BAT都在反腐 民企防腐"篱笆"确实必须扎得更紧些

万达在反腐，百度在反腐，阿里在反腐，腾讯也在反腐，媒体上关于这些知名民企反腐的报道最近铺天盖地。一时间，民企的腐败问题似乎突然严重起来

万达在反腐，百度在反腐，阿里在反腐，腾讯也在反腐，媒体上关于这些知名民企反腐的报道最近铺天盖地。一时间，民企的腐败问题似乎突然严重起来。

这大体是一个假象。舆论过于集中的议程设置，会让受众产生一种幻觉。这种幻觉偏离事实。至少，民企反腐并不是某一阵子的事情，而是一个常态。或许，上述提及的企业名气都非常大，这也是更容易引起社会关注的一个重要原因。

如何看待民企内部的腐败？在我们看来，腐败跟所有制并没有关系。官场有腐败、国企有腐败，民企也会有腐败。说白了，哪里有寻租空间，哪里就可能有腐败。寻租当然是对权力的扭曲使用。在一个法律没有普遍被信仰的大环境里，寻租现象的相对普遍，是我们这个时代的沉重现实。

不少知名民企，规模已经很大，其内部隐含着一定的寻租机会。特别是采购、招标环节，往往是出事情的关键部门。去年9月，知名跨国民企华为查实100余名员工涉及腐败，这一事件影响不小。问题主要出在终端业务上。说到底，供应商、经销商为了利益贿赂采购人员，还是因为这一块存在寻租空间。一些很有才华的员工为利益诱惑，做了不该做的事，触犯法律，最终锒铛入狱，令人慨叹、惋惜。

当下民企中腐败案件此起彼伏，当然是跟人性的贪婪有关，也跟现实商业世界较为普遍的潜规则有关。潜规则文化在中国民间文化中，确实很有市场。很多人一边痛骂腐败现象，一边又热衷于为了自己的利益进行“潜规则”。

当我们的文化中对于潜规则缺少“零容忍”的态度，缺少对“不粘锅”文化的必要尊重时，各类企业中商业腐败数量较大也就不稀奇了。如在医药行业，商业贿赂问题一度极为严重。而从小打小闹的潜规则，到数字惊人的大腐败，这当中已然没有本质区别，只是量的问题了。

有人谈及民企反腐，常会提及一种现象，即所谓的民企原罪论。这里说的是民企老大自己不干净，常有把柄在外，对下属反腐自然也不敢用力。应该承认，这种现象并不鲜见。近两年高层严厉反腐，官商伴随犯罪案件高发。某个高级官员出事，往往也会牵连出一些民企的老板。

如此的乱象，乃是政商关系扭曲背景下的产物。对于此类政商关系，我们已经谈论甚多。在权力未能有效约束的条件下，官商勾结这个古老的命题仍在继续。民企老大自身不干净，导致内部反腐不敢用力，这种后果是可以想见的。蚁穴虽小，可溃千里长堤。

其实，民企反腐，已经积累了很多经验。从整个防止腐败体系的建设，到促使员工不愿贪、不能贪、不敢贪的种种努力，应该说，多数民企的防腐防线是存在的。民企反腐往往也带有鲜明的公司特色，企业领导者的不同做派会体现在反腐的努力中。当然，总有人在利益的驱使下，不惜触碰防线，不惜铤而走险，这类个案当引以为戒。

总体来看，减少民企内部的腐败问题，需要内外兼修。大的商业环境需要改善，从文化到制度，都要努力使人走向廉洁，而非相反；就内部而言，防止腐败的“篱笆”还要扎得更紧一些。特别是一些要害部门与关键岗位，监督要更严格才行。同时要注意的是，技术在变迁，企业在发展，围绕民企腐败的问题，也会有一些新情况、新矛盾出现，这需要及时应对。