谷歌苹果战略赛跑：更新系统想“把一切管起来”

本报记者 刘方远 北京报道北京时间6月26日凌晨，谷歌在旧金山举办了一年一度的Google I/O大会。这一次，谷歌一口气发布了针对手机、可穿戴设备、客厅电视、车载系统、健康管理多个平台的系统和更新

本报记者 刘方远 北京报道

北京时间6月26日凌晨，谷歌在旧金山举办了一年一度的Google I/O大会。这一次，谷歌一口气发布了针对手机、可穿戴设备、客厅电视、车载系统、健康管理多个平台的系统和更新。大有用Android统治一切的架势。

一位在现场参与了大会的国内开发者告诉记者，他最大的感受就是，谷歌此次发布的核心目的在于，通过打通各个不同平台打造统一且高效的用户体验。“比如未来在手机中设置的位置和导航信息，可以直接在车载设备中使用。手表可以控制手机，手机可以控制电视。”

对比不到一个月之前苹果的WWDC大会，两大科技巨头在上述多个领域的布局都有重合，比如苹果也重点强调了不同设备之间的协同，发布了车载平台Carplay、健康平台Healthkit、管理客厅的Homekit等。

艾媒咨询CEO张毅认为，预计谷歌和苹果未来的竞争将更加全方位和直接，这对国内的各类硬件厂商来说是一个利好。

因为谷歌与苹果的思路不同，苹果软硬一体，而谷歌则不做硬件。谷歌在系统层面跟进得越快，就越有利于采用Android系统的硬件厂商们与苹果竞争。

事实上，国内的硬件厂商早就一窝蜂地开始进军智能电视、智能手表、车载系统、健康穿戴设备等市场。不过，由于大部分的体验都差强人意，难以引爆市场。而谷歌和苹果的发力，会加速这些市场的成熟。

超越苹果的扩张？

“现在很明显，苹果和谷歌两个巨头已经拉起架势开始争夺手机之外的市场了。”张毅认为。苹果以iOS为核心，希望统一汽车、智能家居、可穿戴设备等不同场景下的体验。从谷歌此次透露的野心来看，它也在做同样的事情，而且更彻底。

一直以来，安卓系统的免费和开放策略，其实已经让其渗透到了手机之外的各个领域。很多厂商自己投入资源，做安卓电视、安卓手表甚至健康医疗设备的开发。

不过，他们大多数都是将针对手机的安卓系统稍微修改一下，用于其它设备，体验参差不齐，也对谷歌造成了“碎片化”的困扰。

此次谷歌官方发布针对手表的Android Wear、针对车载的Android Auto、面向电视的Android TV、健康管理的Google Fit，其实都有点收缩摘果子的意味。在第三方厂商试水的之后，谷歌开始“收权”，希望打造一套统一的界面和体验。

张毅认为，苹果和谷歌两个生态系统在智能手机之外的竞争，他还是更看好谷歌。因为安卓是免费的开放体系，覆盖面会超过苹果。

从之前智能手机的发展历史也能看出来。苹果iPhone颠覆了智能手机市场格局之后，安卓凭借免费后来居上。IDC的数据显示，目前安卓智能手机全球市场份额达到了78.1%，而苹果iOS的份额则为17.6%。

所以在车载、智能家居、可穿戴设备等其他领域，可能也会出现类似的发展轨迹。由苹果引爆市场树立标杆，而后免费的安卓迅速占领市场。

硬件厂商的机会

在深圳，山寨机厂商们在转战上网本、盒子等市场之后，现在又一窝蜂地做起了可穿戴设备。以手环为例，众多百元价位的手环已经出现在了市场上。但是，由于体验不好，并没有多少人使用。

张毅甚至认为，现在市面上的穿戴产品，无论是三星索尼等知名大厂，还是其他国内厂商，其实都算不上真正的“智能产品”。他认为现阶段的可穿戴产品，就像早年的“塞班或者黑莓”，虽然都叫智能手机，但是较之后来出现的iPhone，有着本质的区别。

“无论是可穿戴，还是家居，或者车载，这些领域总体来说都很不成熟。已经出了产品的厂商其实都做得挺艰难的。”张毅认为。以深圳一些厂商为例，大家会发现生产得越多，积压得越厉害。原因就在于产品还不够智能，不是用户所需要的。

所以，苹果加入竞争，其实对于其他硬件厂商们来说反而是一个利好。因为大家都不知道怎么做，就像塞班年代大家理解的智能机一样，也许并不是用户真正需要的产品。直到iPhone出现，告诉大家原来手机可以这么做。

张毅认为，未来在可穿戴等其他领域，可能也会发生类似的情况。由苹果或者某家厂商树立标杆之后，加上谷歌免费系统的支持，能快速推动生态系统的成熟。

谷歌此次分门别类地发布了针对手表的Android Wear、针对车载的Android Auto、面向电视的Android TV、健康管理的Google Fit，又将大部分厂商们放到了同一个起跑线上，预计下半年开始采用Android系统的各类智能设备又将井喷。（编辑 卢爱芳 辛苑薇）

谷歌的“至尊魔戒”

