国产手机群体的集体意淫？ 超越苹果

本周，将是中国手机厂商非常繁忙的一周，很多企业都在发布新品，而挑战苹果也成为了国产手机品牌共同的呐喊。国产手机群体挑战苹果勇气可嘉从去年小米的雷军公开发言要超过苹果开始，华为、联想以及刚刚步入手机市场的新军乐视等等，都喊出了向苹果山峰出发的誓言

本周，将是中国手机厂商非常繁忙的一周，很多企业都在发布新品，而挑战苹果也成为了国产手机品牌共同的呐喊。

国产手机群体挑战苹果勇气可嘉

从去年小米的雷军公开发言要超过苹果开始，华为、联想以及刚刚步入手机市场的新军乐视等等，都喊出了向苹果山峰出发的誓言。如果我们将这些企业的豪言壮语看作是企业的营销战术也可以，毕竟与苹果的对比可以给自己的产品贴金，可是，我们为何就不能当真一次？

现在，如果哪家企业喊出要挑战苹果的口号就被人耻笑，这其实是很不正常的现象。苹果虽然仍然是一家看不到怎么被击败的企业，其生产的亮点很少的智能手表也可以秒杀其他所有品牌销量综合，但面对这样强悍的科技企业，如果连挑战的勇气都没有，那才是最可悲。

其实，苹果只是一家科技公司，离开了乔布斯，其公司的管理人员、研发人员、使用的技术和材料都与其他品牌无异，只是罩上了乔布斯创下的伟业光环而品牌溢价。世界上没有永远开放的花，苹果也注定不会一直辉煌无限。

乐视尝试突破手机销售模式

乐视发布了一款引发社会广泛关注的手机，也引发争议，有人对其吹捧有加，也有人对其嗤之以鼻，我们暂且不去评论乐视手机的配置与功能，也不去指点手机样子到底是美还是丑，但就乐视手机的定价模式就足以给其积极的评价。

几年来，大家都在探索和呼吁免费手机时代的到来，但还没有成型的模式。运营商的存话费送手机也许是仅有的一种免费送手机的例子，至于手机企业，都没有找到足以支撑免费送手机的商业模式。

从原理上说，只有内容的收益可以支撑手机运营的时候，硬件才可以免费给客户。运营商之所以可以这样做，就是因为语音通话、增值业务和流量收入是运营商收入的基础，只要有足够高的消费，运营商可以送客户一部手机来用。

对于手机企业来说，即便是苹果，其APP商店的收益也不足以抵消其硬件成本，声势浩大的小米即便有各种业务，但也没有能力仅仅靠这些就支持公司成长。在这个方面，视频企业开始尝试，作为以视频为主要核心的乐视，只要用户长期使用其会员服务，送给客户一部手机也许是可以的，就如同低价给用户提供一台电视机没什么两样。

当然，乐视的手机也许并不是一部真正意义上的手机，我们完全可以看成是乐视超级电视的缩小版，其UI也采取了与所谓智能手机概念完全不同的理念。

华为等挑起全球化的智能手机大战

在中国本土市场，智能手机的销售已经进入了瓶颈期，无论是小米、联想还是华为、酷派，随着大量新兴智能手机企业的发展，市场竞争越来越惨烈，增长空间开始受限，开发海外市场成为了必然选择。

小米在2014年就展开了海外攻坚战，而且将主攻目标锁定的人口基础最大的印度，可是，小米在海外进展并不顺利，还因为专利的问题而被爱立信起诉。对于小米来说，其海外市场的每一步都需要重新开始从零起步，人才、网点和管理问题都困难重重，付出的代价也会很大。

与其他国产手机专注国内市场不同，华为与中兴原来本来就给国外运营商做贴牌手机或其他终端设备，与海外运营商存在良好的合作关系，更因为这两家企业是世界上最大的通信设备商之一，不仅与运营商关系有基础，还在世界各国拥有完整的销售和服务体系，办事处、分公司遍布五大洲，在智能手机进军海外的过程中将发挥主阵地的作用。联想也因为收购了摩托罗拉而进入了欧美主流市场，同时在PC市场是全球化的销售渠道，联想在海外布局相对也容易。

即使在全球市场上，国产手机企业只要运营得法，一定会改变对苹果的弱势，甚至与苹果形成抗衡而取而代之都有可能。