AS网站目录 李路 2月6日编译索尼将剥离长期不景气的电脑和电视业务，继续朝着重组方向迈进。然而，昔日电子消费品巨头“断腕求生”的勇气能否换来企业未来健康发展目前仍是一个未知数
AS网站目录 李路 2月6日编译
索尼将剥离长期不景气的电脑和电视业务，继续朝着重组方向迈进。然而，昔日电子消费品巨头“断腕求生”的勇气能否换来企业未来健康发展目前仍是一个未知数。
在索尼今天公布2013财年第三季度财报之前，麦格理证券公司分析师达米恩•汤(Damien Thong)就表示，索尼需要重新建立其高端品牌的地位并去掉一些拖后腿的业务。
在财报电话会议上，索尼称，将把PC业务出售给日本投资基金JIP(Japan Industrial Partners)。与此同时，索尼还计划剥离电视生产业务。在截至去年7月的过去10年中，该业务共计亏损75亿美元。
此外，索尼还计划对其电视、计算机、市场以及其他部门进行约5000人的裁员计划。索尼希望这一系列措施能将其2013财年的亏损控制在1100亿日元(约合10.8亿美元)，并准备在下一财年再投入约700亿日元资金对PC和电视业务进行重组。
这些举措能否收到成效还很难下结论，但一些分析师把目光投向索尼相对成功的智能手机和游戏主机业务上，认为这两者才是索尼走出泥沼的希望。不过，这两个领域所面临的挑战也非同一般。
IDC亚太区个人系统市场研究部总监马伯远(Bryan Ma)认为，索尼智能手机产品被苹果和三星打压多年后，其目前市场份额较小，难以再与前二者抗衡。
在截至去年7月至9月中，索尼在全球智能手机制造商中排名第七，约占市场份额的4%，而三星为33%，苹果为13%。不过，我们也要看到积极的一面，因为索尼在2009年时，其全球智能手机市场份额只有0.5%。
马伯远认为，索尼智能手机设计出众，并能实现外接QX镜头，若保持这样的设计思路，说不定索尼产品能在市场上大热一把。
不过，马伯远也提醒说，出色的设计并不是成功的保证，Betamax盒式视频录像机就是很好的前车之鉴。
市场监测机构Euromonitor分析师麦克拉•格洛夫科(Mykola Golovko)则认为，消费者更换智能手机的频率很高，他们的口味也在快速发生变化，黑莓被边缘化就是很好的例子。格洛夫科说：“这对索尼来说是一个机会，轻视任何竞争对手都是很危险的行为。”
另一些分析师则认为索尼可以重新把握错失的机遇。
市场研究机构Technalysis Research首席分析师鲍勃•奥唐纳(Bob O'Donnell)表示：“长久以来，索尼尚未真正利用其内容资产武装其设备。他们还是将这些公司分裂看待。”
奥唐纳指出，内容资源是索尼的优势，三星没有，苹果也依赖第三方。从理论上讲，索尼应该从这个方向寻找突破。
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