2013年1月28日晚，联想集团宣布进行组织结构的调整。为助力新的业务增长，自2014年4月1日起， 联想集团成立四个新的、相对独立的业务集团：分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团
2013年1月28日晚，联想集团宣布进行组织结构的调整。为助力新的业务增长，自2014年4月1日起， 联想集团成立四个新的、相对独立的业务集团：分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。
根据联想集团高级副总裁、中国区总裁陈旭东的内部沟通邮件来看，联想现有业务将调整为三大业务集团，分别面向PC、移动设备、企业级产品。这三大业务集团分别是：
1、 个人电脑业务集团（包括Lenovo和Think品牌），由Gianfranco Lanci（兰奇）领导。该团队将致力于不断创新，提升利润水平，进一步拓展联想在个人电脑这一核心业务中的全球领导地位。
2、移动业务集团（包括智能手机，平板电脑和智能电视），由刘军领导。团队目标是要让联想在智能手机和平板电脑领域成为具有盈利能力的全球性厂商，同时发展智能电视业务。
3、企业级业务集团（包括服务器和存储器），由Gerry Smith（司马睿）领导。团队目标是把企业级业务打造成全新的快速增长的利润引擎。完成对IBM x86业务的收购后，联想将成为x86服务器的全球第三名，并将继续努力，力求成为这个领域的全球领导者。
此外，联想还将成立第四个业务集团――联想云服务。云服务业务集团专注于互联网服务/软件生态系统的建立（包括Android和Windows），由贺志强领导。这个业务集团的目标是建立起中国的云服务生态系统，拓展软件及服务预装和增值业务。
而前端组织结构调整将仍以大区为单位，向客户提供服务，推动业务增长，对盈亏负责。司马睿将继续领导美洲大区；陈旭东将继续领导中国大区；欧洲―中东―非洲大区将继续向兰奇汇报。而亚太大区将按市场成熟度进行划分为亚太成熟市场（包括澳大利亚-新西兰和日本）和亚太新兴市场（原亚太大区中除澳新和日本以外的市场），前者业务主体是个人电脑，将向兰奇汇报，后者则将向陈旭东汇报。
特别值得一提的是，陈旭东的沟通邮件中提到，智能手机是独特和变化快速的市场，需要特殊的关注，刘军将领导中国和亚太大区智能手机的前端。
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