刘D 文

2014年6月26日，旧金山Moscone West，Google 年度I/O大会成为一个巨大的战略宣言：Google将打造无处不在的信息系统。

入门级手机平台Android One、可穿戴设备Android Wear、智能汽车平台Android Auto、电视系统Android TV、Chromecast电视棒、手机与PC统一的Chromebook……Android已经入侵到全球十亿设备，它正在进一步迅猛扩张自己的地盘，吞噬天地之势日盛。

19枚“魔戒”

熟悉伟大科幻著作《魔戒》的读者一定不会忘记“索伦”。他作为顶级大法师，拥有超凡绝伦的工艺技术，也广受尊重，无论是白袍巫师萨鲁曼还是灰袍巫师甘道夫地位都远逊于他。

在IT的进化史当中，IBM、微软和苹果都曾经是一个纪元的“索伦”，拥有最精湛的技艺，拥有控制市场的魔法。但是，世代交替，它们并没有在某一个纪元完全入侵到每个人的生活当中，它们的权力还在某种程度上没有达到巅峰。

在今天的新纪元里，Google成为最强的那一代“索伦”，它不但有搜索引擎的神技，借此成为全球最大的互联网厂商――在全球前20位的互联网厂商中，位居其后的Facebook、亚马逊、阿里、腾讯、百度、eBay、PriceLine、Yahoo、京东、Naver、Twitter等后19名互联网企业的利润总和都比不上Google一家。

Android Wear、Android Auto、Android TV、Chromebook、Nest……等等，不过是索伦与若干行业精灵共同打造的19枚魔戒，而真正掌控大局的是Google，Android平台才是它着力打造、掌控全球的“至尊魔戒”。

19枚魔戒中，每一枚都有独特的法力，对Google的合作厂商有足够的诱惑。就像智能手机市场一样，除了苹果像“精灵族”一样固守一方，其它多数种族都对Android趋之若鹜。而在这些种族中，除了三星这样的“矮人族”因为拥有NAND、LED和芯片等炼金术之外，其它厂商几乎全面亏损。

换言之，免费的Android甘之若饴，但是，却可能是一种毒药，足以让很多厂商饮鸩止渴。究其原因，就是因为Google掌控着魔力最大的至尊魔戒――Android。但是，如果不跟随索伦，大多数厂商就会在上一个技术纪元里与Nokia苦斗，与微软对峙……只是上一纪元的企业没有这个纪元的索伦那么强的控制力而已。

当Android渗透到全球的50亿部手机、10亿辆汽车、无数可穿戴设备之时，其生态已经变得更难颠覆――就像曾经的IBM、微软，但是，100亿连接背后是更强大的力量，它几乎可以窥视所有人的所有数据，几乎可以记录所有人的所有数字足迹。

尽管Google比IBM、微软们更加“无形”，但是，最强大的索伦也不过是一个隐形的“死灵法师”，藏身于魔多的索伦之眼。

制衡的力量

当然，Google目前还没有完全成为垄断者，因为，它依然在高举开放的大旗。正如索伦一样，当大魔王“魔苟斯”被逐出中原后，它就会因为贪婪渴望金钱、权力而变得难以驾驭。微软一度就被指责为“魔苟斯”，它正在智能设备、互联网领域被驱逐到边缘，但是它还在PC市场占有一席之地，还有一些制衡力量。

企业的逐利性，资本的嗜血性决定了不断占有更大市场、获得更大盈利成为必然。Google在某些领域已经显示出它的贪婪：

比如，这次它推出了Android One，而且引入的是Micromax、Karbon 和 Spice三家印度厂商。很多人可能并不知道，在印度本土的智能手机市场上，除了三星还有一席之地，曾经风光无限的中国山寨机、中兴华为们早已经被扫地出门，Micromax、Karbon则高居前三。为什么会出现这种情况？因为Android已经变得如此容易开发，导致企业最终主要都在拼成本、拼营销，中国厂商在印度的营销能力远不如本土厂商。

Android就是这样一个游戏：看起来人人都可以借此成功，人人都掌控了魔戒般的力量，但是，至尊魔戒才是掌控一切的幕后魔法师。小米的成功归功于营销、MIUI，OPPO们的成功归功于渠道掌控、工业设计……但是，你永远说不清哪一天Android就会封死自定义ROM的路，也说不清哪一天Android就会把Nexus做大、用自己的设计挤占合作伙伴们的空间――只不过前几次的尝试都没有成功罢了。

何止是Google，微软不是也自己推出平板电脑吗？它没成功是下游制造商的幸运，它如果成功了，就是下游制造商的终结！你如果在下游，最幸运的就是盼着它死，诡异。

这个世界需要制衡的力量，苹果也好、微软也好，和Google目前还是制衡的关系，但是，我们不知道微软这个曾经的巨头能否反攻，也不知道苹果这个居住在森林里的精灵族是否一直独善其身，而不会力图全面对抗……无人确知。

几天前，中国推出了大力扶植本土集成电路厂商的政策――那也是极难的，但是，至少大陆还有展讯、海思，台湾还有MTK可以对抗高通，后续还有联芯、锐迪科、中兴微等一批跟随者。但是，在软件层面，在OS这个核心点上，我们能期待谁？这就像大航海时代你没有船，蒸汽机时代你没有电……谁是中国、哪怕是欧洲和日韩的弗罗多？