“电机男”如何拿到奇点门票

“赶紧回实验室干活！”过五关、斩六将，“理科男”陈拯民拿到了奇点大学的门票，但他的第一个想法居然是继续干活。陈拯民走出哈尔滨工业大学（下称“哈工大”）才三年，如今是星谷实验室的创始人

“赶紧回实验室干活！”

过五关、斩六将，“理科男”陈拯民拿到了奇点大学的门票，但他的第一个想法居然是继续干活。

陈拯民走出哈尔滨工业大学（下称“哈工大”）才三年，如今是星谷实验室的创始人。让他一举夺取“奇点大学中国区学员选拔大赛”冠军的是一款电机：“性能是特斯拉所用电机2.5倍，成本是其三分之一”。

没有来得及找朋友一起喝酒聚餐庆祝一番，陈拯民就赶紧打电话询问合肥加工厂的工作进度，给团队安排下一步的工作。

作为奇点大学通过中国赛区选拔出来的第一个中国学生，陈拯民获得的奖励是在6月中旬前往美国硅谷，并与世界各地其他79名创业者在奇点大学参加为期10周的王牌课程GSP课程(GraduateStudiesProgram)。

但对于冠军的头衔，陈拯民的态度足够谦逊――“干吗非要标榜成一个偶像、一个明星？有些没上台的团队比我们销售额大多了，也都很有价值。”他对《第一财经日报》记者说，“我觉得先改变自己的员工，过好日子，就是踏实的事情。”

无心插柳的挑战

陈拯民即将步入的奇点大学，没有美国政府学历认证，却聚集了能够“影响十亿人”的能人志士在此求学。

但参与奇点大学中国区学员选拔赛，对陈拯民来说却是一个无心插柳的故事。陈拯民说，当时百度工作人员电话邀请他参赛，他原本不想参加，但考虑到时间不是很长，也不一定选中，只要刷5分钟脸就行。没想到，最后“一站到底”进了决赛。

时间拉回3年前。那时刚刚走出哈工大校园的陈拯民，跟着一个团队研究电动汽车的动力方案，了解电动汽车核心部件和性能，并攻克汽车中的电机技术。

“当时感觉电机方向好，潜力大，我自己也可以尝试一下。”陈拯民说。于是，2013年3月，陈拯民一个人开始了在房间（查资料做设计）-工厂（做产品加工）-实验室（临时找实验场地）三点一线的创业生活。

由于资金限制，陈拯民说，最初创业时主要通过各种“蹭”资源来完成产品研发。例如研发实验室在哈工大，测试实验室在威海，生产线在合肥，这些几乎都是免费提供的。

“合肥加工厂的厂长是位老工程师，几乎是免费资助我们，现在我们也给他们提供一些补偿。”陈拯民说。

在经过了不断出错、试错和调整后，2014年5月，陈拯民研发的第一代电机经过测试，基本可行。于是他回到北京拿到一笔种子投资，成立了星谷实验室，以公司的形式继续研发。

星谷团队用穷举法在材料、结构和加工工艺上逐一试验，最后选择了一个能够兼顾性能和成本的方案。

半年前，他又发现了一种能够将原来设计效能再提高10％的方案，不惜将电机零件重新设计制作。

陈拯民介绍，目前星谷的高性能电机功率密度（每公斤重量电机能够产生的功率）能做到2.5～4KW/KG，相比之下，国内一线电机水平是0.8KW/KG，特斯拉汽车采用的富田电机是1.6KW/KG；在效率上，星谷电机效率能做到96%~97.5%，市场上主流水平是82%~94%；在成本上，星谷可以为电机企业节约10%的成本。

颠覆传统电机

未来，电机产品在生活中无处不在，小到电钻，大到汽车、火箭……不过，听上去有点传统的“电机”，是否能够代表未来硬件发展的新方向？

陈拯民告诉记者，电机很传统，按照普通电机的商业模式做，没有太大想象力，但星谷的电机革新一方面在于对性能方面的小颠覆，大大降低成本并提高效率；另一方面在于围绕高性能电机的“知识图谱”。

