10月5日凌晨消息，据台湾“中央社”报道，对于先前传出宏将在第4季度裁掉台湾约1成员工，宏创始人施振荣再次表示“没有裁员计划”，资源的重置是持续性的。日前有媒体称，由于业务未达目标，宏大中华区总经理张永红下达裁员令，要求第4季至少裁掉台湾区员工15人，相当于180名员工的1成人力
10月5日凌晨消息，据台湾“中央社”报道，对于先前传出宏将在第4季度裁掉台湾约1成员工，宏创始人施振荣再次表示“没有裁员计划”，资源的重置是持续性的。
日前有媒体称，由于业务未达目标，宏大中华区总经理张永红下达裁员令，要求第4季至少裁掉台湾区员工15人，相当于180名员工的1成人力。
施振荣昨日下午出席“新时代-心王道”论坛后受访表示“没有裁员计划”，资源的重置是持续性。
施振荣说，1年半前宏就开始调派人力做新事业，资源的重置是持续性的，并且鼓励60多岁的员工退休，给年轻人多一点机会，这就是王道。
他说，过去为了创造短期的利益，牺牲了这些该退休的人，因为他们驾轻就熟、贡献较多，但相对也做得很累。鼓励资深员工退休，短期公司可能牺牲一些生产力，但长期来看，总价值更高。
科技行业近来裁员消息频传，施振荣表示，从王道的思维来看，科技创造价值的空间不像过去大幅成长，需要赶快借重高科技能量，找到更多应用，创造更高的价值和更多的就业空间，就会有更多互联网新贵出现。
施振荣说，景气循环是常态，台湾以中小企业为主，有速度、弹性，这是面对世界急速变化的优势，不把优势发挥出来，只担心景气的问题、看天吃饭，不是办法。
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