本报记者 侯继勇实习记者 聂敏 深圳报道对于创业板，暴风影音董事长冯鑫不乏溢美之词。作为创业老兵，他比其他创业者更多挫折，这不重要，创业板改变了一切
本报记者 侯继勇
实习记者 聂敏 深圳报道
对于创业板，暴风影音董事长冯鑫不乏溢美之词。作为创业老兵，他比其他创业者更多挫折，这不重要，创业板改变了一切。
暴风科技（300431）上市路演的过程中，网上申购倍数达到655.55倍，创造了创业板开办以来所有股票的第一名。而从3月24日IPO至4月2日，暴风股价连续涨停，从发行价7.14元涨至20.04元，总市值达24.1亿。
作为第一家从VIE结构回归A股的互联网公司，暴风经历了一次艰难的长征。冯鑫上市当日接受21世纪经济报道记者专访时透露，2012年3月，暴风决定撤离外资结构，变更上市地点；至成功登陆国内创业板A股，时间已经过去整整三年。三年有很多公司上市了，每次与冯鑫见面，他都显得轻松：不急，暴风会有机会的。
暴风回归国内具有样板效应：与美国、香港等地相比，内地股市更活跃，公司能获得更高估值，暴风之后，更多互联网公司将选择国内上市。
消息人士向21世纪经济报道透露：分众将于今年6月在内地上市。另有消息人士透露：包括360、完美时空等一大批互联网公司正在筹划回归内地股市。
暴风影音的投资者、IDG资本创始合伙人熊晓鸽参加了暴风上市的发布会。他说：IDG所投的公司有80多家已经上市了，包括百度、腾讯等，但这些公司上市我都没有去参加，因为暴风影音上市具有标志性，未来中国股市上将产生类BAT的巨头。
熊晓鸽说：包括百度、阿里巴巴、腾讯选择美国、香港等地上市，这些公司的用户在中国大陆，却不能成为股民，这使得股民不能直接感受到公司的价值，只能以美国的公司做对标，比如百度被称为“中国的谷歌”，其实百度就是中国的百度，以对标的方式进行估值，会低估其价值。
回归之旅
《21世纪》：暴风上市之后的表现，你很意外吧？
冯鑫：尽管在决定回到A股之后，我们对纯正互联网A股概念的受欢迎程度有了一定的预期，但申购期间发生的数字还是让我们很吃惊。以前的一批IPO是每月只放11家左右，这一次却是23家，资金竞争更为激烈，所以暴风科技能有如此表现，实在难能可贵。
《21世纪》：去VIE架构回归国内上市的过程中，遇到了哪些因难？
冯鑫：我们上市的过程可以整理成一本教材，聘请的环球律师事务所有一个专门对暴风上市、红筹回归的总结。
我简单地说下，有几个关键的节点：首先是要用人民币基金把美元基金给买走，这是最核心的；同时要符合政府的相关监管的政策，包括税收的一些政策；再次，要符合证监会的一些要求。
在整个融资过程当中，我们从一开始就是奔着上市来做，所以完全符合证监会所有的要求，主要解决前面两个方面的问题就可以。
《21世纪》：之前暴风有计划在海外上市，后面为什么又选择在A股？
冯鑫：我们当时回A股有一定的偶然性；必然性在于正好创业板开板，我们看到类似华谊、乐视等公司在国内上市以后，带来的品牌溢价非常高。现在看来品牌价值只是其中的一部分，国内上市的市盈率远远高于国外上市，现在看市盈率还会更高，股价的上涨远未结束。
《21世纪》：有投资者认为暴风与乐视很像，你认为两者间有哪些相似性，特别是业务方面？
冯鑫：我回答不清楚这个问题。几天前我认真看了一下乐视，以前关注很少，现在放在A股的大环境里，大家愿意去比较。如果以上市的节点来看，暴风踩的节点比乐视好得多。从业务看，我们在用户群、用户数据方面，我们还是要优秀于他们，互联网核心是用户。当然乐视在A股已经这么多年了，有先发优势。
