最高的DisneyCollectorBR频道每年拿到的广告分成最高可能达到2340万美元。

而AdWords则更多是一个营销工具，帮助YouTube用户制作自己的视频广告，通过和相关频道匹配投放在YouTube平台上，以供YouTube用户推广自己的视频。YouTube则根据点击次数收费，并提供Google Analytics工具供用户分析自己的推广效果，再次投放时便能做到更加精准。

在广告支撑起YouTube社区的同时，YouTube也在改变着广告业，创造了多种广告形式。

除了视频外的广告位，YouTube最早开始在视频内插播广告，除了国内视频网站也常用的30秒片头广告外，YouTube还有可以在播放5秒后略过的TrueView广告，以及半透明方式重叠在视频画面内的重叠广告。

此外，在首页视频推荐位置、引入品牌商开设品牌频道也都是YouTube常用的手段，2009年YouTube还开始在视频下放购物链接。到2013年，YouTube在全球范围内的广告收入就已经达到56亿美元。

事实上，YouTube的广告效果也略胜其它社交网络。根据Aol Platforms去年的报告分析各个平台广告在消费者购买决策不同阶段中的影响，其中YouTube广告在不仅开始阶段的影响力最高，同时还是最能促使消费者做出“唯一”购买决策的广告平台。

这除了与YouTube的视频广告形式有关外，还和Google广告系统的精准投放技术有关，事实上，Google广告在“唯一”购买决策的影响排名中仅次于YouTube。YouTube和Google通过分析受众的特征、视频浏览历史等数据，投放相关广告，研究也证明这是提升广告效果的最好方式。

更便宜的网费，更大的YouTube

现在，YouTube的10亿多用户每个月要看掉60多亿个小时视频，单是一天的点击量就超过40亿次。与此相对应的，在YouTube高速增长的十年里，美国互联网传输资费下降了120多倍。

由于视频网站的天然属性，视频网站是相当耗流量的服务，目前用户每次打开YouTube的停留时间只有8.51分钟，但在这九分钟不到的时间里产生的流量却高达40MB，是社交网络的数十倍。而Netflix、优酷等以采购长内容为主的视频服务所消耗的流量无疑会更高。

在过去十年里，互联网基础设施的完善降低了视频网站的运作成本，而视频服务的增长又反过来推动网络运营商加大基础设施投入。

另一个帮助视频服务普及的重要技术是iPhone。尽管属于Google旗下公司，但YouTube面对移动互联网浪潮时，抱的却是苹果的“大腿”，随着其它Google服务一起在2007年登上第一代iPhone，并作为预制服务在iPhone上待到2012年，经历了智能手机的普及。

到2013年，Allot的报告显示YouTube在全球移动端流量中砍下了13.6%的份额，占移动视频播放的68%，优势明显。2014年，YouTube已经有超过一半的播放次数来自移动端，移动端营收比去年增长了整整一倍。

也许对于YouTube来说，目前唯一的问题就在于盈利了。根据《华尔街日报》在今年2月的报道，YouTube在2014年为Google带来了40亿美元的收入，比2013年的30亿增长了30%。但YouTube至今还不是一个盈利的项目。

10年之后，YouTube已经在面对一个截然不同的环境。在线视频正成长为一个越来越细分的产业。我们看到了专注游戏视频直播的Twitch、专注专业影视内容的Netflix和Hulu以及组织形式更贴合教学需求的MOOC……当然，还有它们各自在中国的替代品。

与此同时，视频正在作为内容的基本组成部分渗透进社交服务，Twitter自建了短视频服务Vine，而视频在Facebook的比重也日渐增长，不管是播放量还是广告收入。

但说回来，今天这些挑战也是YouTube的成功之处。当陈士骏三人在2005年创办YouTube之时，想到的是简化视频内容的上传和分享，让视频能够伴随Flash流行、带宽降低、拍摄设备普及成长起来。10年时间，YouTube做到了。