英特尔CEO：“五年计划”带领英特尔重回巅峰

“如果你以季度的标准来衡量，那毫无疑问我是失败者；我希望人们能用更长的时间标准来衡量一个行业、一个标志性公司的重大转变。”当地时间12月9日周四，英特尔CEO帕特·基尔辛格（Pat Gelsinger）表示，带领这家美国半导体巨头重返巅峰是一场“持久战”

“如果你以季度的标准来衡量，那毫无疑问我是失败者；我希望人们能用更长的时间标准来衡量一个行业、一个标志性公司的重大转变。”

当地时间12月9日周四，英特尔CEO帕特·基尔辛格（Pat Gelsinger）表示，带领这家美国半导体巨头重返巅峰是一场“持久战”。

在华盛顿经济俱乐部主办的活动上，帕特·基尔辛格表示：

“这是一项为期五年的任务，不可能在四天之内完成。如果你以季度的标准来衡量，那我毫无疑问是失败者；我希望人们能用更长的时间标准来衡量一个行业、一个标志性公司的重大转变。”

华尔街见闻提及，曾在2001年出任英特尔首任CTO，并带领英特尔击垮AMD成就“x86之王”的帕特·基尔辛格，在2021年2月重返英特尔，再一次被股东们寄予了“挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾”的厚望。

在回归英特尔的这10个月中，帕特·基尔辛格推出了一系列新战略，以期带领这个陷入泥潭的“蓝色巨人”重返巅峰。

比如，帕特·基尔辛格力排众议，强势推出了IDM2.0新战略，使用第三方芯片代工厂为自身工艺进行补充，并特意成立了英特尔制造服务部以期更好地融入全球化的芯片供应链中；重新定义了未来工艺节点的名称，推进工艺制程进展；采用更开放的姿态，甚至准备给客户提供x86的授权，以期与客户共建新生态。这些策略也得到了包括亚马逊AWS、高通等一众半导体客户的支持。

特别的，在工艺制程方面，如今英特尔积极拥抱EUV，而EUV是英特尔在工艺制程上被台积电反超并逐渐拉开差距的最主要原因之一。

2021年7月时，帕特·基尔辛格曾预期，英特尔会在2024年在制程性能水平上赶上竞争对手，并在2025年再度取得领先。

值得一提的是，帕特·基尔辛格还在近期准备分拆物联网部门自动驾驶业务Mobileye上市募资。华尔街见闻提及，该公司估值或已达到500亿美元。

对此，帕特·基尔辛格在接受采访时表示：

“投资者对自动驾驶汽车的兴趣日益高涨，我们目前还未看到这项业务的全部价值，公开上市有助于解锁Mobileye的潜力。”

华尔街见闻提及，与前任CEO不同，在帕特·基尔辛格执掌英特尔的这十个月里，英特尔几乎没有进行任何股票回购，而是转而增加了研发投入。加码研发的效果也在近期初步显现：10nm工艺制程有序推进、性能大幅跃升的12代酷睿处理器。

不过，坚守IDM2.0、提高研发投入等行为在短期并不能使财务报表的表现亮眼。早在今年一季度的财报电话会上，英特尔的CFO George Davis就曾表示，目前存在供应受限的问题，同时会更多的从14纳米向10纳米工艺进行过渡和转型，这些都会对利润造成不小的压力。这在三季度的财务报表中也得到了体现。

华尔街见闻提及，英特尔的毛利率曾一度引得投资者的担忧。

在三季度财报发布前，Wedbush Securities 的马特·布赖森 Matt Bryson 就发表评论说：

“虽然英特尔在对公司进行再投资方面做的是正确的事情，但我们认为在未来一段时间内，更高的费用和市场份额的不利因素不会为股东带来积极的结果。”

利润不佳也导致了股价不振。对比老对手AMD、英伟达股价近几年纷纷坐上“窜天猴”的表现，英特尔的股价表现可谓是略显惨淡。