砸大钱发展原创内容 硅谷科技公司成好莱坞新贵

Netflix的《王冠》获艾美奖最佳剧情类电视剧提名9月16日消息，《卫报》网站撰文讲述硅谷的大型科技公司如何变成电视领域的新贵。好莱坞的权势正在发生动荡，各家科技公司纷纷砸大钱加大原创内容投入，数十年来一直主导流行文化的传统电视广播公司在努力跟上它们的步伐

Netflix的《王冠》获艾美奖最佳剧情类电视剧提名

9月16日消息，《卫报》网站撰文讲述硅谷的大型科技公司如何变成电视领域的新贵。好莱坞的权势正在发生动荡，各家科技公司纷纷砸大钱加大原创内容投入，数十年来一直主导流行文化的传统电视广播公司在努力跟上它们的步伐。

以下是文章主要内容：

科技公司的强力冲击

编剧家威廉・戈德曼（William Goldman）曾经说过，在好莱坞，没人知晓任何事情。因为鲜有人能准确预测哪部电影能够叫座。但在科技公司进军好莱坞以后，情况就不一样了。那些公司让人想到了一点：要征服电视小荧屏，你得砸钱，砸钱，再砸钱。

极客们正在依仗雄厚的财力来将自己摇身一变成娱乐界的主宰――或者至少是内容版权所有者――这一过程也决定了我们观看什么内容，用什么方式来观看。

苹果计划投资10亿美元打造原创内容，据称在瞄准当年出品《乱世佳人》（Gone with the Wind）的那家制片厂。在本周末的艾美奖颁奖典礼上，Netflix和Hulu将分别携《怪奇物语》（Stranger Things）和《使女的故事》（The Handmaid’s Tale）角逐多个奖项。YouTube同样在加大原创节目和电影的制作力度，增加相关预算，设立更高的目标。Facebook也在挥动价值10亿美元的支票，对于新节目的单集投入可能最高达到400万美元。Snapchat可能也即将进行跟进。

数十年来一直扮演塑造流行文化角色的传统电视广播公司也在努力跟上科技公司们的步伐。

“我想，现阶段‘军备竞赛’一词已经不足以形容当下的激烈竞争了。”Hulu内容高级副总裁克雷格・厄尔维奇（Craig Erwich）指出。

平台与内容版权

这充分反映了电视、互联网和无线技术之间的大融合。对于传统的电视广播公司来说，光制造出热门节目已经不再足够了。它们还必须要将内容放到各个平台上，供观众下载和流媒体播放，否则将面临损失广告和订阅收入的风险。

为了分羹那些收入，为了让自己的产品和服务差异化，科技公司们必须要拥有内容版权――不管是通过收购，还是自己制造内容。

Hulu高管厄尔维奇指出，原创内容，尤其是像《使女的故事》这样的热门内容，起到定义一家公司好坏和带动订阅收入的作用。“这是我们能够依靠自己来获得的东西。独占权至关重要。”

对于苹果而言，打入好莱坞可帮助它抵消iPhone和iPad的销售下滑，同时提振它的流媒体音乐服务。给该服务增加节目和电影库，将会给每月支付10美元的原有订户带来多得多的价值，也应该会吸引到新的订户。如果那些内容仅在苹果的设备上提供，那等于消费者们又多了一个购买iPhone和iPad的理由。

由 斯蒂芬・科尔伯特 （ Stephen Colbert ）主持的第69届艾美奖颁奖典礼将于美国时间周日在微软剧院举行，届时各家公司将会上演激烈的争夺。Hulu有18项提名，其中13项来自《使女的故事》，5项来自它的首部原创纪录片《披头士：一周八天-巡演之年》。亚马逊有16项提名。

Hulu的《使女的故事》

HBO仍然是巨无霸般的存在，拥有111项提名，其中《西部世界》（Westworld）独占22项。不过，凭借《怪奇物语》《王冠》（The Crown）《纸牌屋》等热门剧集，Netflix相比前几年缩小了与HBO的差距，共有91项提名。

