网络内容变现 电商比广告植入更有“钱途”？

（原标题：新片场CEO尹兴良：网络内容变现 电商比广告植入更有“钱途”） ◎每经记者 丁舟洋去年底，一家名为新片场的传媒公司成功挂牌新三板。虽然其在观众群体中知名度一般，但在“自制短片发烧友”和“微电影拍摄者”的群体里，影响力却是不小

（原标题：新片场CEO尹兴良：网络内容变现 电商比广告植入更有“钱途”）

◎每经记者 丁舟洋

去年底，一家名为新片场的传媒公司成功挂牌新三板。虽然其在观众群体中知名度一般，但在“自制短片发烧友”和“微电影拍摄者”的群体里，影响力却是不小。

昨日（4月21日），新片场CEO尹兴良在第六届北京国际电影节现场接受了《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）的专访。对于眼下火热的原创视频短片内容变现模式，尹兴良表示，在视频里插入广告只是变现的“1.0”方式，向垂直化、电商化方向延展空间更广阔。

粉丝量是PGC成功基础

NBD：您最初为什么会做这个事情？

尹兴良：我最初的工作是程序员，但我同时有拍片子的爱好，所以写了这个网站程序，把志同道合的人聚集起来。

NBD：我今天听了您的演讲，有些好奇。新片场的网站很文艺，论坛开场前又播放了一个鼓励大家拾起镜头、表达自我的广告片。那为什么今天无论是您还是嘉宾，探讨最多的却是如何赚钱？

尹兴良：对创作个体来讲，是做个人创作个人梦想表达，针对自己的兴趣和爱好做内容。但我们的定位是创作人的服务商，所以从这个角度，我们希望让创作者的内容商业化，让他们赚钱。不管是网络电影，还是PGC（专业生产内容）都得赚钱。如果全凭兴趣，有一搭没一搭，那就很难形成一个产业，对新片场来讲，也很难沉淀自己的价值。

NBD：PGC到底该怎么运营？

尹兴良：我们非常看重两方面，一个是视频在视频网站的表现，同样的曝光下能拿到多少播放量、分享数和评论数等。另外，更加关注的是该视频在一个平台到底能吸引多少粉丝。我们的平台的创作人做了一个手工类的节目，两夫妻每周在家，把做手工的视频拍下来，他们由此在微博上聚拢了大量的粉丝。我们认为，这种粉丝社群的积累会形成所谓社群经济的概念。未来像这样的PGC产品可以不断地开发自有品牌的电商产品。

现象级网红还会诞生

NBD：您怎么看待Papi酱这种现象级的网红？

尹兴良：其实现在整个行业都需要现象级的网红。Papi酱之所以这么红，一方面源于她自己有才华；另一方面在于无论是播出方还是投资方，整个行业都需要这么个现象级的网红，让全社会去关注网生内容这个领域，让这个行业形成生态。

NBD：以后还会诞生越来越多现象级的网红吗？

尹兴良：现象级的网红一直都会有。就像电影一样，每年都会有“爆款”电影。什么样的内容会成为爆款是无规律可循的，唯一有规律可循的是会不断涌现出爆款。

NBD：Papi酱的广告位拍卖以2200万元落槌，但有观点认为PGC以卖广告来变现是比较初级的方式，您怎么看？

尹兴良：是的，我们平台商也有不少PGC是靠广告植赚钱，但我们认为广告植入也好，广告定制也罢，并不是PGC未来可以不断发展做大的终极盈利方式。中国电影现在有几百亿元的市场，广告是几千亿元的市场，而电商是几万亿元的市场，因此我们也在鼓励平台上的PGC开辟自己的电商品牌。

回到Papi酱这个话题，她的视频是个很大的流量入口，但可以看出她的衍生性能其实不强，她的受众是大众化的，所以这样的流量转化成垂直类的电商入口会相对困难。而卖广告，会碰到天花板，如果我是Papi酱，我会把流量分拆到为几个垂直的分入口，我会签一个美妆博主或者一个拍自己做菜特别厉害的，把流量分拆导给他们，他们的变现能力非常强。

NBD：网生内容监管政策会趋紧吗？之前在《太子妃》下架之际，甚至有消息称要“先审后播”？

尹兴良：我认为网生内容未来仍将继续“自审自播”，但平台方接受监管方的监督。监管方以前对网生内容的监管处于空白，现在正在做尝试和探索。其实监管方也希望这个行业往好的方向发展，更加优化的监管流程出台后，对网生内容平台方其实是好事情。