站长搜索科技讯 5月8日消息，“玖富杯”互联网金融创业大赛昨日在京启动，玖富CEO孙雷在现场表示，玖富除了内部孵化出悟空理财、闪银Wecash等移动金融产品外，也一直在寻找优质的外部孵化项目，举办创业大赛，将进一步拓展应用场景，加速玖富移动互联网金融布局。在此次创业大赛中，玖富将联合IDG、红杉、华兴资本、险峰华兴、唯猎资本、东方弘道等7家投资机构，向创业者开放技术、用户及管理经验，并提供最高500万的创业资金支持
站长搜索科技讯 5月8日消息，“玖富杯”互联网金融创业大赛昨日在京启动，玖富CEO孙雷在现场表示，玖富除了内部孵化出悟空理财、闪银Wecash等移动金融产品外，也一直在寻找优质的外部孵化项目，举办创业大赛，将进一步拓展应用场景，加速玖富移动互联网金融布局。
在此次创业大赛中，玖富将联合IDG、红杉、华兴资本、险峰华兴、唯猎资本、东方弘道等7家投资机构，向创业者开放技术、用户及管理经验，并提供最高500万的创业资金支持。
据悉，在今年4月宣布新一轮融资1.1亿美金后，玖富开始推行 “LINK+PLUS”战略。其中LINK指的是玖富作为移动互联网金融服务平台，就是指连接一切理财、借款、分期应用场景，在与大众生活密切相关的衣食住行消费领域展开移动金融服务；PLUS则指通过建立内外部创新孵化机制，获得未来业务渠道增长点。
“互联网金融未来的竞争核心在于移动，关键在于场景争夺。”玖富CEO孙雷表示，此次大赛即是玖富对其PLUS战略进行外部孵化的延展，通过搭建开放平台，寻找优质项目，进一步拓展应用场景，进而完善玖富移动金融生态圈。
“所有的创新都是跨界，一个原有成熟行业和一个新型行业跨界碰撞，还有施展的空间。”孙雷对此认为，将自身产品与合作方的客户群体、应用场景结合起来，切入到业务中去，满足传统机构无法满足的金融业务，这也是玖富金融服务的理念。
在孙雷看来，现在的互联网金融创业公司大部分是没有风控意识的，有时候甚至合规意识没有。先做起来再说，属于“野蛮生长”的状态。
据介绍，玖富采用了互联网金融的“轻资产”模式，将核心资源配置到在运营、风控和渠道合作三个核心领域，全公司800名左右员工没有一名销售人员。
“玖富的核心竞争力有两块，在线的风险评估和资金匹配。”孙雷表示，创业大赛中的优质项目将进入玖富移动加速器，这些项目分布在不同的细分市场，为玖富增加入口和场景，而关键的风控能力和资产匹配是由玖富完成。
据孙雷介绍，加速器的增值来自两部分：一部分是股权，玖富或相关的基金会的投资可以获得创业项目未来成长的回报；另外一部分来自“link”战略，这些创业项目会接入玖富的移动互联网金融服务平台，在业务增长上是同步促进的。（百晓）
标签: 互联网 金融 竞争 关键 在于 场景 争夺 玖富 CEO
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