中兴终端总裁倪飞：三品牌协同发展，目标是星宸大海

刚刚过去的2021年，相信对很多人来说都是记忆深刻的一年，尤其对于国内这些智能手机厂商来说，在市场大盘不及预期的局面下，如何调整自身策略，在活着的基础上，如何活得更好成为摆在大家面前共同的难题。最近，作为国牌劲旅的中兴终端也在线上举行一次特别的新年媒体沟通会，除了通报终端事业部在过往2021年所取得的成绩，更是向外界宣布一系列产品布局、品牌升级等动作，意图在新的一年里，能让中兴重新跻身头部阵营，重现“中华酷联”时代的荣光

刚刚过去的2021年，相信对很多人来说都是记忆深刻的一年，尤其对于国内这些智能手机厂商来说，在市场大盘不及预期的局面下，如何调整自身策略，在活着的基础上，如何活得更好成为摆在大家面前共同的难题。

最近，作为国牌劲旅的中兴终端也在线上举行一次特别的新年媒体沟通会，除了通报终端事业部在过往2021年所取得的成绩，更是向外界宣布一系列产品布局、品牌升级等动作，意图在新的一年里，能让中兴重新跻身头部阵营，重现“中华酷联”时代的荣光。

沟通会结束后，中兴通讯高级副总裁、中兴终端事业部总裁倪飞，中兴终端事业部中国区产品总经理张雷，努比亚技术有限公司高级副总裁余航一同接受了我们的采访，向我们进一步揭示在新的一年甚至更长远的未来，中兴通讯终端事业部的全面产品和品牌规划。

虽然这两年中兴在智能手机领域已经算不上头部阵营的品牌，但其实在过去的2021年，中兴手机还是取得了非常不错的成绩。其中，终端业务出货量超1亿部，国内市场同比增长150%，国际市场增幅达到50%。此外，CPE市场占有率稳居全球第一，成为CPE市场的第一品牌。家庭终端发货量更是呈现爆发式增长，累计达到5.8亿台，发货量同比增长52%。

对此成绩，倪飞的回应是“既满意又不满意”，这似乎有点耐人寻味。他进一步解释到，满意的是整体出货量还是比较大，尤其在移动互联领域、家端领域出于行业领先地位，同时这些产品中有一半搭载的还是自研芯片。不满意的地方，当然就是在最为核心的智能手机领域离目前几大头部厂商还是有差距。

为此，倪飞强调，在2022年，中兴终端事业部要实现国内营收200%增长，国际市场继续增长50%。在他看来，只有这样，才能快速拉进与头部厂商的差距。只有智能手机业务呈现快速增长的态势，才能与移动互联家端一起无缝配合，从而实现此前确定的，带给终端用户“1+2+N”全场景智能生活体验。

有了明确的目标，那接下来就需要有打动用户的好产品。此前，经过一些列组织变革和战略调整之后，中兴终端在智能手机领域的布局已经非常清晰明确，旗下有中兴、努比亚以及红魔三大品牌协同发展。当然，关于产品的定位也得到进一步明确，中兴品牌定位兼具创新力和行动力的“创行者”，旗舰系列聚焦商务人群；努比亚着重面向年轻消费群体，打造有个性化的品牌；红魔则是专注电竞细分领域，强化极致性能、潮酷的品牌标签。

在倪飞看来，三个品牌之间协同发展，在研发、供应链等方面实现资源共享之外，还会在品牌打造、销售端实现差异化，这样既能加深用户对品牌的认知，同时也能针对不同用户需求提供更多样化的选择。

关于品牌协同，倪飞进一步补充到，未来努比亚品牌的经营和运作会放到中兴终端团队，由张雷来操盘运作，这样就能更好实现双方的技术资源共享。而余航则是专注红魔游戏手机的经营，这样是为了确保能够有更多精力，在游戏手机基础上拓展VR设备以及元宇宙的探索。

回归到具体产品，张雷表示，对于中兴和努比亚两个品牌，2022年有两个大的方向，一个是计算摄影，另外一个就是屏下摄像。首先关于计算摄影，去年的Axon 30系列三主摄就已经明确了方向，今年在即将在2月发布的努比亚Z40 Pro除了继续强化多场景影像体验，还将重点关注计算摄影的下限--提高成片率，为此Z40 Pro将定制35mm等效焦距人文主摄，联合索尼定制IMX787传感器，升级更快更稳的自适应快门影追算法。

关于屏下摄像，经过2代商用发展后，中兴认为技术达到了成熟的水平，今年Axon旗舰会在顶级旗舰上配备第三代全球首发的屏下摄像技术。内部的评价，比前两代有非常大的提升，已经达到了基本上对于用户没有任何影响的状态。

而对于折叠屏，张雷表示，在折叠屏柔性屏幕以及转轴设计方面，中兴其实已经做了大量的技术开发和专利储备。但相对于产品本身，张雷认为，中兴其实一直在考虑如何基于折叠屏产品形态上的改变，带给消费者不一样的体验。

谈及红魔品牌，余航则首先给我们分享红魔在游戏电竞方向更长远的规划，2022年除了在原有游戏手机业务领域深耕产品，也将全面拓展在PC主机端硬件游戏领域的产品布局，比如电竞屏、鼠标键盘，甚至包括VR相关的硬件技术以及软件开发，打造属于红魔的元宇宙。

在被问及红魔游戏手机本身如何实现突破时，余航表示，红魔将继续追求游戏手机的极致化，比如此前将风扇放入游戏手机当中、在手机高刷体验上追求165Hz的极致体验、快充技术的突破，目的就是给用户做出更加专业的游戏设备，红魔的定位一直都是最顶尖、最专业、最旗舰的产品。

关于今年红魔的目标，余航也给出明确的回复，希望在中国市场和全球市场都能实现3倍以上的增长，不仅局限于游戏手机领域，要放眼整个游戏电竞装备领域，从而将红魔打造成类似像雷蛇、ROG这样的电竞知名品牌。值得关注的是，下月红魔就将举行新品发布会，届时将会有多款重磅新品亮相。

事实上，2022年对行业内的所有厂商来说都将是至关重要的一年，反复的疫情、以芯片为核心的供应链紧张局面、以及5G换机诉求的滞后，都将给今年整体的智能手机大盘带来很多不确定因素。对此，倪飞表示，在继续深化供应链优势基础上，2022年中兴终端将谨慎乐观前行。

关于品牌和渠道建设方面，去年中兴已经在国内建成近7000家自营门店和合作门店，2022年还会加速步伐，目标是至少2万家以上的合作门店和相关合作伙伴。而为了让中兴手机的品牌更加深入人心，今年更是全面启用国内家喻户晓的吴京作为品牌形象代言人。

对于海外市场布局，倪飞进一步表示，从2022年到未来，国际市场依然会是重点发力点，目前中兴终端在拉美区域、亚太独联体区域、东南亚都取得不错成绩，未来还会在中东、欧洲等区域持续发力，从而实现国内、国际市场齐头并进的局面。

最后，在谈及今年智能手机高端市场时，倪飞认为，国内厂商要在产品力、用户心智认知、渠道触达等维度全面提升，长远来看，中国厂商凭借始终的韧劲和持续发展的态势，还是非常有机会与苹果掰掰手腕，中兴终端的目标就是星辰大海，要跟苹果打。