郭台铭接班日益明朗：其子郭守正已接管鸿海子公司

去年郭台铭与郭守正父子共同主持动工典礼，当时许多人猜测，郭董为培养接班人预做准备。郭台铭曾在2010年2月初鸿海尾牙上表示：“鸿海绝不会变成家族企业，期许年轻员工努力加油，未来成为接班人。

郭台铭(左)与郭守正(右)（网站目录配图）

　　网站目录 郝欣 1月23日报道

　　虽然年已63岁的台湾“代工皇帝”郭台铭声称“要工作到80岁”，但是为了鸿海帝国的可持续发展，日益年迈的商场老将如今也到了考虑接班问题的时候。近日，做为千亿美元企业“太子”的郭守正以鸿海旗下产业三创数位公司董事长身份，出席由台北市政府与鸿海集团共同开发的“台北资讯园区案”奠基礼，这是其首次以鸿海集团代表的身份出席活动，显示鸿海帝国的接班行动悄然开始。

　　热衷文创不走科技

　　郭守正毕业于加州大学柏克莱分校工业工程管理学系，虽然父亲是台湾IT界的首富，但郭守正不喜欢科技而对电影文化事业很感兴趣。他2004年投入台湾文创产业，同妻子黄子容先后成立了山水国际、三和娱乐、首映创意，以经营电脑动画、电子游戏机相关的游戏、电影制作及数字内容为主。近年来他不断扩大自己的媒体版图，事业堪称有声有色。目前首映创意公司实收资本额约7000-8000万人民币，郭守正持有超过9成股权，并且担任董事职务。

　　郭守正为人相当的低调，对人文创意充满热情，自投入文创产业起，近年来除了不断扩大经营版图，同时还整合旗下品牌成为“艺墨文化创意管理 EMO（Entertainment Machine Operator）”，期许以文化产业为发展基础，结合现代化规模架构与人性主导管理，衍生出丰沛不绝的创意动能。对于未来，郭守正有着自己的商业理想，他曾表示对电子代工事业毫无兴趣，对外言明不接班。

　　两大因素促成回归

　　据郭家友人指出，郭守正真正愿意回到鸿海体系其实有两大关键。

　　首先是，郭台铭2004年豪掷千万元新台币为长子郭守正举办豪华婚礼，而 2008年郭台铭再婚时，郭守正亦大方回礼，令郭台铭相当感动，加上父子同住楼上楼下，郭台铭会带着郭守正儿子到公园骑脚踏车，当郭台铭二女儿妞妞、郭守正小儿子相继出世后，父子情更深。

　　其次，鸿海从60吋大电视热销开始，郭台铭在推销时，首创采绑约销售，将儿子公司的数码内容捆绑出售，使父子俩在业务上出现互相配合的空间。电视是显示工具，数字内容才是关键，而郭守正的专长正是打造数字内容，鸿海大电视上市热卖，数字内容成为迫切需求。

　　打造“软硬结合”新方向

　　2012年末，郭守正已接下鸿海子公司三创数位的董事长职位，正式回到鸿海集团上班。据鸿海内部消息表示，郭守正上任后将推动“软硬结合” 的企业新蓝图，“头炮任务”就是推动“大电视”计划。其上任后的首要任务是协助鸿海在台湾设立其他大电视组装厂，70英寸大电视规划在今年4月或5月推出应市；长远来说，郭守正将利用其在数码行业的经验，结合鸿海的硬体生产的优势，打造鸿海“软硬结合”的新业务方向。

　　此次“台北信息园区案”即是由台北市政府和鸿海集团旗下通路事业三创数字公司合作开发，占地2687坪(1坪≈ 3.3 ㎡)，整体规划以3C为主轴，并整合科技产业上下游市场，涵盖科技体验、未来家庭、亲子生活、影音实境、摄影中心等，提供年轻人创业、发挥创意的平台，预计明年正式营运。去年郭台铭与郭守正父子共同主持动工典礼，当时许多人猜测，郭董为培养接班人预做准备。

　　随着鸿海集团逐步转型朝向商贸、数字内容等领域的发展，郭台铭、郭守正父子俩在事业上的交集愈来愈紧密，虽然面对准备接班的询问，郭守正表示“我不敢想”，但是，从去年接下三创的董事长开始，就已透露出朝接班之路迈进的信息，他也将以自己的专长为鸿海集团注入新活力。

　　郭台铭曾在2010年2月初鸿海尾牙上表示：“鸿海绝不会变成家族企业，期许年轻员工努力加油，未来成为接班人。”郭台铭也多次表示，自己不是培养一个接班人，而会培养一群接班人，“我现在万马奔腾培养10000个创业家回家创业，中间可能有5000个失败，可能有5000个成功，我可以从中间来挑选。”“不把我的位子交给家族企业的任何人。”郭守正能否接力鸿海，担当重任，目前看来唯有拭目以待。 [责任编辑：samyao]