我却爱他！周鸿祎雷军贾跃亭三人畸形接力恋 你爱我

站长搜索网 6月13日报道（文／邻章）当我们将注意力集中在苹果WWDC 2015开发者大会上时，国内智能手机市场风云又起，周鸿祎、雷军、贾跃亭这几位当下最具话题性的互联网大佬在本周汇集。为我们表演了一场互掐互黑、笑里藏刀的“机情”畸形接力恋

站长搜索网 6月13日报道（文／邻章）

当我们将注意力集中在苹果WWDC 2015开发者大会上时，国内智能手机市场风云又起，周鸿祎、雷军、贾跃亭这几位当下最具话题性的互联网大佬在本周汇集。为我们表演了一场互掐互黑、笑里藏刀的“机情”畸形接力恋。相比略显平淡的WWDC 2015大会面前甚至显得更具看点。而在这场畸形恋的背后，究竟是人性的扭曲还是道德的沦丧？现在请跟随我们的镜头，走进这段充满恩怨情仇的虐恋故事，探寻它背后的真相。

“你爱我，我却爱着他”

这故事首先得从360总裁周鸿祎6月9日上午的一条微博说起。当时，周鸿祎通过个人微博透露：奇虎完成了对酷派旗下互联网品牌大神的收购。大神品牌将由周鸿祎直接操刀，将与在五月发布的奇酷形成双品牌战略。大神主攻千元机市场，而奇酷则主攻中高端市场。

与这一消息伴随而来的是周教主“求’娶’小米”的猛烈攻势。周教主宣布将大神F1 plus版售价直降500大洋。此举可谓一举击穿了此前红米2A 所创造的499元的低价记录，使得品牌千元机一路狂泻至399。周教主的出击，可谓扯掉了当前千元机市场的价格底裤。当然在周教主眼中，399元的大神千元机自然也新晋为4G时代大屏国民手机新标杆。

很明显，大神成为了又一追着小米红米系列不放的品牌。周教主又爱上小米。而周教主对于小米的”爱“，不仅仅体现在大神此次比低更低的售价上，也不仅仅体现在今日360发布路由器的快速跟进；周教主对小米的爱更体现在其对小米全方位的学习之上。

也许正是应了那句所谓的“爱就爱他的全部”。周教主爱小米可谓是爱的深切与疯狂。其不止一次在个人微博上批评360和大神的各类文案设计、各种营销手法。指其不足，怒其不争。不止一次在微博号召全公司人员放下身段，依葫芦画瓢的学习小米的营销传播、文案编写、海报设计、发布会PPT等。并且要在学习的基础上与小米比配置、比价格，看谁真正是国民手机。如此献殷勤的目的自然是为了”从现在开始，’娶’小米”。不得不说，价格对消费者的诱惑是无法阻挡的，售价399元的大神在6月11的抢购活动中，三十万台18分钟就被售罄。

虽然周教主深爱着小米，但是雷布斯却将热情投给了乐视，一场10日举办的主题为“海纳百川”发布会上，他表达更多的则是他对“乐视，“我们为什么不能在一起的遗憾”(当然是反话）。他宣布了小米此前用10亿美金建设内容的成绩：百川联盟，吸纳了包括了优酷土豆、爱奇艺、华策影视等在内的100多家公司，其中全国排名前十二的视频网站中有十家与小米有内容合作，小米拥有的内容市场份额超过85%。当前小米电视接入播控平台的正版视频内容总量达到 18051部，小米手机上为33213部，接入视频内容的硬件终端总量过亿。

而在这优异的成绩面前，雷布斯更愿意将炽热目光投向乐视。然而雷布斯在表达对乐视的爱时的手段却有些霸道。小米有用起了惯用的“不服跑个分”。当然在这场与友商乐视的“内容跑分”的对比游戏中，小米自然是完胜。一番数据对比下来，乐视引以为傲的内容被一番番吊打。根据小米员工不眠不休盯着视频节目数出来的数据结果表明：在小米电视上，电影总量第一，是友商的 2.4倍。电视剧总量第一，是友商的 1.4倍；综艺节目总量第一，是友商的 6.7倍；动漫总量第一，是友商的1.1倍；纪录片总量第一，是友商的 4倍；五大内容总量是友商的 2倍。在小米口中，小米不仅在内容这一关键上占据了上述的绝对优势，更有内容不收费的特性，小米不会霸权的捆绑销售以及收取用户年费。

而在这一番碾压之后，雷布斯更是喜剧的喊出了要与乐视在一起愉快的玩耍。呵呵，果然霸道领导范儿十足：“碾压你不仅是看得上你，更是要你爱上我，跟着我”。然而，“爱情”这东西就是这么奇妙，即使你是霸道领导人，没感觉就是没感觉，强迫不得。

一心爱着苹果的乐视对小米雷布斯的霸道示爱做出了无情回应：两千字的长微博，分条解释了为何不能接受小米的霸道求爱。更在总体上表达了小米在“面对完整的乐视生态和火爆的超级手机，友商真心怕了。迫于压力，不惜编造谎言并自导自演苦肉计误导行业、误导媒体、误导用户。真是人至黑，则无敌。”最后的一句“Too old，too naive，sometimes a liar”更是伤透了霸道总裁的心。至此，一场因爱不成反撕逼的大戏开始精彩上演。

