唱片业发展模式一变再变,影音零售愈做愈缩,百年老店HMV一度濒临破产。然而,鸡死鸡鸣,总有人愿意向难度挑战
唱片业发展模式一变再变,影音零售愈做愈缩,百年老店HMV一度濒临破产。然而,鸡死鸡鸣,总有人愿意向难度挑战。私募基金汇友资本(AID Partners)去年入主HMV,随即于今年初为HMV中环店引入高诚资本(08088)。店铺经翻新后,本周试业。
据媒体报道,换了新颜的HMV大玩新旧元素crossover(跨界混搭),下层数码化,上层专设黑胶碟区,力吸“怀旧客”。HMV新主的鸿图大计能否创出佳绩,老毕不敢胡乱置评。我感兴趣的是,黑胶唱片区到底是藉怀旧概念带动数码化和其它产品销售,纯粹gimmick(小花招),抑或黑胶碟本身也是销售中一个重要环节?
在听歌已进入串流时代、合法下载可能步CD后尘的今天,黑胶唱片枯木逢春,恐怕连业界亦始料不及。
市场调查公司Nielsen Soundscan本月初发表的年中报告显示,黑胶碟今年上半年在美国售出400万张,按年增逾四成。2013年全年,黑胶唱片在美国售出600万张,为1991年以来最旺。按前六个月趋势,黑胶碟今年全年销量当能轻易超越去年水平。
当然,以黑胶唱片一年数百万张的销量,跟逾亿的CD和数码化音乐销情相比,远远成不了主流。然而,就如美国人气流行乐唱作人Taylor Swift所言,唱片不是没有未来,但突破困局要找到缺口。“小天后”所指虽不一定是黑胶唱片,但黑胶碟出现第二春这个现象,足以引发吃音乐这行饭,包括HMV一类零售商深思。
音乐产业的出路是否HMV新主、汇友创办人兼首席合伙人胡景邵寄以厚望的O2O(Online to Offline,在线到线下)发展策略,有待时间验证。但常言道得好,知己知彼百战百胜。数码结合实体,是否就能把音乐产业引向复苏之路,由行内人提供亲身经验,别具参考价值。
老毕提及Taylor Swift,是有原因的。除了以24岁之龄便坐拥九位数美元身家、在线线下左右逢源外,最主要还是因为“小天后”月初应《华尔街日报》之邀,在该报向以严肃见称的评论版发表对音乐产业前景的见解。“小天后”大笔一挥,有几点别有意味:
第一,Taylor Swift自言,很久已没有粉丝向她索取亲笔签名。别误会,这句话绝不代表“小天后”人气下降。Swift的意思是,要捕捉近距离接触偶像的炫酷镜头,第一时间跟闺密以至不相识之辈分享“历史时刻”,有什么比手机自拍照(selfie)更有效可靠?
第二,Swift的一位女演员朋友说“小天后”,某出电影近日选角,筛剩二人,Swift之友最终落选。原因?在导演眼中,Twitter粉丝人数重要性盖过演技。姑勿论那是否落败者吃不到的葡萄,惟Swift从这件事归纳出一个结论:网络世界追随者愈众,艺人愈容易获得发展机会,跟昔日没有发展机会何来追随者的模式大相径庭。
第三,在YouTube年代,歌手现场演出早于视频被下载N次,演唱会若千篇一律,观众很快便会看厌。艺人不得不绞尽脑汁,以花样百出的表演留住粉丝。
Swift评论中扬言,对唱片业前景无比乐观。老毕却在想,黑胶唱片“复兴”并不意味恐龙亦能复活,说其为对数码化得益者的无声抗议,也许更接近事实。
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