苹果携《应用星球》（Planet of the Apps）和《拼车卡拉秀》（Carpool Karaoke）进军原创内容领域，但这两部通过苹果的音乐服务播放的真人秀节目却遭到了嘲讽。不过，鉴于该公司已经将曾在索尼领导打造《绝命毒师》《王冠》等火热内容的两位高管杰米・埃利希特（Jamie Erlicht）和扎克・范埃姆博格（Zack Van Amburg）招致麾下，同时也将斥资10亿美元大举打造原创电视节目，它预计将会成为一股不容小视的力量。

“投入十亿美元，便清楚表明苹果对于原创内容比一年前甚至6个月前重视多了。”市场研究公司Jackdaw Research媒体分析师扬・道森（Jan Dawson）指出，“他们想要数量和质量两手抓，想要打造出像《权力的游戏》那样的作品。”

据《金融时报》报道，该科技公司的原创内容部门可能将租赁卡尔弗工作室（Culver Studios）的摄影棚。该知名工作室曾见证《黑客帝国》《乱世佳人》等知名电影的出品。苹果对此拒绝置评。

亚马逊与该工作室也有关联。据称，它在与苹果竞争詹姆斯・邦德（James Bond）电影系列的发行权，可能也将争夺007系列的衍生品。

Netflix起到了领路人的角色，当初它认定光成为一个平台是不够的。2013年，该公司的内容主管泰德・萨兰多斯（Ted Sarandos）指出，公司决定“要抢在HBO变成我们之前，让自己变成HBO”。他的意思是，内容制作商最终都会创建自己的流媒体播放平台，而不再给Netflix提供它们的内容。

他说的没错。上个月，迪士尼宣布，它将终止与Netflix的交易，将于2019年推出自有的流媒体服务。

然而，Netflix一直在马不停蹄地打造巨大的内容库。今年，它的原创内容预算从2013年的3亿美元飙涨到60亿美元。该笔巨额战争基金将至少能够支撑20部节目的推出。

就连月活跃用户达15亿、用户日观看时长达10亿个小时的YouTube，也觉得需要打造原创内容。它计划今年通过旗下的订阅服务Red推出30多部原创节目和电影，明年将该数字提升到40部以上。

“我们希望YouTube原创内容代表优质的娱乐内容。”YouTube原创内容全球主管苏珊娜・丹尼尔斯（Susanne Daniels）指出。她谈到了舞蹈节目《舞出我人生:高潮》(Step Up: High Water)和喜剧系列《Cobra Kai》；还说到与YouTube创作者和黛米・洛瓦托（Demi Lovato）、凯蒂・佩里(Katy Perry) 等名人的合作。

HBO的《西部世界》获得多达22项的艾美奖提名

另外，《华尔街日报》本周报道称，Facebook今年两年将最多豪砸10亿美元为旗下新视频平台Watch打造原创内容。Snapchat也有意涉足剧本节目。该公司称，那应该会对来自传统电视广播公司的内容形成补充，而不是直击它们的要害。

新时代的赢家与输家

资本源源不断地涌入好莱坞，让一些人感动坐立不安。“感觉就像每天都被人拿钱砸到脸上。”电视频道FX的CEO约翰・兰德格拉夫（John Landgraf）上个月在一个新闻媒体活动上称。

Netflix据称为两部喜剧特别节目给大卫・查普尔（Dave Chappelle）支付了高达6000万美元的报酬，引起业界的侧目。在这种竞争环境下，预算规模较小的竞争者基本都请不起大牌的人才。

但在这种革命中，观众无疑是赢家。他们能够在所谓的电视黄金时代得到高质量的内容、丰富的内容选择和便利的观看渠道。理论上，这也是创意人员的镀金时代――他们同时受到新老资本的追捧，作品能够在各大平台上展示。

然而，对于那些处在食物链底层的人来说，新时代仍然跟旧时代没什么不同。“对于我和很多演艺界的朋友来说，感觉就是我们为什么没拿到更多的工作呢？你还是得四处奔波，还是得苦干，到处去试镜。”演员迈克・芬克（Mike Funk）说道。

选角指导迪娅・维塞（Dea Vise）说道，在线内容的演出报酬往往低于州最低工资标准。“现在的工作比以前任何时候都要辛苦，都要漫长，报酬也少了。”一名技术员说，Netflix有的拍摄简直将工作组逼到了极限。“你得付出更多的努力。日程安排太疯狂了。我们都觉得筋疲力尽。”（乐邦）