（注：此文属于腾讯网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考）小天鹅3月20日发布了2014年年度报告。2014年面对行业整体增速放缓和内外部环境变化，小天鹅持续推动和深化经营转型，聚焦主业，做好产品
（注：此文属于腾讯网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考）
小天鹅3月20日发布了2014年年度报告。2014年面对行业整体增速放缓和内外部环境变化，小天鹅持续推动和深化经营转型，聚焦主业，做好产品。报告期内产品结构持续优化、产品品质不断改善、运营效率稳步提升，进一步夯实了公司面向未来的可持续发展能力。2014年实现营业收入108.04亿元，同比增长23.79%；归属于母公司所有者的净利润6.98亿元，同比增长68.91%；基本每股收益1.10元，同比增长69.23%。
内外销持续发力 收入增速高于行业
2014年，小天鹅内销方面持续深耕传统渠道，大力拓展电商渠道，线上销售业绩大幅提升，“双十一”单日销售过亿，2014年内销收入77.68亿元，同比增长22.86%；外销方面持续加大对战略和成熟市场投入力度，欧洲及中东区域实现大幅增长，部分空白市场实现重大突破，2014年外销收入21.13亿元，同比增长26.37%。内外销增速均高于行业平均增长水平。
产品结构不断优化 盈利能力明显提升
2014年，小天鹅以市场为导向，以消费者需求为中心，不断优化产品销售结构，持续提升高端产品占比，滚筒、变频及大容量产品销量逐步提高，盈利能力进一步增强。2014年整体毛利率25.89%，同比增长了0.93个百分点，净利润率7.32%，同比增长了1.88个百分点。
整体经营效率提升 运营成本同比下降
2014年，小天鹅持续推动经营改善工作，不断提高精细化管理水平和运营能力，对产品型号进行全面梳理，集中资源聚焦主要优势产品；组织开展了精益物流改善，推动仓储资源整合，提高资源整体利用效率；大力推动自动化、智能化制造升级。2014年应收账款周转率、存货周转率及总资产周转率同比均有提高，周转效率改善明显，运营成本同比实现下降，2014年期间费用率18.01%，同比下降了1.3个百分点。
2015年，小天鹅将继续以“产品领先、效率驱动、全球经营”为战略主轴，通过“做好产品、简单化经营、效率提升、内销强化电商与旗舰店发展、外销培育大客户及自主品牌”的战略路径，持续深化经营转型，全面提升经营质量及可持续发展能力。
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