评论：不看好易迅并入京东的悲观主义者

IT时报记者 林斐我是易迅粉，我身边不少朋友也是。我在京东和易迅上买过大大小小不少玩意，数码产品居多

IT时报记者 林斐

我是易迅粉，我身边不少朋友也是。我在京东和易迅上买过大大小小不少玩意，数码产品居多。从目前的购物体验来看，两者其实差不多。但我仍然要说，我反对易迅并入京东。最简单的一个道理，就是希望维持目前两者的竞争关系。

易迅从上海起家，京东则是从北京南下而来。如果没有记错的话，当京东大规模杀入上海滩时，易迅想出的一个对策就是“一日三送”。

快，真的是很快，晚上下单，第二天一上班就可以收到易迅的快递；上午下单，下班回家，商品已经到家门口了。在如此激烈的竞争格局下，京东也维持了一日两送的规则。同时，两家都维持了很长一段时间的免运费和低价（满19元）免运费的条款。

一旦易迅并入京东之后，这样“贴心”的服务，我担心会很快消失。事实上，今年春节后京东在上海的免运费门槛上升到了59元，易迅随后提升到49元，现在更是到了99元。

京东一旦将易迅收入囊中，在市场上，将继续会拉开与苏宁云商、1号店、亚马逊、当当网等一系列综合电商网站的差距，也许只有蚂蚁雄兵的天猫商城可以和它打一打。我经常看到，当市场一家独大的时候，往往就会出现领头者倦怠无为的局面。淘宝屡禁不绝的假货、欺诈问题，何尝不是因为易趣网败走，拍拍网做不大的原因；QQ在很长一段时间只想着怎样收费亦是如此，如果没有3Q大战中360给QQ摆上一道，也许微信冒出来的时间还会更晚一些。

直接说京东和易迅竞争的例子吧。2012年、2013年的价格战让消费者多少还是获得了一些实惠、尤其是腾讯收购了易迅之后，为了打击京东，投入了大量的补贴，以保持易迅部分产品的低价优势，现在京东易迅成一家，腾讯投资了京东，这样的局面从此休矣。

一位朋友说，易迅并入京东后，可以大规模降低京东的运营成本，最终还是会反馈到商品价格上，而恶意的价格战，最终受损的还是消费者。

他是一位乐观主义者，而我却是站在对面的悲观主义者。

从商业的角度来讲，我完全赞同腾讯将包括易迅在内的电商业务卖给京东，以此来换取京东的股份。京东会降低运营成本的确没错，但我并不认为可以直接推导出商品价格必然会降低的结论。在和诸多对手激烈竞争的当口，京东已经赚钱了――2013年前三季度盈利6000万元，这可是京东IPO报告中自己说的。

商人无利不起早，吞并掉一个尚未完全成气候的对手，刘强东就会很“开心”地让利给消费者，放弃盈利吗？我不会太天真。

另外说些小细节，京东和易迅同样在移动端有所发力，但是单单一个移动版App，就我的体验而言，京东的水平离易迅差了一两个档次，并入之后，易迅版的App会不会消失？京东App会不会改进？难说。

同样还是我那位乐观主义朋友，他说如果京东所处的电商行业有足够多的利润机会，自然会有后来者挑战京东。

的确，就上海这个市场来看，除了蚂蚁雄兵之势的阿里系，还有苏宁云商、1号店这两位实力派（新蛋已经可以忽略不计了）。但电商是一个需要大资金投入的行业，要做综合性的电商，不烧个几十亿元是看不出效果的。目前的市场，BAT（百度、阿里、腾讯）都已经有了自己的电商布局，不太会有大规模的资金再进入这个行业、扶植一位新选手，这个格局至少在3-5年内不会有大的变化，只是相互的座次排名有调整罢了。

在易迅并入京东已成事实的局面下，我只能寄希望苏宁云商和1号店能够多给京东一点刺激，让刘强东始终保持“卧榻之侧，岂容他人安睡”的警觉就好了。