从Apple Watch看苹果处事哲学和未来发展

自苹果推出iPod以来，能让用户对其产品毁誉参半的，恐怕就只有Apple Watch。喜欢它的人称其时尚奢华，不喜欢它的人认为其功能鸡肋，定价过高

自苹果推出iPod以来，能让用户对其产品毁誉参半的，恐怕就只有Apple Watch。喜欢它的人称其时尚奢华，不喜欢它的人认为其功能鸡肋，定价过高。的确上市一年多，苹果手表至今仍不温不火，对于销量也是三缄其口，拒绝透露。但如果你就此认为Apple Watch是一款失败的产品，那就未免一孔之见、以偏概全了。Apple Watch对于苹果有着重要的现实意义，它是苹果切入智能穿戴的一个突破口。从中我们也能领略其处世哲学甚至窥探其未来发展。

苹果目前策略

从不第一个吃螃蟹

在新产品推出方面，苹果从来不是第一个吃螃蟹者，但苹果却总能将已有产品做到极致。Apple Watch显然不是第一款智能手表，在它之前三星就已经有gear手表问世。但苹果的精明在于，在某个有发展趋势的领域，从不冒进，永远让其他厂商人先去探索，苹果则在背后默默研究。等其他厂商推出早期产品，根据市场反馈，和存在的痛点，苹果再针对性的解决推出相对完善的产品。指纹识别手机，早在2004年，韩国生产商Pantech就曾推出过，2011年摩托罗拉也有指纹识别手机ME860面世，但真正将这一体验提升到实用程度的还是苹果。包括语音助手，在siri推出之前，语音助手几乎成了山寨机上的标配，但从来没有哪家厂商将其发扬光大。正是这种不冒进的做法一来节约了前期培养不成熟市场的成本；二来苹果较晚推出的产品则解决了用户大部分的痛点，带来了体验的提升，这样原先使用其他公司“糟糕”产品的用户再接触苹果之后就会有种超出预期的“救世主”之感。也因此会对苹果交口称赞，奔走相告，提高了苹果的口碑。

永远利润第一

苹果对利润的重视已是业内皆知，面对安卓逐渐扩大的市场份额，苹果也丝毫没有降价追赶的意思，这点从失败的iPhone 5C身上便可得知：廉价的外观、简化的功能，但售价依然高高在上。Apple Watch走的也是相似路线。面对目前可宽带设备市场仍处于发展初期，需求不足的困境，苹果再一次举起利润的大旗把Apple Watch定位成时尚的奢侈品，这样即使在需求数量一定的情况下，苹果依然可以通过提高Apple Watch的单价来获得巨额利润。而且其他产品亦是如此，即使受众广泛的iPhone产品其毛利也是50%以上。以至苹果开始为无法合理使用庞大的现金储备而烦恼，在现金流方面苹果更是已经赶超中国GDP的2%

苹果未来发展

保住胜利果实

相比于iPhone推出时开疆拓土，肩负振兴苹果大任的形象，Apple Watch的示人则显得渺小许多，在智能穿戴前景尚不明朗的今天Apple Watch只能算是苹果防御性的布局产品。苹果构建了从移动生活到家庭办公以及影音娱乐的生态闭环，这种坚固的苹果马其诺防线，使得其他厂商想从这里颠覆苹果几无可能。但唯独在智能穿戴市场，苹果并无斩获，空出来的阿登高地，在激烈的竞争中显然最容易被突破。因此即使苹果手表并不赚钱，也要硬着头皮做下去，这和当初各大百货商场面对O2O时，不做等死，做了依然前途未卜的境况如出一辙。不可能等到前景明朗、市场成熟恐之后再去涉足，因为对于当年颠覆诺基亚的苹果来说，显然不想其他厂商在这一领域再颠覆自己。这时苹果手表重任就在于此。

未来发展

如果按照Apple Watch这种打法，苹果显然还会在其他领域布防。比如电动车、自行车、健身设备、智能投影仪以及未来家庭的虚拟现实、智能仆人、智能宠物等。再结合大文化领域、健康领域的发展方向，苹果显然也会向生活服务、娱乐休闲方向发力。因此未来的苹果极有可能成为一个完整生态闭环的巨无霸企业。

那时智能穿戴和手机的界限也已经模糊，通过语音你将能控制大部分设备，你可以通过苹果的智能穿戴设备进行交互沟通、并通过身上的感应器将身体的各项指标数据连接上传到医院的数据库，使医生能对你的病情在线诊断。同时通过数据的检测对即将出现的病情进行预警，下达医生的相关建议。出行你将开着连接影音内容服务的苹果智能汽车，他能给你智能的导航甚至自动驾驶。回到家你将受到苹果智能仆人热情的接待，你可以放心的将整个家务交给她去做，她甚至可以帮你按摩、提醒你代办的事情，听你倾诉心事，帮你照看孩子等。在苹果的虚拟技术中你将感受身临现场的震撼，通过这种技术你在室内苹果健身设备上的锻炼也能让你仿佛置身于整个大自然之中。去商店购物时你将通过智能穿戴上的Apple pay付款。周末打算和家人郊游时通过询问语音助手，它将会结合天气路况当地的温度湿度等给你推荐合适的地点，并将这一数据同步到苹果汽车，把一家人轻松送到目的地，在室外晚上除了有篝火派对之外你也可以用苹果智能投影仪虚拟出一个私人影院，和家人尽享周末快乐的时光。总之除了你不在苹果公司上班，其他的你已经基本离不开苹果了。

后记

最后需要说的是，在Apple Watch无法撼动传统制表业地位，进军高端市场无望，同时大众消费级用户又需求不足的情况下，苹果手表只能转战中间的轻奢市场。从请时尚界的站台以及与各种时尚品牌合作当中便可看出，苹果将其手表用户的定位成那些有经济能力，有认知水平，有尝试精神的一小部分，靠着这一部分用户来带动未来的大部分消费级用户，终有一天也会变成轻奢级人群。

而未来依然存在太多未知和不确定，对于苹果之后的发展也只是作者脑洞大开的猜测，如有雷同，不胜荣幸。