比较而言，我想我们是否可以干两件事情，第一是我们是否可用一年的事情干他们（乐视、华谊）三四年的事情；第二是我们干的事情是否能够更互联网属性一些，能够更漂亮一些。
《21世纪》：视频行业这些年发生了很多事情，你如何看待这个行业？
冯鑫：2011年前看谁融钱多、融钱快，拿钱去砸带宽和版权，把对手拖死。大家都跑去融资，但知道搞不过优酷。优酷最先上市，上市后又做了一次发债，那时优酷很得意，很多人也觉得优酷垄断已经接近于既成事实。你知道，优酷一家融的钱比后面五家加起来的总和都多。我虽然努力，但确实够笨。2009年融了1500万美金，以后就没有了，跟别人差距太大了。
接下来变成了拼爹。你再牛逼也得找个爹，爱奇艺发力了，所有网站20％的流量都来自百度，爱奇艺就把所有版权都买了，然后百度就把所有网站20％的流量灌给奇艺。最疯狂的时候，搜索结果的第一页都找不到优酷。灌了两年，爱奇艺起来了。腾讯2011年开始做视频，流量很疯狂，弹窗很疯狂。
《21世纪》：暴风的发展经历了几个阶段？未来会走向哪里？
冯鑫：有人归纳过，影音播放软件是第一阶段，P2P视频是第二阶段，暴风魔镜是第三阶段，虚拟现实是第四阶段。其实划分得太具体了，应该是本地播放，到在线播放，再到无线，最后到虚拟现实。
《21世纪》：暴风魔镜是什么样的一个规划？
冯鑫：魔镜打开的是虚拟现实的大门，我自己的判断，虚拟现实就是互联网下一步的未来，想象空间不亚于当年无线对PC的革命。谷歌、Facebook、推特等都在这方面做了很大的动作。
虚拟现实改变了人与信息的关系，使人对信息的体验发生了质的变化。其实无线看电影不比PC爽，但是非常方便，方便就让很多用户从PC互联网向移动互联网转移，虚拟现实会带来更多的改变。
我们对于虚拟现实的投入是不遗余力的，即使我什么都没有，我也会砸锅卖铁地到处找钱去投入，而且虚拟现实也跟我们的视频娱乐太相关了。
基于魔镜可以做一个生态，你看的拍视频设备不是我们做的，内容不是我们提供的，都是好莱坞做的，还有虚拟现实的游戏，虚拟现实社区，都可以到这个平台上来。
《21世纪》：虚拟现实中的互联网应用与服务，与我们平时享受到的互联网服务有什么不同？
冯鑫：在互联网服务这一块的增值空间，魔镜的空间大到不可想象。我举一个例子，通过虚拟现实，可以让一百万人、一千万人看一场演唱会，身临其境；让1亿人同时观看NBA、看世界杯，还有游戏。
《21世纪》：这跟我坐在电视机前看电视直播有什么区别？
冯鑫：电视直播你只能看到摄像机推动给您的镜头，在虚拟现实里，通过全景摄像技术，你可在一个球场、一个演唱会的真实空间的任何一角落，用任何一个角度去看，简直就是身临其境的效果。
《21世纪》：虚拟现实将改变哪些方向？
冯鑫：一是游戏会大幅度被改变，原来是通过电脑、手机玩游戏，虚拟现实的世界里，你是在游戏里面玩游戏，这是游戏家的终极梦想；二是我们记录人生的方式会发生变化，原来我们用文字、图片、视频记录，都不真实，在虚拟现实的技术下，我们能重新回到我们的小时候，我们想回到的任何时候，跟那个时候的那些人，重复当年的那些事情，跟真的一样。
你可以养一个虚拟的宠物，跟真的一样，你回家的时候，它从墙角爬出来，你可以给它喂水，对它进行温柔的抚摸，它也有真实动物的喜怒哀乐。虚拟现实的想象空间很大，大到你现在难以想象。（编辑 卢爱芳）
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