做慢生活的践行者 茵曼坚持原创

在电子商务风生水起的这几年，但凡有过网购经验的女性，无一不知茵曼——一个主张“慢生活”，坚持原创的棉麻文艺品牌。浪漫的麻花辫造型、素雅而简洁的设计风格、亲切舒适的棉麻质感、慢生活的文化内核，茵曼独特的视觉系统与原创精神等深入人心

在电子商务风生水起的这几年，但凡有过网购经验的女性，无一不知茵曼——一个主张“慢生活”，坚持原创的棉麻文艺品牌。浪漫的麻花辫造型、素雅而简洁的设计风格、亲切舒适的棉麻质感、慢生活的文化内核，茵曼独特的视觉系统与原创精神等深入人心。

天猫原创品牌，共创电商发展全盛时代

2015年1月底，工商总局与阿里集团就“打假”事件达成共识，这场纷争曾一度引起众多关注。茵曼品牌创始人、汇美集团董事长方建华发了这样一条微博：阿里和总局的事，三点看法：1）市场和法规不协调，是企业和政府的“痛点”。2）茵曼、初语也好，在原创和品牌道路上有很多人向我们学习，也遇过假冒抄袭。作为品牌商，保护消费者权益应有起码底线。3）良性商业环境，要有好裁判，也要杰出运动员，阿里在健全行业规则的贡献大家有目共睹。且行且珍惜！

创立于2008年的茵曼，是天猫平台土生土长的原著民。2008年，也是天猫前身淘宝商城成立的一年，它开启了电子商务B2C时代。至今，“网购”已深刻地改变了中国人的生活和购物习惯。随着电子商务的发展，中国原创服装品牌走入了一个前有国际大牌劲敌，后有追兵抄袭模仿的尴尬境地。许多来不及转换思路的品牌，因为高昂的价格和守旧的经营模式在残酷的竞争中逐渐销声匿迹，茵曼却始终在坚持原创的基础上，不断创新发展，短短几年时间，便已从最初0个顾客到超过300万会员的规模；双十一的增长从2010年的单日销量670万，到2014年单日包括茵曼在内的汇美集团销量1.85亿，茵曼日渐奠定了它在互联网领域的大咖地位。

同时，茵曼以其独特的慢生活，快生意模式，在不同领域产生了潜移默化的影响。这种“茵曼模式”的影响力来自其对原创的坚持、对产品与服务的不断追求完善，更来自于茵曼所在企业本身，乃至围绕茵曼所形成的巨大产业体系。在不知不觉中，茵曼正让许多人因其而变，与阿里共同创造着中国电商的全盛时代。

一直被模仿从未被超越

“一直被模仿，从未被超越”，茵曼诞生至今的7年里，每一天都验证了这句话真理般的存在。如今，即使在任何网购平台搜索“棉麻”一词，可能出来成千上万个品牌，不少品牌不但模仿茵曼经典的麻花辫造型，聘用同一个模特，同样以棉麻服饰为主打，但提到“棉麻艺术家”，人们首先想到的必定是茵曼。毋庸置疑，茵曼塑造了一个难以超越的典范，成为棉麻文艺风的引领者，即便品牌形象被无数次模仿，但是品牌内核、原创的设计精神、慢生活的文化体系等不可复制和替代。

女装品牌慢生活第一践行者

2013年，茵曼正式提出“让生活，慢下来”的慢生活品牌主张，确定品牌升级方案，从视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉等方面为顾客创造一个立体而有温度的“慢生活”真实体验，同时从“慢读、慢行、慢食、慢工”等维度践行不一样的慢生活。

另一方面，以棉麻为载体的“慢产品”，在对材质和设计的不断追求中臻于完美。以“慢生活”、“慢活良品”为代表的系列产品，一针一线慢工精作，灼见用心。于顾客而言，服装不仅仅是御寒功能，更在于贴近肌肤的瞬间，你能感受到某种深藏不露的能量。包装上，印有“慢工、慢食、慢行、慢读”语录的吊牌及包装设计，更是寄予了品牌主张和一种环保的态度。

2014年，方建华所著《慢生活，快生意》书籍面世！他将创建品牌及企业经营管理过程中的经验与心得进行全面总结，向读者还原茵曼这个互联网第一棉麻品牌的成长历程和品牌运营过程中的各种挑战、机遇。书中尽述“慢生活“真谛，首次深度挖掘茵曼品牌精神与创业之本，为走在品牌创业，和心怀品牌梦想的人打开全新视野。