华为高管：接班人不是个人 平常心看待美国市场

AS网站目录 郭晓峰 4月24日报道作为目前全球最大的通信设备商，华为头上一直笼罩着各种光环，连续5年实现阶梯式的增长驱使外界从未放松过对它的关注。正在举行的华为第十一届全球分析师大会上，“全联接世界”成为华为下一个发展目标

AS网站目录 郭晓峰 4月24日报道

作为目前全球最大的通信设备商，华为头上一直笼罩着各种光环，连续5年实现阶梯式的增长驱使外界从未放松过对它的关注。正在举行的华为第十一届全球分析师大会上，“全联接世界”成为华为下一个发展目标。

（注：据AS网站目录获取的最新消息显示，华为运营商和企业业务两大BG掌门人最近同时进行了调整：原运营商BG CEO丁耘改任产品与解决方案总裁，原企业业务BG CEO徐文伟改任战略Marketing部总裁。同时，任命邹志磊出任运营商BG总裁（原华为北非总裁），任命原华为日本区总裁阎力大出任企业BG总裁。）

战略：聚焦“管道”

聚焦管道战略依然是华为运营商业务、企业业务、消费者业务三大BG围绕的核心。

华为的理念是聚焦“管道”，即聚焦人与人、人与物、物与物之间的连接。分析师大会上，公司轮值CEO徐直军向媒体详解了该公司的“管道”战略。

据了解，华为的运营商网络业务，在继续帮助运营商打造网络的同时，将帮助运营商实现向互联网的转移，与运营商一起面向终端消费者，包括构建移动互联网平台和云服务平台，以及帮助运营商搭建基于互联网架构的运营支撑系统。

根据华为内部的规划，该业务群2014年的预期增长目标为8%。

相比之下，华为企业业务和消费者业务增长更为迅猛，虽然运营商业务依然占据总收入的70%，但面对市场日趋饱和的状态，后两个业务市场则将成为华为未来增长的新空间，华为的策略也会向其逐步倾斜。

尤其是企业业务，在运营商业务增速放缓和终端业务增速也未明朗的前提下，企业业务成为华为下一个十年增长的突破口。

徐直军表示，华为企业业务的定位是产品提供商，销售与交付则通过发展合作伙伴的方式。去年，华为面向企业的业务收入达到153亿元，增长32.3%，三大业务BG中增长最快。

对于消费者业务，在公司CEO任正非看来，消费者BG依然应该坚持走自己的路，而不是盲目对标苹果、三星和小米。具体为一定要有盈利能力、要有持续发展的能力、不能出现恶意库存、要管理好风险。

此外，今年消费者业务BG的战略仍然是继续强化品牌，并向中高端市场发展。徐直军透露，“我们不会去做大量的品牌宣传，而是依靠口碑传播。”

心态：平常心看待美国市场

除了发展战略及未来愿景之外，华为的海外市场，尤其是美国市场的拓展更是业界关注的另一大重点。

在去年的分析师大会上，华为对美国市场的态度因一句“我们已经对美国市场不再感兴趣”，被媒体误解为将要放弃美国市场，2014年这个态度又是怎样？

虽然官方没有明确给出答复，但AS网站目录从参会的全球分析师了解到，美国市场华为依然没有放弃，正在通过企业业务及终端的拓展来寻找切入点。

心态上，华为运营商BG的负责人也对AS网站目录坦言，“我们依然是一个平常心态，华为永远持开放的发展态度。”

在商言商，是华为海外市场拓展的一贯态度。面对来自其他政府的政治“施压”，华为希望通过提升自身技术和产品质量来满足客户，并获得更多信赖。

同样，华为接班人这一个敏感话题也是业界关注焦点。对此，徐直军在大会上回答这一提问时表示，“华为未来的接班人不会是一个人，或许是一个团队，或许要留待未来去解决。”

华为采取的是轮值CEO制度，目前的轮值CEO是徐直军。任正非曾说，今天的轮值CEO制度运行得很好，不见得明天的轮值董事会主席就运作不好。