LinkedIn为什么花9000万美元买一个新闻应用？

[导读]LinkedIn的生态更为完善，在求职招聘中为商业用户和用人企业提供对接服务之外，在日常使用中，为商业用户提供资讯阅读和商务社交，通过简历和生活，以构造一个立体的个人品牌。

许晋豪/文

4月12日，职业社交网站LinkedIn宣布，将以9000万美元购买了新闻阅读应用Pulse，而LinkedIn的最终目标，是专注服务商业用户，成为具有竞争力的商业经历、商业技巧等内容的制造和分享平台。

在我们的印象中，LinkedIn是一个单纯的招聘网站，根据研究发现，尽管拥有超过2亿注册用户，但是用户对LinkedIn使用频率并不高，对于大部分用户来说，仅仅会在找工作或者换工作时进行登陆进行联系，而在平时较少会去更新。而此次并购Pulse，LinkedIn似乎在试图在提供招聘求职信息之外，为商业人士提供内容资讯，以增加用户粘性。同时，用户粘性的增加，也意味着能够创造更多的广告机会，LinkedIn也会为此获得更多的营收。

的确，LinkedIn一直在为商业用户做着努力：

早在2011年，LinkedIn便推出了LinkedIn Today，即，根据用户所属和关注的行业，进行每日业界新闻的推送。为此LinkedIn更聘请了《财富》杂志的编辑丹尼尔·罗斯来带领他们的内容团队，并通过算法进行内容推荐。然而，由于大多数用户在阅读习惯上更偏向于资讯来源、推荐人，因此，LinkedIn Today的努力并没有取得爆炸性的效果。

于是，更进一步，在2012年10月，LinkedIn更推出了影响者计划，用户可以通过关注他人，例如行业中的领袖，来获取他们在LinkedIn上分享的资讯。然而，由于大部分的用户仍然只是不会主动创造内容，其资讯板块的活跃性并不高，因此，此举仍然没有达到LinkedIn原先预计的效果。

此次并购，LinkedIn正是看上了Pulse所带来的互补：

1.良好的阅读体验，由于智能机的普及，越来越多的用户会通过手机来阅读LinkedIn中他人分享的资讯。然而，由于原有链接很多是属于其他网站的外链，有些并不能很好的与手机适配，Pulse团队所拥有的技术可以较快的改善此类用户体验；

2.优质的内容来源，Pulse作为三大新闻阅读应用，与其合作的内容提供商达750家，每天有超过2000万的用户在Pulse上阅读超过1000万条资讯，用户更多的只需要去选择他们喜欢的内容进行浏览；

3.更高的用户粘性，对于白领用户来说，资讯阅读属于高频使用的app，包括笔者，每天起床的第一件事，便是打开ZAKER看一看资讯。通过并购Pulse，做活内容社区，可以让LinkedIn也成为一个商业用户的高频软件。

通过LinkedIn产品总监迪普·尼沙尔（Deep Nishaer）在4号举办的Ignition Mobile的技术大会上的发言，我们也可窥探一二，10年内白领的信息阅读习惯将发生重大变革，他们将抛弃电视，转而投向社交网络的新闻的怀抱。而这与用户在LinkedIn获取信息的方式类似，通过推荐系统实现的个性化资讯推送，以及用户的主动订阅，白领将能够以更高效的方式获取信息，即，“千人千面”的资讯首页。

而此举也使得LinkedIn的生态更为完善，在求职招聘中为商业用户和用人企业提供对接服务之外，在日常使用中，为商业用户提供资讯阅读和商务社交，通过简历和生活，以构造一个立体的个人品牌。在社会化媒体的时代，LinkedIn通过并购Pulse来完善商业资讯分享平台，以提升对商业用户的价值，更是一次值得期待的尝试。

（作者简介：许晋豪，留日多年，互联网从业者，专注于移动互联网产品和行业的分析。）