AS网站目录（www.adminso.com）：英特尔如何起死回生？专家：收购联发科 日前RBC的分析师道格•弗里德曼（Doug Freedman）表示，对于目前移动业务垂死挣扎的英特尔，可以启动一个很有效的解决方案迅速崛起。英特尔若想要提振行动晶片事业，那么并购联发科将是最好的方法，且可能2-3年内就有执行这个计划的必要性
AS网站目录（www.adminso.com）：英特尔如何起死回生？专家：收购联发科
日前RBC的分析师道格•弗里德曼（Doug Freedman）表示，对于目前移动业务垂死挣扎的英特尔，可以启动一个很有效的解决方案迅速崛起。英特尔若想要提振行动晶片事业，那么并购联发科将是最好的方法，且可能2-3年内就有执行这个计划的必要性。
弗里德曼表示：“英特尔与其继续拿出40亿至60亿美元投入市场，倒不如收购联发科，重新分配英特尔的财政资源并解决未充分利用晶圆厂的问题，同时还能直接成为移动芯片领域的后起之秀，巩固联发科的市场地位。”
根据他的计算，同样是在7年内将行动晶片的市占率拉升至30%，使用并购的方法能为股东创造多达270亿美元的价值，而自行开拓市场则仅能创造130亿美元。同时，弗里德曼认为，联发科是少数几家能成功获取市占率、又有并购可能性的候选对象。倘若英特尔能够成功收购联发科，那么在智慧型手机、平板电脑系统单晶片(SoC)市场取得16%的占有率将不成问题。毕竟联发科凭借多年在移动领域的积累，足以在激烈竞争的市场立足，反观英特尔则一直停滞不前，目前在移动设备市场仅有4%的市场份额。
另一方面，2013年联发科的基带芯片市场份额增长了一倍，从7.3%增长到了14.4%。同一时期内，其主要的竞争对手高通，则从33%增长到了62%，一直是行业的领导者。今年，预计高通在基带芯片市场占有40%的份额，其次是联发科的28%，而英特尔仍只有5%的市场份额。
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