网络视频沦为巨头PK标配 血拼升级

网络视频作为互联网元老级行业已历经十载，虽几经盘整但今年无疑是行业变革最彻底的一年，视频三甲归队BAT，视频服务从一个垂直行业变成互联网巨头的附属业务，事实证明网络视频是大金主才能玩转的生意，并且不能独活，巨头意志终将成为网络视频的生死符。巨头收割完成“视频仍是备受巨头挟制的行业”，两年前奇虎360董事长周鸿t这句颇具挑衅的观点如今听来已毫无违和感

网络视频作为互联网元老级行业已历经十载，虽几经盘整但今年无疑是行业变革最彻底的一年，视频三甲归队BAT，视频服务从一个垂直行业变成互联网巨头的附属业务，事实证明网络视频是大金主才能玩转的生意，并且不能独活，巨头意志终将成为网络视频的生死符。

巨头收割完成

“视频仍是备受巨头挟制的行业”，两年前奇虎360董事长周鸿t这句颇具挑衅的观点如今听来已毫无违和感。而当年视频网站间的缠斗和整合，更像是主动为互联网巨头进行前期淘汰。

从优酷土豆合并到被阿里巴巴整吞历时三年半，这期间也是中国网络视频行业新陈代谢加速的阶段，终于在今年11月初印证了周鸿t的预言，以“阿里巴巴46.7亿美元收购优酷土豆”宣告巨头对视频行业收割的完成。

根据易观智库相关数据，今年一季度国内网络视频市场广告收入为41.1亿元，优酷土豆、爱奇艺PPS和腾讯视频分别以21.17%、19.59%和14.11%分列行业广告收入前三名。而这三甲背后的金主均是BAT，虽然行业玩家包括搜狐公司董事局主席张朝阳亲抓的搜狐视频，以及乐视、暴风这样身负诸多概念的公司，但是腾讯公司副总裁、腾讯视频负责人孙忠怀仍坚称，明年的视频行业将是BAT三分天下。

其实，巨头对视频行业占位和控制的节奏并不令人意外，需要资本持续输血来供养新剧的视频行业虽然已经被专业玩家炒热，但却并未摆脱对流量和资本的诉求，这为BAT收割提供了机会和时间，与其搅入前期的混战，不如后发制人坐收渔利。

但可以肯定的是，巨头的入局并不是行业竞争结束的标志，很有可能是血拼升级的信号，参战者包括非巨头老将和BAT系的三家雄兵。前者中气质最鲜明的就是搜狐视频，张朝阳向北京商报记者坦承搜狐视频的战略升级是因为互联网巨头的进入，还直言搜狐视频必须杀出一条血路。

“视频+”玩生态

而在巨头麾下的几家视频网站也并没有闲着，从今年起纷纷以视频为基础悄然迭加其他商业模式试图构建生态。

今年上半年爱奇艺与优酷前后脚上线了商城业务，用户可以在商城中直接购物不需要跳转，可以实现一体化的购物体验，目前优酷和爱奇艺的首页均有商城入口，双方重推的都是影视周边产品，挖掘视频的电商价值和内容衍生价值的意图不言而喻。

对于行业老大优酷土豆而言，“视频+电商”不仅势在必行而且想象空间巨大。去年在和阿里巴巴达成资本合作之后，优酷土豆于去年10月试水视频电商，今年正逐渐形成“内容即店铺屏幕即渠道”的生态体系和商业格局，覆盖500家内容和制作人、1000个项目、2万集作品，共计100亿次播放量。

值得一提的是，“视频+电商”的组合在今年“双11”和“双12”的协同作用已经释放。据了解，作为“双11”晚会网络同步直播平台，直播的4小时优酷土豆共发出35.2万份红包，带来近百万的点击量，参与抢红包的用户达66.7万，红包直接助攻阿里生成21.8万个订单。在“双12”大促中，优酷土豆自频道和直播频道继续豪掷红包。

不过，电商并不是视频网站生态梦的惟一支撑，成立影业公司也不约而同地成为网络视频的战略重点。今年9月，腾讯视频宣布成立企鹅影业，这是继乐视影业、合一影业之后又一个追溯至内容上游的视频网站。

“其实，在归附于巨头之后想单纯的做视频业务那是不可能的，不仅不是视频网站自己的意愿更不是巨头们所打的算盘”，业内人士这样认为，“往生态这个趋势上走是一定的，虽然生态这个东西很虚，但是就是因为虚，它的玩法和空间才越大。”

广电系新对手

虽然网络视频三甲已归队互联网三巨头，但是他们不论作为内容制作方还是渠道方都属于后来者，长期称霸用户眼球的依然是传统的广电系队伍，不过这些时间积累的优势在网络视频的不断壮大后日益萎缩。同时，网络视频的对手从互联网起家的同行们逐渐扩展到广电系的前辈们。

在这场暗战中，湖南广电旗下的芒果TV目的明确，在今年10月底再次强调“独播”战略，称明年将在无缝隙衔接湖南卫视经典王牌栏目、三大剧场的同时，加强内容自制，深入探寻“独特”道路，打造“超广播级”王牌自制，在芒果TV看来，“独”大于“播”，内容的独特性是杀手锏。

与芒果TV利用内容优势钳制视频网站不同，SMG旗下的风行网则复制网络视频的战略紧跟节奏。在今年的最后一个月，沉寂多时的风行网同时发布了三款互联网电视产品，并自诩为价格屠夫试图用超高性价比敲开视频硬件的大门。

值得注意的是，部分地区的广电“领头羊”还开始紧盯全球科技的新趋势、新技术，伺机在云计算、大数据、云存储、3D、全息影像等方面发力。对此，某广电系内部人士曾透露，广电系在内容上的确仍占优势，也有相当大的话语权，但是他们跟网络视频相比，在技术方面还有不小的差距，做网络视频不仅仅是将电视上的东西平移到网上那么简单。

盈利困境待解

就算是网络视频的火爆已成不可逆趋势，中国网络视频用户使用率已近七成，但是行业的巨亏却始终难解。事实上，从网络视频诞生至今，“挥金如土”的标签就被业界认为是盈利最大的绊脚石，虽然目前行业整体加强了对自制剧的投入，但是优质版权价格仍然疯涨，而被寄予厚望的付费业务虽然一直都在敲打着用户，但却未见大的起色，直到今年付费视频规模化才看到了些许希望。

这一针强心剂来自于爱奇艺CEO龚宇，他在今年6月正式表示“视频付费的台风来了”，并公布爱奇艺截至今年6月15日的月度付费会员数已超过500万，同比增长765%。

据消息人士透露，优酷目前会员数接近400万，而腾讯视频的会员数在500万左右。目前，视频网站普遍按照一个用户每月20元会员费收费。

然而，另有资深业内人士表示，付费业务收入目前的增长的确可观，但是配合该业务收入占比来看，付费还不具规模，目前的爆发式增长能不能持续还不好说。事实上，视频行业并不是从未实现盈利，优酷土豆就曾在去年首次实现过盈利，但是行业能否持续盈利还得打一个问号。

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