各家算盘

然而，撕开这轮“爱却求不得”的追逐游戏的表象，审视本周上演的这场畸形接力恋的内在，我们可以发现在这一场游戏中，学习与撕逼共存，笑声与炮声齐来。360与乐视对待小米这一快速崛起的巨头时风格迥异。然而无论何种风格，其背后的现实则是弱者对强者的挑战欲望，其目的都期望快速补齐自身短板，抢占更多的消费者，在某些方面借力打力，让自身在目标市场上占据一席之地，让自家的资本故事更具可讲性。

从360来说，其从当年的炮火进攻，到如今的“爱上小米”。其背后的历史是360在经历了特供机项目折戟沉沙之后，再次祭出奇酷和大神这两个品牌。以希望其在智能手机市场再次尝试能够得成功。并且希望用手机的成功来盘活其囤积的移动应用力量和链接其已初具规模的智能硬件平台，创造属于360的软硬一体化智能生态平台。周教主需要利用手机这一核心终端来作为360目前已有资源的展示平台和控制中枢，使之迸发出更为强大的协同力量。

然而在这个竞争空前激烈、消费者预期不断被营销拨高的年代。360虽然手中握着以安全为首的千军万马，何以奇酷、大神两个品牌为首的智能硬件。但是迄今为止，360依旧只能在智能手机市场说说话，却不能拿出真武器。在硬件上，奇酷手机依旧只闻其声，不见其人；大神手机虽然在2014年创造了近千万台的销量成绩，但是在小米的红米系列面前，销量依旧是相形见绌。在更为重要的软件上，360的手机OS至今只见对小米的喊话，却不见其真身，其体验究竟如何，尚且不得而知。

但反观小米，MIUI可以说是小米当下的核心竞争力之一，在经历数次版本更迭之后，MIUI被一致认为是当下最好的安卓ROM，其已经拥有了过亿的用户量。在巨大的用户基数差距面前，360学会了行业自古就有前人种树后人乘凉规则。吸取前辈的教训，吸收前辈的经验、优点为我所用，以减少自己的试误成本。并且找准小米用户的痛点，痛打小米七寸，为自己创造优势。所以，周教主在宣布完成对大神收购当日，就用399的价格击穿当下千元机行业底裤，拨动对价格敏感的消费者们的心弦。

说完360，自然不能忘了这场戏的中心人物——小米。这次小米霸道的“爱上乐视”，从此前的“你走你的阳关道、我过我的独木桥”到今日的炮火连天、短兵相接。其背后的现实不仅有着小米电视此前因受内容短板限制使之销量远远不及预期，迟迟不能支持起其为小米核心业务的定位；（而与此同时，有着内容优势的乐视超级电视的表现则颇为抢眼）更有小米手机这一绝对核心业务正在遭遇一系列新晋品牌敢于扯掉行业价格底裤的低价挟持。（自然又有乐视公布其智能手机BOM成本）这让虽在国内智能手机市场占据领先优势的小米在面对国产智能手机用户多数有着低忠诚度，受价格影响明显的现实时，不仅不敢掉以轻心，更是让自家的高端转型之路举步维艰。

智能手机高端化转型受阻的小米需要快速开启另一能够讲述资本故事的大业务，以继续增加小米的生态故事的可延续性。而小米电视这一雷军严重小米智能家居生态布局三大核心之一的业务自然首当其冲。然而电视业务，内容是其核心。为补齐短板，豪掷十亿美金进行内容建设的小米，自然免不了与一样讲着生态故事且拥有自家内容的智能电视领先者乐视展开激烈竞争。此次的霸道示爱，也许只是开始，而后的更多短兵相接才是看点。

而此次被雷军在发布会上点名的友商乐视，其与小米一样，同样讲的是极致化反的生态资本故事。而乐视的生态资本故事则由乐视自家的内容优势串联而成。乐视的自家内容是其生态故事的关键。也是源于乐视自身的内容优势，乐视敢于推出超级电视，敢于公布超级手机的BOM成本。也是乐视有自家内容服务收费能够盈利的希望。所以作为乐视资本故事关键的内容优势自然是容不得被吊打，被质疑。然而自家禁地被强有力的竞争对手小米所踏足并吊打的乐视猛烈回击亦是情理之中。

在这个“友商”一词含义早已变味儿的年代，一场场你来我往的互掐互黑则应当被看做是在竞争白热化之下为了生存而不得以而为之的举措。但踩着别人的尸骨，成就着自己的伟业，虽然是手段、是能力，却终究不是道德。所以就我个人而言，我更希望国产厂商们能够少一些戾气、少一些恩怨；多一些友善、多一些合作。然而这场畸形的接力恋谁是赢家，又将如何总结？其实，这再次恋情中，并没有输家，大家都是赢家。都赢得了消费者的关注，都在借力打力、而他将如何终结，也许等下一波热点撕逼话题来临了，他们自然也就会有一个中场休息。

本文系站长搜索网特约作者、科技行业观察者邻章所撰。观点仅代表个人，转载请注明出处

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