每经实习记者 黄丽 发自成都“在视听行业我们是‘新兵’。”昨日（12月16日）在第二届中国网络视听大会上，阿里巴巴集团CEO陆兆禧毫不讳言地说
每经实习记者 黄丽 发自成都
“在视听行业我们是‘新兵’。”昨日（12月16日）在第二届中国网络视听大会上，阿里巴巴集团CEO陆兆禧毫不讳言地说。
“快乐”是阿里的三大战略方向之一，网络视听产业作为娱乐的一种方式，理所当然成为阿里重点布局的领域。陆兆禧认为，如今网络视听行业已从单纯的内容提供商，转型为生活服务提供商。阿里已经明确，以“为家而生，为爱而生”的家庭战略为主要思路，未来的产品和服务都必须围绕家庭这个中轴点进行开发和应用。
近年完成战略布局
陆兆禧表示，阿里在此前的电子商务、金融和智能物流基础之上，未来将重点发展健康、快乐以及国际化三大战略方向，集团未来在资源配置、战略布局以及生态链条延展方面，都将建立在这三个规划之上。
近年来，阿里在视听行业完成了一系列战略布局。今年4月，马云入股华数传媒；6月，阿里完成并购文化中国（后更名阿里影业）；此后，阿里巴巴又以12.2亿美元入股优酷土豆。
虽然是行业新兵，但从投资、制作、发行到渠道、终端，阿里在文化产业和数字娱乐产业上已有了完整布局。
比如，“娱乐宝”实现影视剧投资新模式，文化中国公司输出内容，华数提供牌照、资源和渠道，下游打通盒子、电视和芯片厂商，结合优酷土豆的播放平台，形成了完整生态链。
围绕家庭进行开发
陆兆禧称，随着手机、平板等移动终端的普及，大家更倾向于上网看视频这种更自我的方式，电视逐渐丧失了家庭娱乐中心的地位。所以，视听行业的发展必须重视家庭，恢复客厅作为家庭关系连接点的地位。
阿里已明确，“为家而生，为爱而生”将会是其家庭战略的主要思路。未来的产品和服务，都必须围绕家庭这个中轴点进行开发和应用。
“我们一直认为，一个企业的发展必须要着手于最小的社会单元，也就是个体和家庭，为用户日益提升的消费需求提供完善和优质的服务，所以我们希望做到让产品和技术的应用回到家庭，回到个体，让技术和服务更加符合生活所需，切切实实为人们的生活提供便利。”陆兆禧表示。
不过，优秀的内容提供商和服务商必不可少，这也正是阿里收购文化中国、投资优酷土豆等的目的。
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