夏普公司12日完成了接受台湾鸿海精密工业公司注资的手续,正式成为鸿海的子公司。虽然避免了资金层面的经营危机,却阻挡不住优秀人才流向竞争对手
夏普公司12日完成了接受台湾鸿海精密工业公司注资的手续,正式成为鸿海的子公司。虽然避免了资金层面的经营危机,却阻挡不住优秀人才流向竞争对手。这一情况不仅利于对手,还有可能导致夏普对核心的液晶及太阳能业务的重建工作陷入停滞。
“应该加以限制,5年、10年内不得跳槽至同行业的其他公司。”在6月23日的夏普股东大会上,股东相继批评导致业绩恶化的前经营层就任其他公司要职。前社长片山干雄和前副社长大西彻夫转投日本电产公司,前专务执行董事方志教和7月就任日本显示器公司(JDI)副社长。
接受日本产业革新机构金融支持的JDI是夏普争夺中国市场占有率的最大竞争对手,也是导致夏普业绩不佳的因素之一。统领液晶部门的方志转投竞争对手,令业界大为震惊。
夏普内部对人才流失抱有强烈的危机感。某高层严厉批评方志的跳槽是“肆无忌惮、没有节操”,并表示警惕称:“也会有原来的部下跳槽吧。一起被挖走的话就麻烦了。”
去年9月已有超过3000人从夏普离职,而鸿海将摸索进一步实施7000人规模的裁员,不安情绪在员工中蔓延。鸿海董事长郭台铭称,将引进对挑战和成果给予切实汇报的机制。如何通过改善待遇防止优秀人才流失或成为重组的关键
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