陈拯民说，星谷的目的，并不仅仅是做一款电机，而是创造了一套新型电机技术的“知识图谱”――涵盖电机理论支持、量产制造工艺、复合材料及产业链条来进行研究和开发。正是这项全盘的系统级工作，让星谷团队原计划在春节就做出来的产品一直拖到了现在。

在决赛中的专业评委小米联合创始人洪锋看来，“现在有太多的精力和金钱聚集在互联网创业上，这样的硬件制造需要更多的关注。如果真的可以实现高性能电机的设想，它对这个世界的影响力将会是巨大的。”

IDG资本副总裁张海涛则点评：这类项目虽然投入大，周期长，但却具有长远的潜力，真正可能创造巨大的影响力，需要大量曝光来吸引关注和投资才能坚持下去。

百度新闻资深运营师王贺对《第一财经日报》表示，从决赛的评分和投票来看，前三名的分数咬得非常近，特别是陈拯民和第二名李浅的评委得分和观众得票差距很小。“我相信前三名都具备夺冠实力，他们的项目都具备强大的创新力和潜在影响力，比如电机项目已经是有高技术指标的原型机，一旦成功将会是一项非常有颠覆性的发明。”

据官方统计，奇点大学中国区学员选拔大赛吸引了超过500多位创业者报名，经过筛选后有49位选手入围了路演初赛，项目涉及航天工程、生物医疗、人工智能、线上协作、智能硬件、互联网金融、游戏、O2O服务、社交通讯应用等领域。

“你可以看到，决赛10强中非互联网领域的项目超过了50%，许多项目创新点和技术指标都已达到国际一流水准。”王贺对《第一财经日报》记者说。

仍需证明自己

不过，拿到“入学证”的陈拯民还有些纠结：此前星谷实验室做出的电机产品，主要是测试电机，而非产品级别，而生产出来的第四版样机有望从测试转为应用。在产品测试的关键时期，作为把握技术方向的负责人，如果不在现场，很可能影响开发进度。

此外，不同于此前星谷高性能电机在自己的实验室做出的测试数据，这一次，陈拯民将第四版样机交给第三方出具测试结果。

“小米洪锋的话换个说法就是抓紧时间证明自己特牛，能赚钱，如果做不出来就成了大忽悠。”他说。

但这或许也是陈拯民团队能够获得第一的原因：奇点就是爆发的临界点，星谷高性能电机就是这样一个介于0和1之间的项目，往往风险最大，但仍需要证明自己是1而不是0。

陈拯民对记者表示，有比较认真的投资人知道星谷，并且在关注着和怀疑着这个项目。“一旦被证明靠谱，会变得非常大，但如果不靠谱，就只是一个故事。”因此，现在陈拯民把所有的精力和时间都放在实验室里。

而对于外界对星谷“没钱申请专利”的质疑，陈拯民也首次对记者做出回应。

“申请专利不是花几千块钱搞定这么简单的，技术专利要当成战略做，但这涉及专利墙，这其中肯定有一些涉及别人已经申请的专利，星谷团队考虑是否可以绕过，或者无效化这些冲突专利，以及未来做国际专利，都要深思熟虑和团队来做工作。”

而想要证明自己，陈拯民告诉记者，目前还有一个现实的问题在于：星谷高性能电机的加工资源和实际需求不是特别匹配。

“毕竟现在我们还在蹭资源、蹭设备，工厂不会把星谷电机的活排到最前面，而是用剩余工时制作，因此加工时间和良品率没法保证，这是件揪心的事。”他预计，如果有自己的设备，半年多的工作量可以压缩到三四个月完成。

但这些是表象问题，陈拯民直言，根本问题还是在于，目前星谷整个团队都是研发团队，而分析市场需求、未来战略规划、项目管理等将实验室转为商业化企业的问题，亟待解决。

陈拯民告诉记者最欣赏的企业是波音、洛克希德马丁和通用电气――顶尖技术、航空航天精英、各种科幻项目、大神创始人、一开始是私营创业。而星谷实验室的未来，则等待陈拯民给出答案。